調(diào)整總部機(jī)構(gòu)與人員編制，將現(xiàn)有的1000人精簡(jiǎn)到600人

　　在把2006年制定為“效益質(zhì)量年”之后，網(wǎng)通總部的“瘦身計(jì)劃”近日曝光。日前中國網(wǎng)通正式宣布，將對(duì)網(wǎng)通總部機(jī)構(gòu)與人員編制進(jìn)行調(diào)整，以建設(shè)精簡(jiǎn)高效的中國網(wǎng)通集團(tuán)總部。有消息人士透露，目前中國網(wǎng)通總部大約有1000人左右，精簡(jiǎn)后將會(huì)在600人左右。

　　削減四成總部員工

　　中國網(wǎng)通由原中國電信集團(tuán)北方10省(區(qū)、市)電信公司、原中國網(wǎng)通(控股)有限公司和原吉通通信有限責(zé)任公司三方融合而成。作為四大運(yùn)營商中最小的固網(wǎng)電信運(yùn)營商，中國網(wǎng)通的總部相當(dāng)臃腫——據(jù)悉，目前中國網(wǎng)通總部大約有1000人左右，而中國電信總部員工約500人，中國移動(dòng)總部員工在400人左右，中國聯(lián)通總部人員約600人。中國網(wǎng)通某高層表示，目前總部已經(jīng)開始逐步進(jìn)行人員調(diào)整，但具體方案還在進(jìn)一步制訂中。對(duì)于具體削減的人數(shù)，該高層表示，目前還不便透露。

　　對(duì)于此次調(diào)整的思路，中國網(wǎng)通方面表示，調(diào)整一是為了強(qiáng)化市場(chǎng)線，進(jìn)一步充實(shí)經(jīng)營管理部門的力量；二是強(qiáng)化監(jiān)督線，突出向法律內(nèi)控、紀(jì)檢、審計(jì)等部門充實(shí)力量；三是進(jìn)一步規(guī)范和完善了法人治理結(jié)構(gòu)；四是在參照其他電信運(yùn)營商的人員配備情況的基礎(chǔ)上，重新核定總部各部門的人員編制；五是進(jìn)一步理順部門間交叉重疊的職責(zé)。

　　精簡(jiǎn)總部加強(qiáng)集權(quán)

　　中國網(wǎng)通表示，此舉在于調(diào)整員工而不是裁員，被調(diào)整人員將四種方式分流:一是根據(jù)職責(zé)的劃轉(zhuǎn)，人員隨職責(zé)劃入相應(yīng)的單位或部門；二是劃歸總部在京所屬公司；三是分入北京公司及其他各省級(jí)公司；四是流向集團(tuán)在海外及香港的分支機(jī)構(gòu)。而接近網(wǎng)通的消息人士亦向記者證實(shí)了上述說法。

　　“去年網(wǎng)通國際撤消后，不少原網(wǎng)通國際員工進(jìn)入中國網(wǎng)通總部，這導(dǎo)致了中國網(wǎng)通總部的人員數(shù)比其他任何一家電信運(yùn)營商總部的人數(shù)都要多?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，精簡(jiǎn)總部只是中國網(wǎng)通加強(qiáng)集權(quán)的第一步，旨在為網(wǎng)通轉(zhuǎn)型減少障礙。網(wǎng)通下一步的目標(biāo)是要借助發(fā)展NGN(下一代網(wǎng)絡(luò))和VOIP(網(wǎng)絡(luò)電話)等業(yè)務(wù)迅速切入市場(chǎng)，要深入南方與中國電信抗衡，這需要中國網(wǎng)通快速成長為現(xiàn)代化公司。