“移動不久前召開的‘香河會議’從某種意義上看類似于‘遵義會議’，它為中移動3G增值業(yè)務的發(fā)展指明了方向?！币晃粎⒓恿诉@個會議的SP人士這樣表達自己的看法。

　　在這次會議上，中移動提出未來將以手機視頻、全網(wǎng)音樂、手機博客和條形碼等全新業(yè)務為主，進一步加強手機終端的業(yè)務“黏度”。此外，中移動與部分SP進行了協(xié)商，設計出一系列的新政策以促進這些業(yè)務的發(fā)展。對此，一些SP表示，自己的感覺是“喜憂參半”。

　　有專家指出，中移動的這些做法依舊是強化對產(chǎn)業(yè)鏈的直接掌控力。SP評論家胡翦則表示，對于SP而言，“香河會議”并不是“遵義會議”，中國移動對SP策略應該還有變化的空間。

　　回暖的信號？

　　此前，中移動出臺“二次確認”及“免費體驗”等政策使眾多SP的收入劇減，導致股價大跌，包括上市公司在內(nèi)的多家SP不得不進行大量裁員。

　　而在此次高端會議上，中移動不僅主動邀請各大SP及手機終端廠商相關人士共商發(fā)展大計，并且還透露出了一絲撫慰的春風。中移動多次強調(diào)與SP“共存”，暗示將加大SP在分成比例中的份額，同時考慮將幾大主干產(chǎn)品外包給SP。

　　胡翦表示，從會議所透露的內(nèi)容來看，中國移動明顯加快了3G業(yè)務的布局，并在個別業(yè)務上開始了迎頭小跑。他認為，對于3G業(yè)務，為數(shù)不多的SP依然會充當“先鋒”的角色，中移動將在支持這些積極嘗試的同時，也將勻給SP相關的經(jīng)濟效益。

　　就在會后不久，中國移動全網(wǎng)SP收到了中國移動正式下發(fā)的通知，從9月1日起，短信業(yè)務不再執(zhí)行“放心體驗”活動中的免費體驗措施，改為全面執(zhí)行訂購確認措施。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士表示，取消“免費體驗”后SP的收入將會有一定的起色。

　　對此，千龍網(wǎng)增值事業(yè)部一位經(jīng)理告訴記者，中移動正面臨著夢網(wǎng)業(yè)務活力不足，一些產(chǎn)品同質化嚴重的問題。他表示，收緊產(chǎn)業(yè)鏈使中移動自身也受到了一定的波及，所以要采取靈活措施應對。

　　據(jù)透露，會議上有文件指出，移動夢網(wǎng)正面臨四大問題，其一是業(yè)務收入低，收入小于200元的業(yè)務超過50%，而60%以上的用戶在使用數(shù)據(jù)業(yè)務時僅使用一次。其二是內(nèi)容雷同，圖鈴等老業(yè)務仍是主流。其三是產(chǎn)品生命周期短，普遍在三個月內(nèi)。其四是PUSH等營銷帶來的效益越來越差。

　　或許，夢網(wǎng)面對的現(xiàn)實壓力讓中移動做出了適度的調(diào)整。

　　新政風險

　　但一位參加了會議的SP人士表示，這次會議給人的感覺是“抓大放小”，中移動是在按照既有思路去做，將重點放在大SP上，而對中小SP似乎關注不足。而中移動方面則表示，未來將會把更多的注意力放在“那些有希望成為核心的SP身上”。

　　據(jù)悉，在香河會議上，中移動已經(jīng)將手機視頻等業(yè)務確定為未來3G的重點業(yè)務加以培育和推廣。而在這些重點業(yè)務的分成上，中移動與SP的合作分成比例將從15∶85調(diào)整到50∶50。

　　滾石移動相關人士告訴記者，雖然50∶50的比例看起來似乎是SP的分成減少，但這些SP將得到中移動更多的市場支持，在實際運作中獲取一些潛在的優(yōu)勢。在這些因素綜合下，SP業(yè)務量很可能大幅提高。但他也表示，獲得好處的另一面就是放棄自有品牌，全面歸入到夢網(wǎng)體系，最后很有可能演化成純CP。這也是許多大SP對新政策一直抱有顧慮的原因。

　　此外，中移動在移動條碼、全網(wǎng)音樂平臺、手機搜索、手機博客等方面的鼓勵政策也基本延續(xù)了這一思路。據(jù)透露，中移動已經(jīng)初步計劃與有行業(yè)資源或有迫切移動支付/認證需求的SP展開緊密合作。合作過程中，SP需支付給移動條碼生成費，由移動負責制碼、發(fā)碼和驗碼，并代為收費。

　　中移動還有意在下半年大力推廣“無線音樂俱樂部”，建立一個全網(wǎng)高度集成的音樂平臺，為全網(wǎng)音樂提供集中接入。同時，中移動還與GOOGLE展開手機內(nèi)嵌搜索引擎的合作。這一搜索引擎將能提供“移動夢網(wǎng)”總站全部內(nèi)容的搜索功能以及音樂搜索功能。

　　對這一系列動作，也有專家表示了質疑，他認為，中移動是在按照傳統(tǒng)電信業(yè)的思路做移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，這種模式有希望成功，但也有潛在風險。

　　產(chǎn)業(yè)長宜放眼量

　　賽迪顧問分析師認為，中移動以目前的發(fā)展態(tài)勢，把產(chǎn)業(yè)資源集中在自己手中是可行的。但他提醒，如果這種優(yōu)勢被打破，則將有可能傷害到中移動本身。他表示，日本NTTDoCoMo最初也采取了控制資源的手段打造了無線互聯(lián)網(wǎng)的集中商業(yè)模式，但當KDDI推出以“包月”為代表的開放運營模式，NTTDoCoMo的業(yè)務發(fā)展就受到了威脅。

　　也有專家認為，中國電信、中國網(wǎng)通獲得移動牌照是一種必然，當移動產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了三家或更多的參與者，中移動打造的產(chǎn)業(yè)鏈將面臨沖擊。

　　對此，該專家也給移動提供了新的思路，“手握1000億元現(xiàn)金的中移動，完全可以投資控股那些最有潛力的創(chuàng)新SP，使其在開放的環(huán)境下競爭成長，這樣就能夠真正獲取產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的最大利益，在避免產(chǎn)業(yè)風險的同時成為產(chǎn)業(yè)鏈的實際掌控者。”

　　移動夢網(wǎng)三層解構

　　夢網(wǎng)精品層：欄目特點是將交由少數(shù)有運營能力的合作伙伴獨立運營，欄目內(nèi)需提供一定量的免費內(nèi)容。此外，精品欄目的程序和內(nèi)容將放在移動的服務器上，便于監(jiān)管。業(yè)務內(nèi)容將根據(jù)一定主題綜合展開，允許包含IVR、彩信、彩鈴等多種方式來為用戶服務。

　　夢網(wǎng)普通業(yè)務層：和現(xiàn)有夢網(wǎng)欄目類似，但要通過監(jiān)管和調(diào)整來優(yōu)化業(yè)務內(nèi)容和欄目結構.獨立WAP網(wǎng)站：將是夢網(wǎng)的一個補充，可通過搜索進入。