日本互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商軟銀公司近日與沃達(dá)豐集團聯(lián)合宣布，雙方將成立一家合資公司，致力于手機終端和相關(guān)軟件產(chǎn)品的開發(fā)，以及手機內(nèi)容的制作與發(fā)布。據(jù)悉，新公司將于2006年夏天成立，總投資額達(dá)110億日元(約合1億美元)，兩家公司將為合資公司的成立各自貢獻(xiàn)5000萬美元。

合資公司的成立旨在加強沃達(dá)豐和軟銀在日本移動和互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭實力。根據(jù)協(xié)議，合資公司最初將聚焦于3個領(lǐng)域。第一，手機終端的開發(fā)。合資公司將與制造商合作，以較低的成本開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的終端產(chǎn)品。第二，業(yè)務(wù)平臺和手機門戶的開發(fā)。合資公司將開發(fā)個性化的用戶界面，以改善用戶體驗。第三，業(yè)務(wù)內(nèi)容的開發(fā)。合資公司將在充分利用母公司先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)和整合業(yè)務(wù)內(nèi)容，使母公司的用戶可以通過手機收看體育賽事、玩游戲、聽音樂、看電影等。如果在上述領(lǐng)域進展順利，合資公司將考慮擴大業(yè)務(wù)范圍，進入更廣闊的領(lǐng)域。

日本移動通信市場競爭激烈，雙方走在一起絕非偶然。沃達(dá)豐曾通過分公司VodafoneK.K.在日本經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)，但業(yè)績欠佳，用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手NTTDoCoMo和KDDI。為此，2006年3月，沃達(dá)豐把VodafoneK.K.出售給了軟銀公司，軟銀公司因此一躍成為日本第三大運營商。據(jù)悉，在2006年10月1日前，軟銀將會把Vodafone K.K.正式更名為軟銀移動，而日本市場上的沃達(dá)豐商店及相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)也將同時采用新的品牌。

盡管此樁交易使軟銀成為日本第三大移動運營商，但是與NTTDoCoMo和KDDI相比，軟銀還有相當(dāng)大的距離；而在出售日本子公司之后，沃達(dá)豐在日本這一蓬勃發(fā)展的市場上失去了根基。不同的動機，相同的念頭，雙方一拍即合。

軟銀總裁MasayoshiSon表示：“沃達(dá)豐在移動通信領(lǐng)域的規(guī)模和優(yōu)勢，以及軟銀在媒體和互聯(lián)網(wǎng)方面的經(jīng)驗，是雙方合作的強大基石。合作將為雙方開拓更廣闊的領(lǐng)域。對于軟銀來說，與沃達(dá)豐合作可以加速我們在新技術(shù)和以用戶為中心的新業(yè)務(wù)這兩個領(lǐng)域的創(chuàng)新速度，使我們?yōu)橛脩籼峁┤诤狭思舛思夹g(shù)的新款手機產(chǎn)品，并使我們以較低的成本，向用戶提供優(yōu)良的服務(wù)。”

通過合資的方式，沃達(dá)豐將在出售VodafoneK.K.之后成功重返日本移動通信市場。沃達(dá)豐首席執(zhí)行官ArunSarin表示：“雙方走到一起是很自然的事，因為日本是一個創(chuàng)新的市場，我們參與全球每一個主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟活動，當(dāng)然不愿意失去日本市場。此外，沃達(dá)豐已經(jīng)在許多科技領(lǐng)域取得了令人矚目的成果，公司不愿失去繼續(xù)創(chuàng)新的動力，這也是我們要與軟銀共建合資公司的原因?！?br />
分析人士認(rèn)為，雙方成立合資公司是明智之舉，同時提醒兩家公司不要對形勢過于樂觀。野村證券分析師HironobuSawake表示：“不可否認(rèn)軟銀和沃達(dá)豐的這步棋走對了，但是我不能斷言合資公司將賦予它們絕對的競爭優(yōu)勢，因為競爭對手不會毫無反應(yīng)，例如，KDDI已經(jīng)同Google達(dá)成協(xié)議，在手機上提供Google的搜索引擎?！盙oogle是軟銀的子公司雅虎日本的競爭對手。