專家稱運(yùn)營商資費(fèi)套餐存在風(fēng)險(xiǎn) 需要科學(xué)定價(jià)
[導(dǎo)讀]電信專家陳曉軍日前指出, 通信業(yè)市場競爭日趨激烈,資費(fèi)套餐作為新的競爭方式能提高用戶APRU值,滿足用戶不同層次的消費(fèi)需求,重塑固話業(yè)務(wù)品牌,有利于改進(jìn)電信服務(wù)。資費(fèi)套餐的設(shè)計(jì)既要方便用戶選擇,又要與移動運(yùn)
電信專家陳曉軍日前指出, 通信業(yè)市場競爭日趨激烈,資費(fèi)套餐作為新的競爭方式能提高用戶APRU值,滿足用戶不同層次的消費(fèi)需求,重塑固話業(yè)務(wù)品牌,有利于改進(jìn)電信服務(wù)。資費(fèi)套餐的設(shè)計(jì)既要方便用戶選擇,又要與移動運(yùn)營商協(xié)調(diào),以促進(jìn)固網(wǎng)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化電信競爭。
陳曉軍說,傳統(tǒng)固話本地通話量首次驚爆負(fù)增長,VoIP、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(MSN、QQ)、廣電對寬帶業(yè)務(wù)(IPTV)的影響,都對固網(wǎng)運(yùn)營商的客戶資源和業(yè)務(wù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在固網(wǎng)領(lǐng)域,ARPU值持續(xù)下降,市場容量日益萎縮,“增量不增收”。各大運(yùn)營商在推出新業(yè)務(wù)的同時(shí)競相推行固話資費(fèi)新政策。在移動通信市場上,中國移動與中國聯(lián)通形式多樣的資費(fèi)套餐,對固話形成“異質(zhì)分流”。
陳曉軍認(rèn)為,資費(fèi)套餐之所以競爭激烈,主要有以下幾大原因:
首先,資費(fèi)套餐具有多樣性和適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。單純降價(jià)種類單一而缺少變化,而資費(fèi)套餐通過將通話時(shí)間、超值服務(wù)及月租費(fèi)組合,為用戶提供了如接聽免費(fèi)、贈送話費(fèi)、贈送通話時(shí)間等各種服務(wù)。
其次,資費(fèi)套餐具有價(jià)格競爭的隱蔽性,不易模仿。資費(fèi)套餐的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,內(nèi)容豐富,不容易被競爭對手模仿。精心設(shè)計(jì)的資費(fèi)套餐能最大限度地引導(dǎo)用戶的消費(fèi)行為,使用戶和運(yùn)營商都能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。
第三,消費(fèi)心理和市場競爭對資費(fèi)套餐的競爭起了推動作用。消費(fèi)心理孕育了資費(fèi)套餐模式。資費(fèi)套餐針對不同用戶推出業(yè)務(wù)捆綁服務(wù),走出了單純降價(jià)的誤區(qū),同時(shí)讓消費(fèi)者感受到超值服務(wù)。僅靠單純降價(jià)來提高市場份額已非常困難,因此兼具價(jià)格與服務(wù)的資費(fèi)套餐就成為運(yùn)營商新的競爭方式。
陳曉軍表示,資費(fèi)套餐給后進(jìn)入市場的競爭者帶來新機(jī)會,處于弱勢的固網(wǎng)運(yùn)營商(南網(wǎng)通和北電信)對此反應(yīng)積極,但運(yùn)營商運(yùn)用資費(fèi)套餐也存在風(fēng)險(xiǎn)。固話套餐具體怎樣實(shí)施,合理的定價(jià)方式必不可少。目前電信和網(wǎng)通兩大集團(tuán)公司只是給出適用范圍及指導(dǎo)性意見,具體的方案還要由省運(yùn)營商自行制訂。并不排除有些省級運(yùn)營商認(rèn)為資費(fèi)套餐風(fēng)險(xiǎn)過大,暫不執(zhí)行的可能。
一是各省級運(yùn)營商在執(zhí)行資費(fèi)套餐方案的過程中,也可能會出現(xiàn)與當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾砭旨拔飪r(jià)部門理解有出入的情況,運(yùn)營商要在企業(yè)獲利與損害之間作出平衡。二是資費(fèi)套餐難以為固網(wǎng)爭取較多的客戶,提高ARPU作用有限。移動資費(fèi)事實(shí)上已接近甚至低于固話資費(fèi),僅憑資費(fèi)已很難再創(chuàng)固話業(yè)務(wù)繁榮局面。三是資費(fèi)套餐可能引起惡性競爭。過多的資費(fèi)“套餐”一旦陷入不透明、不正當(dāng)?shù)哪嗾又?,最終會損害企業(yè)的根本利益。
陳曉軍強(qiáng)調(diào),套餐的種類要豐富多樣,充分滿足客戶的需求;資費(fèi)套餐的設(shè)計(jì)必須針對不同的細(xì)分市場進(jìn)行;產(chǎn)品捆綁與資費(fèi)套餐要有效結(jié)合;跨業(yè)務(wù)的資費(fèi)套餐策略必須強(qiáng)化為消費(fèi)者提供一單式服務(wù)的能力;資費(fèi)套餐策略必須緊跟用戶消費(fèi)行為的變化而變化??茖W(xué)、合理、有競爭力的定價(jià)方法在電信業(yè)價(jià)值鏈中將扮演越來越重要的角色。
陳曉軍說,傳統(tǒng)固話本地通話量首次驚爆負(fù)增長,VoIP、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(MSN、QQ)、廣電對寬帶業(yè)務(wù)(IPTV)的影響,都對固網(wǎng)運(yùn)營商的客戶資源和業(yè)務(wù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在固網(wǎng)領(lǐng)域,ARPU值持續(xù)下降,市場容量日益萎縮,“增量不增收”。各大運(yùn)營商在推出新業(yè)務(wù)的同時(shí)競相推行固話資費(fèi)新政策。在移動通信市場上,中國移動與中國聯(lián)通形式多樣的資費(fèi)套餐,對固話形成“異質(zhì)分流”。
陳曉軍認(rèn)為,資費(fèi)套餐之所以競爭激烈,主要有以下幾大原因:
首先,資費(fèi)套餐具有多樣性和適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。單純降價(jià)種類單一而缺少變化,而資費(fèi)套餐通過將通話時(shí)間、超值服務(wù)及月租費(fèi)組合,為用戶提供了如接聽免費(fèi)、贈送話費(fèi)、贈送通話時(shí)間等各種服務(wù)。
其次,資費(fèi)套餐具有價(jià)格競爭的隱蔽性,不易模仿。資費(fèi)套餐的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,內(nèi)容豐富,不容易被競爭對手模仿。精心設(shè)計(jì)的資費(fèi)套餐能最大限度地引導(dǎo)用戶的消費(fèi)行為,使用戶和運(yùn)營商都能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。
第三,消費(fèi)心理和市場競爭對資費(fèi)套餐的競爭起了推動作用。消費(fèi)心理孕育了資費(fèi)套餐模式。資費(fèi)套餐針對不同用戶推出業(yè)務(wù)捆綁服務(wù),走出了單純降價(jià)的誤區(qū),同時(shí)讓消費(fèi)者感受到超值服務(wù)。僅靠單純降價(jià)來提高市場份額已非常困難,因此兼具價(jià)格與服務(wù)的資費(fèi)套餐就成為運(yùn)營商新的競爭方式。
陳曉軍表示,資費(fèi)套餐給后進(jìn)入市場的競爭者帶來新機(jī)會,處于弱勢的固網(wǎng)運(yùn)營商(南網(wǎng)通和北電信)對此反應(yīng)積極,但運(yùn)營商運(yùn)用資費(fèi)套餐也存在風(fēng)險(xiǎn)。固話套餐具體怎樣實(shí)施,合理的定價(jià)方式必不可少。目前電信和網(wǎng)通兩大集團(tuán)公司只是給出適用范圍及指導(dǎo)性意見,具體的方案還要由省運(yùn)營商自行制訂。并不排除有些省級運(yùn)營商認(rèn)為資費(fèi)套餐風(fēng)險(xiǎn)過大,暫不執(zhí)行的可能。
一是各省級運(yùn)營商在執(zhí)行資費(fèi)套餐方案的過程中,也可能會出現(xiàn)與當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾砭旨拔飪r(jià)部門理解有出入的情況,運(yùn)營商要在企業(yè)獲利與損害之間作出平衡。二是資費(fèi)套餐難以為固網(wǎng)爭取較多的客戶,提高ARPU作用有限。移動資費(fèi)事實(shí)上已接近甚至低于固話資費(fèi),僅憑資費(fèi)已很難再創(chuàng)固話業(yè)務(wù)繁榮局面。三是資費(fèi)套餐可能引起惡性競爭。過多的資費(fèi)“套餐”一旦陷入不透明、不正當(dāng)?shù)哪嗾又?,最終會損害企業(yè)的根本利益。
陳曉軍強(qiáng)調(diào),套餐的種類要豐富多樣,充分滿足客戶的需求;資費(fèi)套餐的設(shè)計(jì)必須針對不同的細(xì)分市場進(jìn)行;產(chǎn)品捆綁與資費(fèi)套餐要有效結(jié)合;跨業(yè)務(wù)的資費(fèi)套餐策略必須強(qiáng)化為消費(fèi)者提供一單式服務(wù)的能力;資費(fèi)套餐策略必須緊跟用戶消費(fèi)行為的變化而變化??茖W(xué)、合理、有競爭力的定價(jià)方法在電信業(yè)價(jià)值鏈中將扮演越來越重要的角色。





