中國(guó)網(wǎng)通寬帶突圍 南方地區(qū)企業(yè)用戶成目標(biāo)
時(shí)間:2005-06-29 09:45:00
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[導(dǎo)讀] 網(wǎng)通的寬帶戰(zhàn)略已漸成氣候,但目前仍然面臨應(yīng)用瓶頸的問(wèn)題。
最近一段時(shí)間,北京中關(guān)村一帶的大學(xué)校園里,有兩個(gè)人氣很旺的比賽:一個(gè)是電子競(jìng)技大賽,另一個(gè)是DV大賽。比賽的舉辦方是北京網(wǎng)通公司。北
網(wǎng)通的寬帶戰(zhàn)略已漸成氣候,但目前仍然面臨應(yīng)用瓶頸的問(wèn)題。
最近一段時(shí)間,北京中關(guān)村一帶的大學(xué)校園里,有兩個(gè)人氣很旺的比賽:一個(gè)是電子競(jìng)技大賽,另一個(gè)是DV大賽。比賽的舉辦方是北京網(wǎng)通公司。北京網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理趙恒禮說(shuō):“今年寬帶應(yīng)用的推廣任務(wù)很重,這是我們?cè)跔I(yíng)銷方面的一種嘗試,今后這種互動(dòng)式的推廣方式會(huì)越來(lái)越多?!?
2005年,寬帶戰(zhàn)略與國(guó)際戰(zhàn)略、奧運(yùn)戰(zhàn)略一起被中國(guó)網(wǎng)通列為最重要的三大戰(zhàn)略?!拔覀円呀?jīng)找到了增長(zhǎng)區(qū)域,那就是寬帶?!敝袊?guó)網(wǎng)通CEO兼副董事長(zhǎng)田溯寧在香港發(fā)布2004財(cái)年的業(yè)績(jī)時(shí)說(shuō):“2005年是執(zhí)行年,我們要把網(wǎng)通從一個(gè)窄帶的運(yùn)營(yíng)商發(fā)展成為一個(gè)多媒體的電信提供商?!倍軌蛑味嗝襟w業(yè)務(wù)的其實(shí)就是寬帶應(yīng)用。
網(wǎng)通去年能夠成功扭虧為盈,主要得益于小靈通和寬帶兩大業(yè)務(wù)的超速增長(zhǎng)。去年網(wǎng)通寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增加了370萬(wàn)戶,大幅上升145.3%,達(dá)到了621.8萬(wàn)戶。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)的收入為54.18億元,較2003年增長(zhǎng)了19.11億元,在去年總收益的增長(zhǎng)中占38%。難怪網(wǎng)通高管多次表示,“寬帶將是整個(gè)網(wǎng)通的核心業(yè)務(wù)”。
網(wǎng)通在中國(guó)北方寬帶市場(chǎng)的占有率已經(jīng)從2003年的89.2%,上升至2004年的95.8%,但ARPU值(平均每月每用戶收入)則由過(guò)去的100元跌至76元。有投資者懷疑,已經(jīng)高達(dá)95%以上的市場(chǎng)份額是否意味著網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)從此將停滯不前?例如目前在北京的網(wǎng)通寬帶用戶達(dá)到了160萬(wàn)戶,但這些用戶大部分只是將寬帶作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)通道,用來(lái)實(shí)現(xiàn)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、收發(fā)郵件等簡(jiǎn)單應(yīng)用。在北京網(wǎng)通的寬帶門(mén)戶網(wǎng)站上,只有30萬(wàn)注冊(cè)用戶,也就是說(shuō),只有這30萬(wàn)用戶基本接受了付費(fèi)使用寬帶應(yīng)用的方式。那么網(wǎng)通的寬帶業(yè)務(wù)將如何“突圍”呢?
今年4月,網(wǎng)通正式啟動(dòng)了“CNC MAX-寬帶我世界”寬帶業(yè)務(wù)品牌,這也是網(wǎng)通集團(tuán)重組融合之后的第一個(gè)業(yè)務(wù)品牌。從原網(wǎng)通(控股)的網(wǎng)絡(luò)品牌“由我天地寬”,到去年推出的網(wǎng)通集團(tuán)的企業(yè)品牌“中國(guó)網(wǎng)寬天下”,宣揚(yáng)的都是企業(yè)的整體形象。而“寬帶我世界”類似于中國(guó)移動(dòng)推出的“我能”品牌,是從用戶的角度為著眼點(diǎn)的業(yè)務(wù)層面的品牌。業(yè)內(nèi)人士稱:這標(biāo)志著網(wǎng)通的寬帶策略從“接入”落到了“應(yīng)用”。
網(wǎng)通在寬帶應(yīng)用的突圍中遇到的最大難題是營(yíng)銷手段的匱乏。例如,雖然北京的1兆 ADSL包月用戶可以免費(fèi)使用兩種應(yīng)用,但由于推廣不到位,目前在10萬(wàn)個(gè)1兆用戶中,只有1萬(wàn)多用戶選擇了捆綁的免費(fèi)應(yīng)用。在營(yíng)銷類似于消費(fèi)產(chǎn)品的寬帶應(yīng)用方面,處于轉(zhuǎn)型期的網(wǎng)通顯然還是個(gè)“新手”。
在地域分布上,北方各省是整個(gè)網(wǎng)通寬帶戰(zhàn)略的基地,但南方也是網(wǎng)通非常重視的“戰(zhàn)場(chǎng)”。由于所處的市場(chǎng)位置不同,網(wǎng)通采用了不同的“戰(zhàn)術(shù)”。網(wǎng)通在北方是通過(guò)發(fā)展已經(jīng)接入用戶的應(yīng)用需求來(lái)挖掘存量市場(chǎng),而在南方則是在企業(yè)用戶和新增用戶的身上下足了工夫。
在中國(guó)電信的大本營(yíng)上海,上海網(wǎng)通在寬帶上的優(yōu)異表現(xiàn)使其成了網(wǎng)通南方唯一一家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的分公司。在上海網(wǎng)通的寬帶部署中,企業(yè)被作為了突破口。
企業(yè)寬帶市場(chǎng)這塊骨頭并不好啃。上海網(wǎng)通總經(jīng)理周仁杰說(shuō):“企業(yè)的需求非常個(gè)性化,對(duì)產(chǎn)品的差異化要求非常高,決策更為理智。”在實(shí)力和資源處于劣勢(shì)的上海網(wǎng)通靠什么去搶奪企業(yè)用戶呢?
上海在建設(shè)城域網(wǎng)的時(shí)候并沒(méi)有選擇PSTN網(wǎng)絡(luò)(傳統(tǒng)的電話交換網(wǎng)絡(luò)),而是從一開(kāi)始就與思科等世界一流的設(shè)備提供商合作,建成了基于IP技術(shù)的光纖寬帶城域網(wǎng)絡(luò)。而IP技術(shù)的高起點(diǎn)、高效益和高可用性,對(duì)企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)都是最好的賣點(diǎn),也是上海網(wǎng)通最大的差異化策略。周仁杰說(shuō):“在上海,網(wǎng)通的確是處于劣勢(shì),我們的城域網(wǎng)剛剛建成不到一年,但也正因?yàn)闀r(shí)間上的落后,我們可以選擇最先進(jìn)的技術(shù),這是我們的優(yōu)勢(shì)。”
CNC-Connected計(jì)劃是上海網(wǎng)通開(kāi)拓企業(yè)市場(chǎng)的重要部署之一。上海網(wǎng)通把目光盯上了企業(yè)集中的高檔酒店或者高級(jí)寫(xiě)字樓。如今,網(wǎng)通已經(jīng)在全市上百座寫(xiě)字樓里貼上了CNC-Connected的標(biāo)簽——接入了網(wǎng)通的寬帶網(wǎng)絡(luò)。





