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[導(dǎo)讀]  對于已經(jīng)采用舊技術(shù)的廠商,技術(shù)進(jìn)步是個威脅;中國的產(chǎn)業(yè)離先進(jìn)國家尚有一段距離,與其苦苦追趕現(xiàn)已成熟的技術(shù),不如選擇可以采取跳蛙戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),進(jìn)而追上發(fā)達(dá)國家的腳步。   近日,中國發(fā)展第三代移動


  對于已經(jīng)采用舊技術(shù)的廠商,技術(shù)進(jìn)步是個威脅;中國的產(chǎn)業(yè)離先進(jìn)國家尚有一段距離,與其苦苦追趕現(xiàn)已成熟的技術(shù),不如選擇可以采取跳蛙戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),進(jìn)而追上發(fā)達(dá)國家的腳步。

  近日,中國發(fā)展第三代移動通信(3G)技術(shù)成為各方關(guān)注的焦點,由此,筆者想到了經(jīng)濟學(xué)中的跳蛙式戰(zhàn)略。

  所謂跳蛙式戰(zhàn)略就是經(jīng)濟落后國家跳過一般經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展順序,直接進(jìn)入最高端的技術(shù)領(lǐng)域,從而趕超發(fā)達(dá)國家。在這方面,日本就是一個成功案例。

  日本的工業(yè)基礎(chǔ)在二次世界大戰(zhàn)時破壞殆盡,只能從輕工業(yè)開始發(fā)展經(jīng)濟。到了20世紀(jì)60年代,日本煉鋼技術(shù)有了新突破。

  傳統(tǒng)煉鋼設(shè)備是平爐(Oper Hearth),最有效率的平爐一爐可以煉600噸鋼,需要8小時;60年代初,新的煉鋼技術(shù)是比利時發(fā)明的轉(zhuǎn)爐(Basic Oxygen Furnace),轉(zhuǎn)爐一爐可以煉150噸鋼,最快只需25分鐘煉一爐。日本利用轉(zhuǎn)爐發(fā)明的契機,大舉進(jìn)入世界鋼鐵業(yè),在沿海建立大鋼廠,鐵礦砂、焦炭從入港即進(jìn)入生產(chǎn)線,成品直接從工廠裝船出口,從而打敗使用平爐的美國鋼鐵業(yè)。

  那么,美國鋼鐵業(yè)為什么不及時改用轉(zhuǎn)爐?這就是投資的包袱。在20世紀(jì)50年代,美國鋼鐵業(yè)為了戰(zhàn)爭極力擴充,采用當(dāng)時最好的設(shè)備。到了60年代,這些設(shè)備還是比較新,重新建新設(shè)備費用過高。由于舊設(shè)備的包袱,美國缺乏采用新設(shè)備的動力,只好接受對手的攻擊。這就是日本跳過舊技術(shù),利用新技術(shù)進(jìn)入市場的戰(zhàn)略,事實證明這是成功的。

  到了70年代,油價高漲,日本又利用自動化設(shè)備的技術(shù),大幅提高汽車的質(zhì)量,一舉打入美國汽車市場。

  日本國內(nèi)儲蓄率高,利率低,又擁有自有技術(shù),適合發(fā)展資金/技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè);相對而言,美國儲蓄率低,油價高漲之下,利率上漲到兩位數(shù),資金成本遠(yuǎn)高于日本,因此在成本上無法和日本的自動化戰(zhàn)略相抗衡。美國汽車業(yè)又?jǐn)∠玛噥怼?br />
  70年代末期,日本又用同樣的戰(zhàn)略進(jìn)入半導(dǎo)體業(yè)。當(dāng)時半導(dǎo)體是美國的天下,日本為了進(jìn)入半導(dǎo)體業(yè),由政府領(lǐng)導(dǎo)成立超大型集成電路(VLSI)研究公司,政府民間各出資一半成立公司,共同研發(fā)超大型集成電路。政府以借款的形式出資,研發(fā)人員由各大電器公司派任,各公司通力合作發(fā)展出制造半導(dǎo)體的機器設(shè)備。

  最重要的是,當(dāng)時普遍采用的技術(shù)為雙極(Bipolar)制程,而日本跳過了這種技術(shù),直接采用當(dāng)時較為前沿的金屬氧化互補半導(dǎo)體(CMOS)制程。CMOS的半導(dǎo)體組件體積小而且熱能少,開發(fā)成功后,日本半導(dǎo)體逐漸蠶食美國市場,在DRAM市場打敗英特爾。如果當(dāng)時日本選擇的是按部就班地發(fā)展雙極技術(shù),鹿死誰手尚未知。

  從鋼鐵、汽車,到半導(dǎo)體,日本企業(yè)采取技術(shù)發(fā)展軌跡的跳蛙戰(zhàn)略,跳到下一代的技術(shù)來發(fā)展,使得當(dāng)時落后的日本能夠和其他先進(jìn)國家站在同一起跑線上,在新技術(shù)上競爭,再加上低廉的資金成本和沒有舊技術(shù)的包袱,日本能夠快速搶進(jìn)市場,建立灘頭堡,再逐漸建立市場地位,然后再垂直整合,加強價值的創(chuàng)造,從而在80年代創(chuàng)造出輝煌的經(jīng)濟成長。就算最近十幾年的經(jīng)濟不景氣,日本外銷工業(yè)的國際競爭力仍屬世界一流。

  中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可以考慮采用跳蛙戰(zhàn)略,例如在生物科技上,可以以干細(xì)胞(Stem cell)的研究切入;照明技術(shù)跳過傳統(tǒng)燈泡,利用LED;跳過傳統(tǒng)電池,直接切入太陽能電池;跳過條形碼(Bar code),直接采用RFID。

  筆者認(rèn)為,當(dāng)前的3G技術(shù)就面臨要不要跳蛙式發(fā)展的問題。

  從無線傳輸技術(shù)方面衡量,Wi-Max的傳輸速度數(shù)倍于3G速度,每一基地臺的涵蓋區(qū)域也大于3G,除了投資成本不確定外,看起來,Wi-Max解決了通訊最后一里的問題。如果再通過網(wǎng)絡(luò)電話,在市區(qū)內(nèi)可以成為下一代無線通訊的主流技術(shù)。諾基亞和摩拖羅拉均準(zhǔn)備生產(chǎn)可以打GSM和Wi-max的手機。中國是否要采取跳蛙戰(zhàn)略,跳過3G,直接進(jìn)行Wi-Max的研究和開發(fā)?

  技術(shù)的進(jìn)步是不可避免的趨勢,技術(shù)的進(jìn)步有其破壞性,對于已經(jīng)采用舊技術(shù)的廠商,技術(shù)進(jìn)步是個威脅,例如電動火車頭的發(fā)明消滅了所有蒸汽火車頭的廠商。中國的產(chǎn)業(yè)離先進(jìn)國家尚有距離,與其苦苦追趕現(xiàn)已成熟的技術(shù),不如選擇可以采取跳蛙戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),進(jìn)而追上發(fā)達(dá)國家的腳步。

  (本文作者為麻省理工學(xué)院管理博士,現(xiàn)任臺灣大學(xué)國際企業(yè)學(xué)系教授)
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