近日，西班牙電信公司(Telefonica)以2.4億歐元的價格收購中國網通2.99%的股份。據悉，西班牙電信公司還將購買中國網通公司另外2%的股份，以期在中國網通公司董事會中擁有一名董事。在全球固網運營商普遍遭遇困境的大環(huán)境下，國外投資者進入中國固網市場頗受業(yè)界關注，有關固網運營商亟待全面轉型的話題迅速升溫。

　　轉型勢在必行

　　從世界范圍來看，移動整體超過固網或者局部取代(通話量替代和業(yè)務收入替代)固網已成為電信業(yè)發(fā)展不可逆轉的趨勢。據媒體報道，全球移動用戶已達15億，全球移動用戶數(shù)已經全面超過固網用戶。國內情況亦如此，據了解，去年國內電信市場，移動運營商在用戶數(shù)、業(yè)務收入和業(yè)務量等方面已經全面超過固網運營商。固網運營商正遭受前所未有的沖擊，固話、小靈通、寬帶等主營業(yè)務在進一步發(fā)展過程中，都面臨著新的挑戰(zhàn)。

　　從技術進步角度看，固網運營商未來發(fā)展趨勢是綜合化、數(shù)字化、寬帶化、智能化、個性化。固話、小靈通和寬帶是固網運營商的三大核心產品，就固話的特點來講，它不具有移動性，但通話質量好，價格便宜；小靈通的特點是能滿足小范圍內移動時打電話的需要；寬帶是固話運營商的獨享優(yōu)勢，寬帶作為一種趨勢，只要在應用和內容上加大開發(fā)力度，將成為固網運營商的另一個增長亮點。所以，從理論上講，固網運營商如果能把這三大產品的優(yōu)勢充分結合起來，從不同角度提供差異化的客戶價值，綜合競爭力將大大提升。

　　業(yè)內人士認為，中國的固網市場是個極具潛力的大市場，為了適應環(huán)境的變化，我國固網運營商中國電信和中國網通正在積極謀求戰(zhàn)略轉型、拓展新的價值空間，而即將發(fā)放的3G牌照、增值業(yè)務的創(chuàng)新、互聯(lián)網寬帶應用的進一步開發(fā)，這些都為固網的下一輪發(fā)展提供了很好的發(fā)展機遇。固網運營商要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須轉型，盡早成為綜合信息服務提供商。

　　實施是關鍵

　　作為純粹固網運營商，中國電信和中國網通該如何進行戰(zhàn)略轉型？

　　信息產業(yè)部電信研究院通信政策研究所所長陳金橋認為，對于電信業(yè)及電信企業(yè)而言，進行戰(zhàn)略轉型就是要實現(xiàn)經營理念、業(yè)務形態(tài)和商業(yè)模式的轉變，向集成化、融合化方向演進，提升綜合競爭力和發(fā)展力。

　　陳金橋表示，進行戰(zhàn)略轉型首先就是要實現(xiàn)經營理念的轉變。其經營重點應該放在開發(fā)并拓展新的業(yè)務市場空間上，更多地關注異質競爭和差異化競爭。第二是業(yè)務形態(tài)的轉型，要向綜合信息服務提供商轉型。信息通信業(yè)也要樹立信息服務大行業(yè)的觀念，需要倡導“以多克縮”，不斷豐富業(yè)務形態(tài)。具有價值的信息和內容才是電信業(yè)和電信企業(yè)謀求新發(fā)展的“金剛鉆”，因此在豐富業(yè)務形態(tài)上也應該向這方面靠攏。第三個重點是構建更為系統(tǒng)化的、面向合作的商業(yè)模式，即推進商業(yè)模式轉型。隨著業(yè)務形態(tài)的日益豐富，電信運營商要成為一個資源的整合者，這里不僅包括信息資源的整合，還包括對產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有效整合。

　　固網運營商在業(yè)務轉型方面早有行動。今年6月，中國電信承辦的“百萬家庭健康上網大行動”在全國十大城市進行。同期中國網通在北京開始了“寬帶商務網通天下——2005中國網通商務客戶解決方案巡展”，此次巡展歷時兩個月，將在國內12個城市陸續(xù)舉辦。顯然，兩大固網運營商選擇寬帶應用作為業(yè)務轉型的方向。

　　中國電信副總經理李平表示，中國電信在實施戰(zhàn)略轉型時，將對商業(yè)模式的選擇、業(yè)務轉型、投資模式的轉變、維持性的資本開支和擴張性的資本開支是否合理、組織結構的優(yōu)化和人力資源的配置及信息化轉型等問題進行思考，營造和諧企業(yè)經營的生態(tài)環(huán)境，競合共贏、轉變商業(yè)模式，努力打造核心競爭力，實現(xiàn)從基礎網絡運營商向現(xiàn)代綜合信息服務提供商的轉變。

　　中國網通集團總經理張春江認為，在運營模式上，全業(yè)務經營是電信企業(yè)最為合理的運營模式，全球新一輪電信改革將以融合為主要特征。全業(yè)務經營作為電信企業(yè)最為合理的運營模式，是技術進步的必然趨勢，也是市場競爭的必然結果。網通集團確定了三大戰(zhàn)略，即寬帶戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略和奧運戰(zhàn)略。網通將努力提升經營管理水平，堅持實施業(yè)務發(fā)展計劃、國際拓展與合作計劃、國際資源的整合計劃和網絡發(fā)展計劃，使中國網通不斷強大起來。

　　固話運營商的轉型戰(zhàn)略顯然已很明晰，成功與否，關鍵在于實施。