[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】和記黃埔下屬的和電國際計劃加緊在印度投資,尋求將印度部門分拆上市。和電國際表示,今年將最多在印度市場投資100億港元,此前的計劃是在2006到2008年間投資90億港元。
李嘉誠的和記黃埔下屬的和電
【導(dǎo)讀】和記黃埔下屬的和電國際計劃加緊在印度投資,尋求將印度部門分拆上市。和電國際表示,今年將最多在印度市場投資100億港元,此前的計劃是在2006到2008年間投資90億港元。
李嘉誠的和記黃埔下屬的和電國際計劃加緊在印度投資,尋求將印度部門分拆上市。和電國際表示,今年將最多在印度市場投資100億港元,此前的計劃是在2006到2008年間投資90億港元。該公司不打算通過資本市場為提前投資尋求資金。
公司首席執(zhí)行官Dennis Lui表示:“我們加快投資是因為印度市場最近的一些變化。”他表示投資所需資金可能來自銀行貸款。印度政府計劃資助在鄉(xiāng)村建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的移動運營商,這意味著較低的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,由于越來越多的運營商計劃進入該市場,和電國際計劃加快投資。
和電國際希望新計劃能將網(wǎng)絡(luò)能力增加一倍,最多可以在23個運營區(qū)域提供服務(wù),現(xiàn)在是16個。印度是和電國際最大的市場,占到了2005年總收入的41%,盡管這比2004年的47%有所下降。
Lui否認向埃及的Orascom出售和電國際股份將推遲分拆,此前有報道說印度政府出于安全理由反對Orascom的投資。和電國際還將在印度尼西業(yè)和越南的投資加快,將原來三年三十億港元的投資縮短到一年。預(yù)計2006年的資本投資總額將達到145億港元,增長208%。
和電國際2005年凈虧損1.5億港元,2004年為盈利2.4億港元。由于控制成本得當,香港移動業(yè)務(wù)的EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤)增長112%,達到7.69億港元。





