國內(nèi)電信商南下時(shí)機(jī)來臨 華語電信聯(lián)盟已具雛形
[導(dǎo)讀]全球華語電信聯(lián)盟市場(chǎng)初具雛形
“涵蓋港澳臺(tái)—東南亞—澳洲的‘華語電信聯(lián)盟’已具雛形?!痹谏现芘e行的“亞太移動(dòng)通信發(fā)展論壇”首屆年會(huì)上,國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒拋出如是觀點(diǎn),并
全球華語電信聯(lián)盟市場(chǎng)初具雛形
“涵蓋港澳臺(tái)—東南亞—澳洲的‘華語電信聯(lián)盟’已具雛形。”在上周舉行的“亞太移動(dòng)通信發(fā)展論壇”首屆年會(huì)上,國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒拋出如是觀點(diǎn),并表示這對(duì)內(nèi)地電信商是一個(gè)真正“走出去”,實(shí)施泛亞化威力的時(shí)機(jī)。
“這個(gè)以華語為體系的電信聯(lián)盟不是由協(xié)議強(qiáng)化而成的,它是非行政性的,由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)自然形成的?!笔窡樈忉屨f,如果內(nèi)地電信企業(yè)以港澳臺(tái)為跳板,向南在華語所輻射的范圍內(nèi)建立中心地位,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略將事半功倍。
實(shí)際上,這個(gè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)在1999年就提出來了,但并沒引起足夠重視。史煒在其所著的《中國加入WTO與電信業(yè)對(duì)策》一文中指出,內(nèi)地電信企業(yè)可首先選擇“華語地區(qū)”作為實(shí)施跨地區(qū)組建電信聯(lián)盟的起點(diǎn)?!皟?nèi)地電信業(yè)可考慮控股或收購香港特區(qū)電訊企業(yè),以此逐步參與‘世界伙伴’的活動(dòng),短期內(nèi),可以在香港和內(nèi)地實(shí)行電信業(yè)資費(fèi)、服務(wù)的‘一國兩制’,并通過內(nèi)部調(diào)整,使雙軌逐步合一。”
在這個(gè)戰(zhàn)略中,香港的地位將不僅僅是窗口、轉(zhuǎn)口地,更應(yīng)是內(nèi)地電信業(yè)走向世界的橋頭堡和地域國際壟斷聯(lián)盟的“防火墻”。
史煒認(rèn)為,內(nèi)地與香港電信企業(yè)的合作不僅是一個(gè)戰(zhàn)略問題,更是時(shí)機(jī)選擇的問題。1997年香港回歸與中國申請(qǐng)加入WTO的最后階段是兩次機(jī)會(huì)。顯然,史煒認(rèn)為這兩次機(jī)會(huì)都白白錯(cuò)過了。
此時(shí),“華語電信聯(lián)盟”的再度提出正當(dāng)內(nèi)地大力鼓勵(lì)電信企業(yè)“走出去”的好時(shí)機(jī)。在今年年初的工作會(huì)議上,信產(chǎn)部放出的消息稱,“推動(dòng)企業(yè)‘走出去’已經(jīng)納入國家外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和政策框架。”
“‘走出去’,絕不是把廠子搬到境外去,不是簡(jiǎn)單把產(chǎn)品賣到境外去,不是簡(jiǎn)單把投資放到境外去,如果沒有完整的國際化指標(biāo)體系、完整化的國際操作體系,簡(jiǎn)單的‘走出去’是走不出去的。”
“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)本地化,當(dāng)?shù)胤止局械漠?dāng)?shù)厝苏嫉?0%以上,并設(shè)有研發(fā)中心”,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),史煒的結(jié)論是現(xiàn)在內(nèi)地沒有一家企業(yè)真正“走出去”。
“涵蓋港澳臺(tái)—東南亞—澳洲的‘華語電信聯(lián)盟’已具雛形。”在上周舉行的“亞太移動(dòng)通信發(fā)展論壇”首屆年會(huì)上,國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒拋出如是觀點(diǎn),并表示這對(duì)內(nèi)地電信商是一個(gè)真正“走出去”,實(shí)施泛亞化威力的時(shí)機(jī)。
“這個(gè)以華語為體系的電信聯(lián)盟不是由協(xié)議強(qiáng)化而成的,它是非行政性的,由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)自然形成的?!笔窡樈忉屨f,如果內(nèi)地電信企業(yè)以港澳臺(tái)為跳板,向南在華語所輻射的范圍內(nèi)建立中心地位,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略將事半功倍。
實(shí)際上,這個(gè)戰(zhàn)略觀點(diǎn)在1999年就提出來了,但并沒引起足夠重視。史煒在其所著的《中國加入WTO與電信業(yè)對(duì)策》一文中指出,內(nèi)地電信企業(yè)可首先選擇“華語地區(qū)”作為實(shí)施跨地區(qū)組建電信聯(lián)盟的起點(diǎn)?!皟?nèi)地電信業(yè)可考慮控股或收購香港特區(qū)電訊企業(yè),以此逐步參與‘世界伙伴’的活動(dòng),短期內(nèi),可以在香港和內(nèi)地實(shí)行電信業(yè)資費(fèi)、服務(wù)的‘一國兩制’,并通過內(nèi)部調(diào)整,使雙軌逐步合一。”
在這個(gè)戰(zhàn)略中,香港的地位將不僅僅是窗口、轉(zhuǎn)口地,更應(yīng)是內(nèi)地電信業(yè)走向世界的橋頭堡和地域國際壟斷聯(lián)盟的“防火墻”。
史煒認(rèn)為,內(nèi)地與香港電信企業(yè)的合作不僅是一個(gè)戰(zhàn)略問題,更是時(shí)機(jī)選擇的問題。1997年香港回歸與中國申請(qǐng)加入WTO的最后階段是兩次機(jī)會(huì)。顯然,史煒認(rèn)為這兩次機(jī)會(huì)都白白錯(cuò)過了。
此時(shí),“華語電信聯(lián)盟”的再度提出正當(dāng)內(nèi)地大力鼓勵(lì)電信企業(yè)“走出去”的好時(shí)機(jī)。在今年年初的工作會(huì)議上,信產(chǎn)部放出的消息稱,“推動(dòng)企業(yè)‘走出去’已經(jīng)納入國家外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和政策框架。”
“‘走出去’,絕不是把廠子搬到境外去,不是簡(jiǎn)單把產(chǎn)品賣到境外去,不是簡(jiǎn)單把投資放到境外去,如果沒有完整的國際化指標(biāo)體系、完整化的國際操作體系,簡(jiǎn)單的‘走出去’是走不出去的。”
“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)本地化,當(dāng)?shù)胤止局械漠?dāng)?shù)厝苏嫉?0%以上,并設(shè)有研發(fā)中心”,按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),史煒的結(jié)論是現(xiàn)在內(nèi)地沒有一家企業(yè)真正“走出去”。





