中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見(jiàn)成效
[導(dǎo)讀]近日,中國(guó)電信公布了中期業(yè)績(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其營(yíng)收869.39億元,同比增長(zhǎng)3.46%,純利達(dá)140.84億元,較去年同期的146.96億元下降4.2%。對(duì)此,董事長(zhǎng)王曉初表示滿(mǎn)意,他表示,中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見(jiàn)成效,而中國(guó)
近日,中國(guó)電信公布了中期業(yè)績(jī)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其營(yíng)收869.39億元,同比增長(zhǎng)3.46%,純利達(dá)140.84億元,較去年同期的146.96億元下降4.2%。對(duì)此,董事長(zhǎng)王曉初表示滿(mǎn)意,他表示,中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見(jiàn)成效,而中國(guó)電信由“拉電線(xiàn)”到“做服務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)有效。事實(shí)上,營(yíng)收增加和純利略減,從側(cè)面表明中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型道路上越走越遠(yuǎn)。
全球電信行業(yè)的發(fā)展昭示了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的必由之路——轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,中國(guó)電信業(yè)業(yè)已遭遇發(fā)展的拐點(diǎn),對(duì)中國(guó)電信集團(tuán)來(lái)說(shuō),同樣面臨著這一世界級(jí)的難題。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家就表示,中國(guó)電信當(dāng)前面臨的困境和英國(guó)電信在2003年面臨的困境極為相似,后者就是依靠轉(zhuǎn)型走出了困境,并且掀起了新一輪的發(fā)展高潮。雖有英國(guó)電信作為榜樣,但不同的國(guó)情、不同的環(huán)境、不同的轉(zhuǎn)型起點(diǎn),決定了中國(guó)電信集團(tuán)的轉(zhuǎn)型必然具有自身的特色。
事實(shí)上,中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型始于2004年下半年,在王曉初總經(jīng)理上任伊始就提出了向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,并從2005年起將轉(zhuǎn)型列為未來(lái)幾年工作的核心任務(wù)。但是,那時(shí)候的轉(zhuǎn)型還比較零散,屬于局部轉(zhuǎn)型,并沒(méi)有牽動(dòng)全局,真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)該從2005年年底算起。中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理冷榮泉透露,中國(guó)電信正在實(shí)施一個(gè)新的3年規(guī)劃(2006年至2008年),轉(zhuǎn)型是該規(guī)劃的重中之重。據(jù)說(shuō),面對(duì)日趨激烈的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中國(guó)電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)將主要包括固網(wǎng)增值、小靈通增值業(yè)務(wù)、基于互聯(lián)網(wǎng)的融合和提供系統(tǒng)集成服務(wù)等。
目前,大家對(duì)小靈通業(yè)務(wù)與移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的沖突論向互補(bǔ)論轉(zhuǎn)變。因此,機(jī)卡分離小靈通、雙模靈通手機(jī)和QBOX靈通無(wú)繩手機(jī)等都借機(jī)走向市場(chǎng),極大地豐富了小靈通功能,拓展了小靈通業(yè)務(wù)的受眾,使得小靈通業(yè)務(wù)具有了進(jìn)一步發(fā)展的空間。當(dāng)前,中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通和地方運(yùn)營(yíng)商都沒(méi)有放棄對(duì)靈通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。據(jù)報(bào)道,中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通今年對(duì)小靈通將再投入50億元左右用于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。另有消息表明,小靈通在日本死灰復(fù)燃,煥發(fā)出又一輪青春光彩。日本最大的小靈通運(yùn)營(yíng)商WILLCOM國(guó)際戰(zhàn)略部副總經(jīng)理藤井聰聲稱(chēng),“中國(guó)電信集團(tuán)的高層官員已經(jīng)多次組團(tuán)拜訪(fǎng)過(guò)我們?cè)跂|京的辦公室,我們都相信,PHS每隔幾年需要更新,需要新的功能……只要有效利用中國(guó)現(xiàn)有的100萬(wàn)基站,PHS在3G時(shí)代發(fā)展的空間很大,中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商還將從中取得更大的利潤(rùn)。”
小靈通作為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商目前的主要收入來(lái)源,是盤(pán)活中國(guó)電信資金鏈的基礎(chǔ),而固網(wǎng)增值服務(wù)則是中國(guó)電信努力的方向。當(dāng)前,中國(guó)電信正在積極實(shí)施固網(wǎng)智能化改造,盡力為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。據(jù)冷榮泉介紹,中國(guó)電信的智能化改造不僅基于當(dāng)前的業(yè)務(wù)形式,而且還考慮到與3G的對(duì)接,首先考慮的則是在用戶(hù)資料層面加以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)大概占到中國(guó)電信總收入的6%,而在國(guó)外成功的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商中,增值業(yè)務(wù)收入占到固網(wǎng)總收入的30%左右。因此說(shuō),如果中國(guó)電信按照當(dāng)前的轉(zhuǎn)型走下去的話(huà),上升的空間還非常之大。
寬帶是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的天然優(yōu)勢(shì),也是未來(lái)通信業(yè)務(wù)和服務(wù)的主體,而利用寬帶以及寬帶增值業(yè)務(wù),必將成為電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中國(guó)電信推出2年多的互聯(lián)星空業(yè)務(wù),目前注冊(cè)用戶(hù)已達(dá)到1500萬(wàn)。通過(guò)與數(shù)據(jù)中心、小靈通、七彩鈴音等各類(lèi)通信業(yè)務(wù)和資源進(jìn)行的融合,中國(guó)電信不斷創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式,漸漸向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,通過(guò)與空中網(wǎng)、北京聯(lián)動(dòng)納維科技有限公司、廣州奧創(chuàng)信息技術(shù)有限公司和福建奧龍傳媒有限公司等SP,思科等互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商的合作,中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型道路上愈走愈遠(yuǎn),一個(gè)集基礎(chǔ)服務(wù)和內(nèi)容與一身的綜合信息服務(wù)帝國(guó)隱隱欲現(xiàn)。
那個(gè)“拉電線(xiàn)”的中國(guó)電信或許真的將成為歷史。
全球電信行業(yè)的發(fā)展昭示了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的必由之路——轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,中國(guó)電信業(yè)業(yè)已遭遇發(fā)展的拐點(diǎn),對(duì)中國(guó)電信集團(tuán)來(lái)說(shuō),同樣面臨著這一世界級(jí)的難題。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家就表示,中國(guó)電信當(dāng)前面臨的困境和英國(guó)電信在2003年面臨的困境極為相似,后者就是依靠轉(zhuǎn)型走出了困境,并且掀起了新一輪的發(fā)展高潮。雖有英國(guó)電信作為榜樣,但不同的國(guó)情、不同的環(huán)境、不同的轉(zhuǎn)型起點(diǎn),決定了中國(guó)電信集團(tuán)的轉(zhuǎn)型必然具有自身的特色。
事實(shí)上,中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型始于2004年下半年,在王曉初總經(jīng)理上任伊始就提出了向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,并從2005年起將轉(zhuǎn)型列為未來(lái)幾年工作的核心任務(wù)。但是,那時(shí)候的轉(zhuǎn)型還比較零散,屬于局部轉(zhuǎn)型,并沒(méi)有牽動(dòng)全局,真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)該從2005年年底算起。中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理冷榮泉透露,中國(guó)電信正在實(shí)施一個(gè)新的3年規(guī)劃(2006年至2008年),轉(zhuǎn)型是該規(guī)劃的重中之重。據(jù)說(shuō),面對(duì)日趨激烈的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,中國(guó)電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)將主要包括固網(wǎng)增值、小靈通增值業(yè)務(wù)、基于互聯(lián)網(wǎng)的融合和提供系統(tǒng)集成服務(wù)等。
目前,大家對(duì)小靈通業(yè)務(wù)與移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的沖突論向互補(bǔ)論轉(zhuǎn)變。因此,機(jī)卡分離小靈通、雙模靈通手機(jī)和QBOX靈通無(wú)繩手機(jī)等都借機(jī)走向市場(chǎng),極大地豐富了小靈通功能,拓展了小靈通業(yè)務(wù)的受眾,使得小靈通業(yè)務(wù)具有了進(jìn)一步發(fā)展的空間。當(dāng)前,中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通和地方運(yùn)營(yíng)商都沒(méi)有放棄對(duì)靈通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。據(jù)報(bào)道,中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通今年對(duì)小靈通將再投入50億元左右用于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。另有消息表明,小靈通在日本死灰復(fù)燃,煥發(fā)出又一輪青春光彩。日本最大的小靈通運(yùn)營(yíng)商WILLCOM國(guó)際戰(zhàn)略部副總經(jīng)理藤井聰聲稱(chēng),“中國(guó)電信集團(tuán)的高層官員已經(jīng)多次組團(tuán)拜訪(fǎng)過(guò)我們?cè)跂|京的辦公室,我們都相信,PHS每隔幾年需要更新,需要新的功能……只要有效利用中國(guó)現(xiàn)有的100萬(wàn)基站,PHS在3G時(shí)代發(fā)展的空間很大,中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商還將從中取得更大的利潤(rùn)。”
小靈通作為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商目前的主要收入來(lái)源,是盤(pán)活中國(guó)電信資金鏈的基礎(chǔ),而固網(wǎng)增值服務(wù)則是中國(guó)電信努力的方向。當(dāng)前,中國(guó)電信正在積極實(shí)施固網(wǎng)智能化改造,盡力為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。據(jù)冷榮泉介紹,中國(guó)電信的智能化改造不僅基于當(dāng)前的業(yè)務(wù)形式,而且還考慮到與3G的對(duì)接,首先考慮的則是在用戶(hù)資料層面加以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)大概占到中國(guó)電信總收入的6%,而在國(guó)外成功的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商中,增值業(yè)務(wù)收入占到固網(wǎng)總收入的30%左右。因此說(shuō),如果中國(guó)電信按照當(dāng)前的轉(zhuǎn)型走下去的話(huà),上升的空間還非常之大。
寬帶是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的天然優(yōu)勢(shì),也是未來(lái)通信業(yè)務(wù)和服務(wù)的主體,而利用寬帶以及寬帶增值業(yè)務(wù),必將成為電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中國(guó)電信推出2年多的互聯(lián)星空業(yè)務(wù),目前注冊(cè)用戶(hù)已達(dá)到1500萬(wàn)。通過(guò)與數(shù)據(jù)中心、小靈通、七彩鈴音等各類(lèi)通信業(yè)務(wù)和資源進(jìn)行的融合,中國(guó)電信不斷創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式,漸漸向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,通過(guò)與空中網(wǎng)、北京聯(lián)動(dòng)納維科技有限公司、廣州奧創(chuàng)信息技術(shù)有限公司和福建奧龍傳媒有限公司等SP,思科等互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商的合作,中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型道路上愈走愈遠(yuǎn),一個(gè)集基礎(chǔ)服務(wù)和內(nèi)容與一身的綜合信息服務(wù)帝國(guó)隱隱欲現(xiàn)。
那個(gè)“拉電線(xiàn)”的中國(guó)電信或許真的將成為歷史。





