美國波士頓顧問集團(tuán)一份研究報(bào)告評選出100間來自迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系(RDE)的企業(yè)，其中44間是中國企業(yè)。報(bào)告指這100間公司有潛質(zhì)成為21世紀(jì)的跨國集團(tuán)，并“將會為全球工業(yè)和市場帶來翻天覆地的變革”。

中國占44席稱冠

波士頓顧問集團(tuán)發(fā)表一份名為《新的全球挑戰(zhàn)者》的報(bào)告，顧問公司依據(jù)多項(xiàng)準(zhǔn)則從12個迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系(中國、巴西、捷克、匈牙利、印度，印尼、馬來西亞、墨西哥、波蘭、俄羅斯、泰國和土耳其)選出100間企業(yè)，當(dāng)中70間是亞洲企業(yè)，中國企業(yè)占最多達(dá)44間，其中包括3間香港公司，而印度則穩(wěn)占第二位，有21間企業(yè)入選。

波士頓顧問集團(tuán)的副主席西凱因表示西方國家對新興市場冒起的企業(yè)大感興趣，“很多發(fā)展中國家的公司都踏上了國際舞臺，這已是美國公司會議的討論事項(xiàng)，行政人員都意識到出現(xiàn)了新的競爭對手，明白要從多方面解決這一問題?！?br />
報(bào)告提出全球化力量，如互聯(lián)網(wǎng)的普及使用以及廉價(jià)的通訊科技，都令RDE企業(yè)更易面向國際，而且企業(yè)在本土不斷發(fā)展擴(kuò)張，令經(jīng)營者明白要維持增長和競爭力，就必須拓展海外市場。

經(jīng)營環(huán)境不樂觀

報(bào)告還分析了RDE企業(yè)的優(yōu)勢和面對的挑戰(zhàn)。

這些新興市場的經(jīng)營成本較低。但RDE市場的經(jīng)營環(huán)境不容樂觀，經(jīng)營者要想盡法子從低收入的消費(fèi)者身上賺取最多，又要克服落后的交通運(yùn)輸系統(tǒng)。他們這些經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)再加上從外資企業(yè)學(xué)習(xí)所得，有助于發(fā)展海外市場。

科技創(chuàng)新遜色

RDE企業(yè)多比跨國公司“年輕”，美國一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)資產(chǎn)的平均“年齡”只有7.2年，比美國的16.9年低，而且企業(yè)多以人手代替機(jī)器，令生產(chǎn)更靈活。

不過報(bào)告亦指出新興的市場要面對很多挑戰(zhàn)。RDE企業(yè)在創(chuàng)新科技方面表現(xiàn)較遜，知識產(chǎn)權(quán)的保障薄弱，五大迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)在1999年至2003年只擁有3900項(xiàng)美國專利權(quán)；企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍有待改善，例如美國公司向亞洲公司落單訂貨后，貨物要60至90天才可運(yùn)抵銷售點(diǎn)，令生產(chǎn)成本增加一至三成；企業(yè)要打入海外市場亦有難度，經(jīng)營者需要時(shí)間了解消費(fèi)者的喜好和需要，以設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品。

獨(dú)特經(jīng)營模式是制勝關(guān)鍵

發(fā)展迅速經(jīng)濟(jì)體(RDE)的本土市場一般較龐大，而且擁有大量廉價(jià)勞工和豐富的天然資源。波士頓顧問集團(tuán)副主席西凱因表示，很多人都認(rèn)為工資低是這些企業(yè)的成功因素，但其實(shí)它們的經(jīng)營模式與眾不同，部分的管理和營運(yùn)實(shí)力甚至超越工業(yè)國家的同業(yè)。

報(bào)告列出了RDE企業(yè)打入全球市場常用的6種經(jīng)營模式。

第一是將品牌帶到全球市場，RDE百大企業(yè)中有28間都在外地設(shè)生產(chǎn)線，并將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。中國家用電器生產(chǎn)商海信集團(tuán)在匈牙利、巴基斯坦和南非等地都有生產(chǎn)基地，每年在40多個國家賣出1000萬臺電視機(jī)和300萬臺空調(diào)，收入占總營業(yè)額15%。

第二是善用工程和科研的優(yōu)勢，推出創(chuàng)新的意念。擁有龐大工程師隊(duì)伍的中國華為技術(shù)有限公司，便因率先推出廉價(jià)的電子通訊設(shè)備而備受注目。

第三是集中研發(fā)專門產(chǎn)品，以建立產(chǎn)品在全球的領(lǐng)導(dǎo)地位。

第四是善用國家豐富的天然資源拓展海外業(yè)務(wù)，俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司就是一個好例子。

第五是購入天然資源，如中國海洋石油就從東南亞、非洲和中亞地區(qū)購入石油和天然氣。

第六就是調(diào)整營運(yùn)模式，使其適用于本土以及海外市場。

上榜中國企業(yè)名單(部分)

企業(yè)名稱主營業(yè)務(wù)

美的集團(tuán)股份有限公司家電

廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司樂器

珠海格力電器股份有限公司家電

中國移動通信集團(tuán)公司電訊

服務(wù)海信集團(tuán)公司家電華為技術(shù)有限公司電訊設(shè)備

創(chuàng)維多媒體國際有限公司消費(fèi)電子

聯(lián)想集團(tuán)有限公司電腦科技配件

青島啤酒股份有限公司飲食

中國第一汽車集團(tuán)公司汽車配件
中國航空工業(yè)航空業(yè)

中國海洋石油石化燃料

百大企業(yè)評選準(zhǔn)則

入選條件：

1.必須來自12個迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)。

2.不能是與外資合營的公司或跨國企業(yè)的附屬公司。

3.2004年收入不能少于10億美元。

4.海外市場收益不能少于其總營業(yè)額一成。

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)設(shè)施等的國際化程度；

2.公司過去5年包括合并和收購計(jì)劃的主要國際投資活動；

3.公司在國際市場發(fā)展的資金來源；

4.公司的科技及知識產(chǎn)權(quán)紀(jì)錄；

5.全球?qū)境鍪畚锛捌涑鰞r(jià)的興趣。