IPTV產(chǎn)業(yè)可能淪為現(xiàn)有市場巨頭們的游戲，而新公司的成長將更加艱難。正在北京召開的2006埃森哲全球融合高層論壇上，專家們傳遞出了這一觀點。

　　5月11日下午，來自管理咨詢機構(gòu)埃森哲的專家Greg Douglass在北京表示，IPTV產(chǎn)業(yè)的啟動需要大量資金投入，具有資金優(yōu)勢和內(nèi)容優(yōu)勢的公司會繼續(xù)在IPTV市場中取得優(yōu)勢。但新公司能否在其中也成為主流則尚未可知。

　　Greg Douglass表示，IPTV產(chǎn)業(yè)的啟動目前面臨四方面的挑戰(zhàn)，分別是如何在商業(yè)方面建立好價值、技術(shù)層面上采用何標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容的提供，及用戶能否簡便獲取服務(wù)。

　　“IPTV的啟動需要大量資金投入，這些資金要如何收回是企業(yè)需要去思考”。Greg Douglass這樣解釋。而標(biāo)準(zhǔn)之爭，則是硬件提供商在采用音視頻標(biāo)準(zhǔn)上的爭執(zhí)不休，這影響著將來用戶能否方便獲取內(nèi)容。

　　內(nèi)容的提供上，IPTV提供了更加方便的互動性，用戶甚至可以根據(jù)自己的喜好、時間等來選擇自己需要的內(nèi)容，這對于內(nèi)容提供商來說，“擁有大量檔案資料的公司，就擁有了很大的機會”。

　　他舉例說，英國BBC廣播公司，60萬小時以上的片長資料，就會在IPTV上占據(jù)優(yōu)勢。而這些巨頭們，也可以因此將資金集中在高價值的內(nèi)容領(lǐng)域，去獲取更大利潤。

　　“這些大的內(nèi)容公司，擁有豐富內(nèi)容，如果能充分了解這一市場，并能夠很好與市場銜接的話，就能繼續(xù)保持強勁的實力”。Greg Douglass這樣認為。

　　在IPTV領(lǐng)域，新公司，甚至個人也在尋找著自己的機會，如一家名為Tube的公司，就能充分利用用戶生成的內(nèi)容，每天能產(chǎn)生上百萬的點擊，也開始獲得了廣告主和VC的青睞。而且個人也可以在內(nèi)容制造方面發(fā)揮作用。不過，Greg Douglass仍然擔(dān)憂，這些企業(yè)能否成為主流。