也門GSM牌照招標(biāo) 中移動(dòng)中標(biāo)可能性大
時(shí)間:2005-08-10 10:36:00
關(guān)鍵字:
GSM
移動(dòng)
中國(guó)移動(dòng)
手機(jī)看文章
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
[導(dǎo)讀]昨天從中移動(dòng)內(nèi)部證實(shí),中移動(dòng)已經(jīng)入圍了也門政府第三家GSM牌照的招標(biāo)項(xiàng)目,而在包括阿聯(lián)酋、阿曼等多家電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)中,中移動(dòng)目前排名榜首,中標(biāo)可能性較大。
引人注目的是,就在一天前,業(yè)內(nèi)剛剛傳出消
昨天從中移動(dòng)內(nèi)部證實(shí),中移動(dòng)已經(jīng)入圍了也門政府第三家GSM牌照的招標(biāo)項(xiàng)目,而在包括阿聯(lián)酋、阿曼等多家電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)中,中移動(dòng)目前排名榜首,中標(biāo)可能性較大。
引人注目的是,就在一天前,業(yè)內(nèi)剛剛傳出消息,中移動(dòng)正在計(jì)劃參與購(gòu)買烏茲別克斯坦電信49%股份的競(jìng)購(gòu)?fù)稑?biāo)。加上今年年初中移動(dòng)和澳洲電訊接觸,試圖收購(gòu)澳洲電訊持有的香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商CSL股權(quán),以及6月底競(jìng)購(gòu)巴基斯坦電信失利的嘗試,這已經(jīng)是中移動(dòng)今年第四次向內(nèi)地以外市場(chǎng)擴(kuò)張的舉措。
不過,相比前三次試圖通過入股海外運(yùn)營(yíng)商,以將自己的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)延伸至海外,樹立全球運(yùn)營(yíng)商形象的舉措相比,中移動(dòng)此次直接選擇了在海外申請(qǐng)牌照,自己建設(shè)網(wǎng)絡(luò)并發(fā)展用戶。
據(jù)了解,目前也門共擁有3家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,其中2家G網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商均為2001年開始運(yùn)營(yíng),而另一家則為CDMA運(yùn)營(yíng)商。中移動(dòng)一旦正式獲得GSM牌照,則極有可能在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,先為國(guó)內(nèi)的用戶提供也門當(dāng)?shù)氐穆畏?wù),而后才可能涉足本地的移動(dòng)電話服務(wù)。
編輯點(diǎn)評(píng):最近一段時(shí)間以來,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的舞步漸漸移到了全球并購(gòu)舞臺(tái)的中央,引得全球?yàn)橹P(guān)注。象中國(guó)移動(dòng)與華為和中興的海外拓展路線有類似之處,此次中國(guó)移動(dòng)最大的意義是否在于能夠帶動(dòng)中國(guó)的設(shè)備輸出,對(duì)其他國(guó)家與中國(guó)的其他運(yùn)營(yíng)商合作,也能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散效應(yīng)。
到底是什么原因讓國(guó)內(nèi)企業(yè)如此地?zé)嶂杂谧邍?guó)際化之路呢?國(guó)際化到底能為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來什么樣的福音,以至于讓他們具有了“不國(guó)際化,毋寧死”的沖動(dòng)?
進(jìn)軍海外,是中國(guó)企業(yè)發(fā)展到一定階段后必須面臨的課題。人力資源不足,是一個(gè)重大的瓶頸。然而以目前的國(guó)力和企業(yè)的財(cái)力,進(jìn)軍海外是不是一場(chǎng)輸不起的豪賭呢?
由CHINA通信網(wǎng)組稿
引人注目的是,就在一天前,業(yè)內(nèi)剛剛傳出消息,中移動(dòng)正在計(jì)劃參與購(gòu)買烏茲別克斯坦電信49%股份的競(jìng)購(gòu)?fù)稑?biāo)。加上今年年初中移動(dòng)和澳洲電訊接觸,試圖收購(gòu)澳洲電訊持有的香港移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商CSL股權(quán),以及6月底競(jìng)購(gòu)巴基斯坦電信失利的嘗試,這已經(jīng)是中移動(dòng)今年第四次向內(nèi)地以外市場(chǎng)擴(kuò)張的舉措。
不過,相比前三次試圖通過入股海外運(yùn)營(yíng)商,以將自己的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)延伸至海外,樹立全球運(yùn)營(yíng)商形象的舉措相比,中移動(dòng)此次直接選擇了在海外申請(qǐng)牌照,自己建設(shè)網(wǎng)絡(luò)并發(fā)展用戶。
據(jù)了解,目前也門共擁有3家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,其中2家G網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商均為2001年開始運(yùn)營(yíng),而另一家則為CDMA運(yùn)營(yíng)商。中移動(dòng)一旦正式獲得GSM牌照,則極有可能在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期,先為國(guó)內(nèi)的用戶提供也門當(dāng)?shù)氐穆畏?wù),而后才可能涉足本地的移動(dòng)電話服務(wù)。
編輯點(diǎn)評(píng):最近一段時(shí)間以來,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的舞步漸漸移到了全球并購(gòu)舞臺(tái)的中央,引得全球?yàn)橹P(guān)注。象中國(guó)移動(dòng)與華為和中興的海外拓展路線有類似之處,此次中國(guó)移動(dòng)最大的意義是否在于能夠帶動(dòng)中國(guó)的設(shè)備輸出,對(duì)其他國(guó)家與中國(guó)的其他運(yùn)營(yíng)商合作,也能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散效應(yīng)。
到底是什么原因讓國(guó)內(nèi)企業(yè)如此地?zé)嶂杂谧邍?guó)際化之路呢?國(guó)際化到底能為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來什么樣的福音,以至于讓他們具有了“不國(guó)際化,毋寧死”的沖動(dòng)?
進(jìn)軍海外,是中國(guó)企業(yè)發(fā)展到一定階段后必須面臨的課題。人力資源不足,是一個(gè)重大的瓶頸。然而以目前的國(guó)力和企業(yè)的財(cái)力,進(jìn)軍海外是不是一場(chǎng)輸不起的豪賭呢?
由CHINA通信網(wǎng)組稿





