多數(shù)新軍高調(diào)拿牌低調(diào)生產(chǎn)

　　一年前，共有9家國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造企業(yè)通過一種名為“手機(jī)牌照核準(zhǔn)制度”的全新牌照審核方法告別了貼牌的生涯，進(jìn)入已被業(yè)界視作“開采過度”、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的2005年手機(jī)戰(zhàn)圈。在隨后的一年內(nèi)，又有數(shù)十家企業(yè)氣勢(shì)洶洶地殺入手機(jī)業(yè)界。至今為止，獲得中國(guó)手機(jī)內(nèi)銷許可的企業(yè)已近80家，以每家年產(chǎn)能底線為100萬(wàn)臺(tái)來(lái)計(jì)算，產(chǎn)能總和接近8000萬(wàn)臺(tái)，更何況名列前茅的幾大廠商實(shí)際銷量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)數(shù)目。

　　半年太短，難以見氣候，經(jīng)歷了一年左右的時(shí)間，在去年7月前獲得手機(jī)牌照的寧波奧克斯、深圳創(chuàng)維、深圳金立通信這9家企業(yè)如今的日子過得怎么樣？另外多家陸續(xù)獲得牌照的手機(jī)新軍又過得怎樣？作為手機(jī)牌照核準(zhǔn)制陽(yáng)光下的“受益”者，他們與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“老大哥”——諾基亞、摩托羅拉之間的距離是拉近了還是被越拋越遠(yuǎn)？

　　1999年1月，國(guó)家計(jì)委和信產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》正式實(shí)施，這也就是整個(gè)手機(jī)業(yè)界無(wú)所不知無(wú)所不曉的“5號(hào)文件”。按該文件的規(guī)定，生產(chǎn)手機(jī)必須獲得信息產(chǎn)業(yè)部的牌照許可。悠悠6年后的2005年2月19日，國(guó)家發(fā)改委在其網(wǎng)站上正式公布一份名為《關(guān)于印發(fā)〈移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的若干規(guī)定〉》的文件，這也意味“5號(hào)文件”將被一種新型的、名為手機(jī)牌照“核準(zhǔn)制”的制度所代替。隨后的一年多以來(lái)，隨著獲牌企業(yè)的不斷增加，“核準(zhǔn)制”這個(gè)詞熱度絲毫未減。

　　核準(zhǔn)制引入34位新成員

　　“我們從2002年就開始生產(chǎn)手機(jī)，是核準(zhǔn)制讓奧克斯告別了手機(jī)的貼牌生產(chǎn)，從‘別人家的代工廠’到進(jìn)行自己的品牌運(yùn)作?！眾W克斯全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、奧克斯通訊公司副總經(jīng)理李曉龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L時(shí)表示。

　　2005年3月30日深圳華為、青島海信、大連大顯泛泰、寧波奧克斯、江蘇高通5家企業(yè)作為核準(zhǔn)制的第一批受益者，領(lǐng)回了自產(chǎn)自銷的“準(zhǔn)身證”，奧克斯便在其中。事實(shí)上，奧克斯這類早就進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)，他們是呼喚核準(zhǔn)制的主力。

　　按照李曉龍的說(shuō)法，手機(jī)核準(zhǔn)制度讓奧克斯手機(jī)的年銷量翻了一番，不過他并沒有細(xì)述其中的必然關(guān)系，只是說(shuō)，核準(zhǔn)制給了奧克斯基礎(chǔ)上的促進(jìn)。在第二批手機(jī)牌照中占有一席之地的深圳金立和奧克斯情況類似，不同的是金立更勇于在一線城市與洋品牌“搏殺”。金立通信助理總經(jīng)理張高賢在接受采訪時(shí)表示，作為手機(jī)新軍，金立沒怎么感覺到來(lái)自洋品牌的沖擊?！敖鹆⑹莻€(gè)新興品牌，也許洋品牌沒有把我們看在眼里，我們也不會(huì)把他們放在心上?！敝劣浾甙l(fā)稿為止，目前已有國(guó)內(nèi)外廠商34家通過核準(zhǔn)制拿到了手機(jī)牌照，大多數(shù)獲牌企業(yè)均給予了核準(zhǔn)制很高的評(píng)價(jià)。“核準(zhǔn)制還帶來(lái)了市場(chǎng)秩序的重新激活以及新生競(jìng)爭(zhēng)力的引入。”賽迪顧問消費(fèi)電子咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理蔣利峰向記者指出，將來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)應(yīng)該是“有進(jìn)有退”，手機(jī)新軍也有機(jī)會(huì)。

　　多數(shù)廠商奉行“低調(diào)路線”

　　在手機(jī)核準(zhǔn)制度下，金立、奧克斯被視作“如魚得水”的代表，他們的優(yōu)勢(shì)在于獲牌之前便熟知我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的冷暖晴雨，類似的廠商還有惠州僑興等。然而，并不是每一家企業(yè)在獲牌后高調(diào)出擊都能順風(fēng)順?biāo)貏e是獲得牌照前尚未在中國(guó)市場(chǎng)中打拼過的廠商。

　　去年5月，臺(tái)灣英華達(dá)也在發(fā)改委公布的第二批核準(zhǔn)牌照之列，當(dāng)時(shí)英華達(dá)曾定下100萬(wàn)臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng)銷售目標(biāo)。然而好景不長(zhǎng)，今年3月英華達(dá)華南區(qū)出現(xiàn)了耐人尋味的大規(guī)模裁員，公司不得不進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。與此同時(shí)，英華達(dá)上?？偛夸N售副總林耀堂也承認(rèn)了銷售下滑嚴(yán)重的情況，不過他表示相信經(jīng)過重整加上即將上市的幾款卡通手機(jī)，英華達(dá)在華南的月銷量將上升到10000臺(tái)的水平。英華達(dá)一位內(nèi)部人士當(dāng)時(shí)也向記者表示，公司將開發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)手機(jī)市場(chǎng)，希望能迅速提升業(yè)績(jī)。不過時(shí)隔4個(gè)多月，從市場(chǎng)推廣力度來(lái)看，英華達(dá)似乎尚未從泥沼中走出來(lái)。

　　不過除了英華達(dá)選擇高調(diào)獲牌、高調(diào)出擊之外，許多原本沒有手機(jī)生產(chǎn)或內(nèi)銷經(jīng)驗(yàn)的新軍都走著“低調(diào)路線”。其中以原本家電系背景的企業(yè)為多數(shù)，如德賽、萬(wàn)利達(dá)、四川長(zhǎng)虹等等。面對(duì)這種“高調(diào)拿牌，低調(diào)生產(chǎn)”現(xiàn)象，蔣利峰認(rèn)為出乎了很多業(yè)內(nèi)人士的意料?！安贿^這并不是壞事?！彼忉屨f(shuō)，這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商成熟的表現(xiàn)，存在一部分觀望者，不著急盲目投入。一位手機(jī)渠道的資深人士則向記者表示，TCL、康佳等企業(yè)在手機(jī)領(lǐng)域的生存曲線也幫這些類家電背景的企業(yè)上了一課。不過對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，箭在弦上，不得不發(fā)，目前的手機(jī)市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出部分寡頭壟斷份額的狀況，給予這些引而不發(fā)的廠商的觀望時(shí)間已越來(lái)越少。

　　手機(jī)新軍共分4類

　　上月16日，惠州僑興被業(yè)界視作第九批獲得牌照的企業(yè)。事實(shí)上發(fā)改委并沒有為手機(jī)新軍們劃分批次，每次獲牌的企業(yè)也沒有固定的數(shù)量，不過申請(qǐng)牌照的廠商的類型卻逐漸變得清晰可辨。

　　水清木華研究中心電信分析師沈子信認(rèn)為，申請(qǐng)核準(zhǔn)的手機(jī)制造商分為四類：“第一類是自身?yè)碛匈Y源，非常想進(jìn)入市場(chǎng)，比如英華達(dá)，它之前給部分廠商做代工；第二類是作為一種長(zhǎng)期投資和戰(zhàn)略儲(chǔ)備，比如華為，它會(huì)等待市場(chǎng)成熟了，把手機(jī)跟設(shè)備捆綁進(jìn)入市場(chǎng)；第三類就是存在投機(jī)心理的廠商，它們可以出售或租出網(wǎng)標(biāo)許可證；當(dāng)然也可能會(huì)有為黑手機(jī)代工的第四類申請(qǐng)者出現(xiàn)?！鄙蜃有鸥菑?qiáng)調(diào)了第四種申請(qǐng)者的可能性。

　　事實(shí)上，目前已經(jīng)獲得牌照的廠商也大致能分為4類，一是在獲牌之前便開始銷售手機(jī)，有一定基礎(chǔ)的企業(yè)；二是原本擁有GSM牌照，繼而又獲批CDMA生產(chǎn)銷售牌照的企業(yè)；三是類似華為、金鵬這類擁有系統(tǒng)設(shè)備商和海外資源的廠商，獲牌后卻仍然以海外市場(chǎng)作為演練中心；四是以家電背景為代表的“隱忍派”，沈子信表示相對(duì)看好UT斯達(dá)康、華為等系統(tǒng)設(shè)備商，因?yàn)樵诩磳⒌絹?lái)的3G時(shí)代，“手機(jī)會(huì)跟著設(shè)備走”，此時(shí)設(shè)備資源和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系將會(huì)變得很重要。

　　蔣利峰則沒有指出哪類企業(yè)會(huì)過得更好，他認(rèn)為，“核準(zhǔn)制還帶來(lái)了市場(chǎng)秩序的重新激活以及新生競(jìng)爭(zhēng)力的引入?！睂?lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)應(yīng)該是“有進(jìn)有退”，3年之后，應(yīng)該是20-30家的規(guī)模。