全球華語電信聯(lián)盟市場初具雛形

　　“涵蓋港澳臺—東南亞—澳洲的‘華語電信聯(lián)盟’已具雛形?！痹谏现芘e行的“亞太移動通信發(fā)展論壇”首屆年會上，國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒拋出如是觀點，并表示這對內(nèi)地電信商是一個真正“走出去”，實施泛亞化威力的時機。

　　“這個以華語為體系的電信聯(lián)盟不是由協(xié)議強化而成的，它是非行政性的，由市場驅(qū)動自然形成的?！笔窡樈忉屨f，如果內(nèi)地電信企業(yè)以港澳臺為跳板，向南在華語所輻射的范圍內(nèi)建立中心地位，實施“走出去”戰(zhàn)略將事半功倍。

　　實際上，這個戰(zhàn)略觀點在1999年就提出來了，但并沒引起足夠重視。史煒在其所著的《中國加入WTO與電信業(yè)對策》一文中指出，內(nèi)地電信企業(yè)可首先選擇“華語地區(qū)”作為實施跨地區(qū)組建電信聯(lián)盟的起點?！皟?nèi)地電信業(yè)可考慮控股或收購香港特區(qū)電訊企業(yè)，以此逐步參與‘世界伙伴’的活動，短期內(nèi)，可以在香港和內(nèi)地實行電信業(yè)資費、服務的‘一國兩制’，并通過內(nèi)部調(diào)整，使雙軌逐步合一?！?br />
　　在這個戰(zhàn)略中，香港的地位將不僅僅是窗口、轉(zhuǎn)口地，更應是內(nèi)地電信業(yè)走向世界的橋頭堡和地域國際壟斷聯(lián)盟的“防火墻”。

　　史煒認為，內(nèi)地與香港電信企業(yè)的合作不僅是一個戰(zhàn)略問題，更是時機選擇的問題。1997年香港回歸與中國申請加入WTO的最后階段是兩次機會。顯然，史煒認為這兩次機會都白白錯過了。

　　此時，“華語電信聯(lián)盟”的再度提出正當內(nèi)地大力鼓勵電信企業(yè)“走出去”的好時機。在今年年初的工作會議上，信產(chǎn)部放出的消息稱，“推動企業(yè)‘走出去’已經(jīng)納入國家外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和政策框架?！?br />
　　“‘走出去’，絕不是把廠子搬到境外去，不是簡單把產(chǎn)品賣到境外去，不是簡單把投資放到境外去，如果沒有完整的國際化指標體系、完整化的國際操作體系，簡單的‘走出去’是走不出去的?！?/B>

　　“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)本地化，當?shù)胤止局械漠數(shù)厝苏嫉?0％以上，并設有研發(fā)中心”，按照這個標準，史煒的結(jié)論是現(xiàn)在內(nèi)地沒有一家企業(yè)真正“走出去”。