TD專利諾基亞西門子占大頭 國產(chǎn)3G外資主導(dǎo)?
[導(dǎo)讀]國字號的TD-SCDMA3G標準可能會淪喪為外資主導(dǎo),諾基亞西門子合并后的新公司將取代大唐成為TD標準中專利最多的公司。日前,諾基亞聯(lián)手西門子的電信業(yè)務(wù)部門,成立了“諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)”新公司。誰都不曾留意,這家新
國字號的TD-SCDMA3G標準可能會淪喪為外資主導(dǎo),諾基亞西門子合并后的新公司將取代大唐成為TD標準中專利最多的公司。日前,諾基亞聯(lián)手西門子的電信業(yè)務(wù)部門,成立了“諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)”新公司。誰都不曾留意,這家新公司將對中國的3G市場發(fā)展帶來深層影響。TD-SCDMA標準中西門子占到11%、諾基亞占到32%,兩者相加接近一半,而一直堅持領(lǐng)導(dǎo)TD-SCDMA的中國專利據(jù)傳僅16項,只占基本專利的7.3%,TD可能完全失守,成為外資主導(dǎo)的3G標準。加上諾基亞本身在WCDMA及CDMA2000專利標準中都占有重要地位,不管未來中國上線何種標準的3G網(wǎng)絡(luò),諾基亞無疑都是最大的贏家。
國字號淪為外資主導(dǎo)?
對于這樣的看法,TD-SCDMA研發(fā)主導(dǎo)人李世鶴并不同意,他認為7.3%的統(tǒng)計有問題,而且被跨國企業(yè)別有用心的利用。不過對于中國究竟擁有多少比例的專利,他也拿不出一個確切的數(shù)字,他只表示當核心專利超過30%時才能爭取談判的主動,至于中國廠商是否超過30%他沒有明確表態(tài)。不過很顯然,諾基亞自身擁有32%的TD-SCDMA專利,加上并入的西門子所擁有的11%,TD-SCDMA專利總比例已經(jīng)高達43%,顯然超過了李世鶴的主導(dǎo)比例30%很多,這樣不禁讓人懷疑,中國廠商是否還有能力繼續(xù)在TD-SCDMA標準中起到主導(dǎo)作用?
諾基亞瞬間搶占先機
在諾基亞與西門子電信部門合并前,TD的先機都被大唐所掌握。不過現(xiàn)在諾基亞搶了先機。
諾基亞在TD-SCDMA的研發(fā)制造各個領(lǐng)域均有涉及。例如,中國3G手機芯片主要制造商凱明(Commit)的6大股東就包括諾基亞,其他的是大唐、德州儀器、中國普天、LG、HyperMarketInternationalLimited。而去年底,諾基亞又與普天共同注資9億元,成立合資公司針對3G網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;再加上西門子與華為公司合資的鼎橋通信也在TD-SCDMA落力非淺,所以最后如果中國若將TD-SCDMA作為國家標準上馬,諾基亞定會在其中獲得巨大利益。
此外,諾基亞在WCDMA當中占到了35%的專利費用,加上西門子在WCDMA中占有的5%專利,合計40%專利,在CDMA2000里面,西門子占有5%、諾基亞占到22%,合計也有27%,這也就是最近為什么諾基亞在歐盟正面對抗高通的原因。
從以上數(shù)據(jù)可知,無論中國選擇哪種3G標準,諾基亞都保證自己能夠取得相當優(yōu)勢,甚至是絕對的話事權(quán),尤其是TD-SCDMA的優(yōu)勢比WCDMA和CDMA2000還明顯。業(yè)內(nèi)專家評論說:“諾基亞在悄悄地押寶TD-SCDMA標準,今天的局面也不是一朝一夕能形成的?!?
背景分析:西門子為什么要出讓通信?
對于西門子來說,根據(jù)西門子CEO柯菲德的“紅綠燈”系統(tǒng)戰(zhàn)略——其根據(jù)利潤率將西門子的業(yè)務(wù)部門劃分為三類,分別為“紅色”、“綠色”和“黃色”?!凹t色”部門通常是那些業(yè)績不佳的部門,以此類推??路频孪M鏖T子的運營利潤率能達到9%左右,而目前僅有5%,西門子通信部分無疑被看做“紅色”的業(yè)績不佳的部門。根據(jù)2006財年第一季度財報顯示,西門子通信部門的運營利潤為3.23億歐元,同比下滑13%。不計入美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商Juniper的業(yè)績(西門子持有Juniper股份),西門子通信部門第一季度運營虧損為4300萬歐元。同時這種虧損有可能由于激烈的競爭而呈現(xiàn)進一步惡化的跡象。所以西門子需要進行戰(zhàn)略性調(diào)整,而這次與諾基亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備部門的平等合并應(yīng)該是一個緩和的調(diào)整舉動。
其次,西門子通信業(yè)務(wù)上的特點是專業(yè)化,但是仍然無法在短時間內(nèi)做到靠前位置。西門子基礎(chǔ)通信設(shè)備的質(zhì)量好、價格高,雖然在業(yè)內(nèi)有著良好的認可度,但是和愛立信、摩托羅拉等公司的價格優(yōu)勢相比,西門子在全球范圍都很難形成規(guī)模采購。加上,西門子已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了手機業(yè)務(wù)給明基,網(wǎng)絡(luò)部門更加沒有必要單獨支撐,分割出讓是個可行的辦法,否則連帶手機業(yè)務(wù),無論是諾基亞、摩托羅拉,還是AVAYA都不可能吃得下。





