[導讀]拉丁美洲的移動通信市場正在形成兩強對峙的局面，對峙的一方是來自墨西哥的移動運營商AMX(America Movil)，另外一方是從西班牙遠道而來、大名鼎鼎的Telefonica。
繼4.72億美元收購了智利的移動運營商Smartcom Chi
拉丁美洲的移動通信市場正在形成兩強對峙的局面，對峙的一方是來自墨西哥的移動運營商AMX(America Movil)，另外一方是從西班牙遠道而來、大名鼎鼎的Telefonica。
繼4.72億美元收購了智利的移動運營商Smartcom Chile后，今年8月，AMX又以5.05億美元的價格收購了意大利電信旗下的TIM Peru公司。AMX在這兩宗收購案上的一擲千金相對于該公司的宏偉目標來說只不過是滄海一粟：該公司老板、墨西哥億萬富翁Carlos Slim Helu聲稱要在未來5年投入100億美元用于公司的拉美擴張計劃。AMX旗下的Telcel是墨西哥最成功同時也是最大的移動運營商，占有該市場75%的份額，用戶數(shù)超過3200萬。截至今年6月底，AMX的用戶總數(shù)已達到7380萬。
而Telefonica在拉美地區(qū)的用戶數(shù)也突破了6370萬(大部分用戶是通過收購南方貝爾在拉美的移動資產(chǎn)獲得)，向AMX的霸主地位發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)。更令AMX不安的是，Telefonica正在將觸角進一步伸向其大本營——墨西哥，后者計劃在2008年之前投資10億美元用于自己在墨西哥移動網(wǎng)絡的建設，其目標是將自己的市場占有率從15%提高到20%。
作為移動通信發(fā)展最快的區(qū)域之一，拉美移動通信市場的滲透率僅有30%，上升空間巨大。根據(jù)YANKEE集團的預測，未來5年拉美移動業(yè)務的市場約為1560億美元，2009年之前，該地區(qū)的數(shù)據(jù)業(yè)務將會占到整個移動業(yè)務的16%。
AMX和Telefonica旗下均有10多個子公司活躍在拉美移動通信市場，兩家公司的用戶加起來約占整個拉美市場移動用戶數(shù)量的2/3。兩家公司狹路相逢拉美市場，必將展開一場生死較量。今年3月AMX斥資2110萬美元在秘魯買下了一張期限為20年的移動牌照，直接威脅到Telefonica旗下的CTC Moviles公司(該公司控制了智利近三分之二的市場)在該市場的領地。
這兩家公司在領地的擴張上都表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢，然而其擴張策略則全然不同。AMX追求市場數(shù)量上的增加，而Telefonica則致力于既有領地市場份額的提高。
AMX通過投機地收購一些本地運營商或購買牌照的辦法來獲得當?shù)氐囊苿訕I(yè)務運營許可。美國債評機構Fitch Ratings預測在接下來的幾年里，AMX會繼續(xù)以收購公司和購買牌照的方式進入其沒有開展業(yè)務的市場。據(jù)稱，AMX已經(jīng)將目光鎖定在玻利維亞、巴拿馬和委內(nèi)瑞拉這三個市場。當然，AMX對Telefonica的后院——西班牙市場也非常感興趣，該公司有可能利用其慣用的“手段”殺入該市場。但分析人士認為，受疲軟的墨西哥比索的限制，AMX很難在歐洲市場有所作為。
而反觀Telefonica，自從該公司去年3月以58.5億美元收購南方貝爾在拉丁美洲10多個國家的移動資產(chǎn)后，主要精力都放在這部分資產(chǎn)的整合上。目前，整合工作已基本進入尾聲，運營開始邁入正軌。根據(jù)今年第二季度的統(tǒng)計數(shù)字顯示，Telefonica在拉美地區(qū)的業(yè)務收入已經(jīng)占到其總收入的40.6%。該公司的擴張策略是全神貫注于自己已經(jīng)有運營許可權的10多個國家的市場，繼續(xù)加大投資，以提高其在這些市場的占有率。
AMX和Telefonica這對冤家都在通過諸如手機補貼和服務打包等頗具誘惑力的優(yōu)惠方式來吸引用戶，挖對方墻角。原來，南方貝爾在開拓拉美市場時將目標主要放在高端用戶上，而Telefonica正在努力地擴展自己的用戶群，將目標轉(zhuǎn)向更具潛力的、數(shù)量龐大的大眾市場。
AMX與Telefonica之間的直面競爭除了給消費者帶來實惠外，也促進了拉美地區(qū)移動通信產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展。今年第一季度，GSM已逐漸取代TDMA，成為拉美移動通信市場的主流技術，網(wǎng)絡也覆蓋了拉美的大部分地區(qū)。目前，拉美的GSM用戶數(shù)為7400萬，TDMA用戶數(shù)為6200萬，CDMA用戶數(shù)為4500萬。
Telefonica從南方貝爾收購來的資產(chǎn)為CDMA網(wǎng)絡。今年7月，該公司旗下的Brazilian Vivo基于其EV-DO網(wǎng)絡在里約熱內(nèi)盧、庫里提巴和圣保羅等巴西主要城市推出了名為“Vivo Play 3G”的3G業(yè)務。業(yè)務內(nèi)容包括流媒體視頻、音樂和圖片的在線觀看和下載。CDMA網(wǎng)絡應該是Telefonica在拉美地區(qū)的業(yè)務重心，但其也沒放松GSM網(wǎng)絡的建設，雙管齊下是Telefonica的一個戰(zhàn)略性決策。而AMX則一心一意地經(jīng)營自己的GSM網(wǎng)絡。
繼4.72億美元收購了智利的移動運營商Smartcom Chile后，今年8月，AMX又以5.05億美元的價格收購了意大利電信旗下的TIM Peru公司。AMX在這兩宗收購案上的一擲千金相對于該公司的宏偉目標來說只不過是滄海一粟：該公司老板、墨西哥億萬富翁Carlos Slim Helu聲稱要在未來5年投入100億美元用于公司的拉美擴張計劃。AMX旗下的Telcel是墨西哥最成功同時也是最大的移動運營商，占有該市場75%的份額，用戶數(shù)超過3200萬。截至今年6月底，AMX的用戶總數(shù)已達到7380萬。
而Telefonica在拉美地區(qū)的用戶數(shù)也突破了6370萬(大部分用戶是通過收購南方貝爾在拉美的移動資產(chǎn)獲得)，向AMX的霸主地位發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)。更令AMX不安的是，Telefonica正在將觸角進一步伸向其大本營——墨西哥，后者計劃在2008年之前投資10億美元用于自己在墨西哥移動網(wǎng)絡的建設，其目標是將自己的市場占有率從15%提高到20%。
作為移動通信發(fā)展最快的區(qū)域之一，拉美移動通信市場的滲透率僅有30%，上升空間巨大。根據(jù)YANKEE集團的預測，未來5年拉美移動業(yè)務的市場約為1560億美元，2009年之前，該地區(qū)的數(shù)據(jù)業(yè)務將會占到整個移動業(yè)務的16%。
AMX和Telefonica旗下均有10多個子公司活躍在拉美移動通信市場，兩家公司的用戶加起來約占整個拉美市場移動用戶數(shù)量的2/3。兩家公司狹路相逢拉美市場，必將展開一場生死較量。今年3月AMX斥資2110萬美元在秘魯買下了一張期限為20年的移動牌照，直接威脅到Telefonica旗下的CTC Moviles公司(該公司控制了智利近三分之二的市場)在該市場的領地。
這兩家公司在領地的擴張上都表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢，然而其擴張策略則全然不同。AMX追求市場數(shù)量上的增加，而Telefonica則致力于既有領地市場份額的提高。
AMX通過投機地收購一些本地運營商或購買牌照的辦法來獲得當?shù)氐囊苿訕I(yè)務運營許可。美國債評機構Fitch Ratings預測在接下來的幾年里，AMX會繼續(xù)以收購公司和購買牌照的方式進入其沒有開展業(yè)務的市場。據(jù)稱，AMX已經(jīng)將目光鎖定在玻利維亞、巴拿馬和委內(nèi)瑞拉這三個市場。當然，AMX對Telefonica的后院——西班牙市場也非常感興趣，該公司有可能利用其慣用的“手段”殺入該市場。但分析人士認為，受疲軟的墨西哥比索的限制，AMX很難在歐洲市場有所作為。
而反觀Telefonica，自從該公司去年3月以58.5億美元收購南方貝爾在拉丁美洲10多個國家的移動資產(chǎn)后，主要精力都放在這部分資產(chǎn)的整合上。目前，整合工作已基本進入尾聲，運營開始邁入正軌。根據(jù)今年第二季度的統(tǒng)計數(shù)字顯示，Telefonica在拉美地區(qū)的業(yè)務收入已經(jīng)占到其總收入的40.6%。該公司的擴張策略是全神貫注于自己已經(jīng)有運營許可權的10多個國家的市場，繼續(xù)加大投資，以提高其在這些市場的占有率。
AMX和Telefonica這對冤家都在通過諸如手機補貼和服務打包等頗具誘惑力的優(yōu)惠方式來吸引用戶，挖對方墻角。原來，南方貝爾在開拓拉美市場時將目標主要放在高端用戶上，而Telefonica正在努力地擴展自己的用戶群，將目標轉(zhuǎn)向更具潛力的、數(shù)量龐大的大眾市場。
AMX與Telefonica之間的直面競爭除了給消費者帶來實惠外，也促進了拉美地區(qū)移動通信產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展。今年第一季度，GSM已逐漸取代TDMA，成為拉美移動通信市場的主流技術，網(wǎng)絡也覆蓋了拉美的大部分地區(qū)。目前，拉美的GSM用戶數(shù)為7400萬，TDMA用戶數(shù)為6200萬，CDMA用戶數(shù)為4500萬。
Telefonica從南方貝爾收購來的資產(chǎn)為CDMA網(wǎng)絡。今年7月，該公司旗下的Brazilian Vivo基于其EV-DO網(wǎng)絡在里約熱內(nèi)盧、庫里提巴和圣保羅等巴西主要城市推出了名為“Vivo Play 3G”的3G業(yè)務。業(yè)務內(nèi)容包括流媒體視頻、音樂和圖片的在線觀看和下載。CDMA網(wǎng)絡應該是Telefonica在拉美地區(qū)的業(yè)務重心，但其也沒放松GSM網(wǎng)絡的建設，雙管齊下是Telefonica的一個戰(zhàn)略性決策。而AMX則一心一意地經(jīng)營自己的GSM網(wǎng)絡。
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