電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該介入到4G的研發(fā)和規(guī)劃中
時(shí)間:2006-09-07 15:28:00
關(guān)鍵字:
電信運(yùn)營(yíng)商
4G
三星
4G技術(shù)
手機(jī)看文章
掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
[導(dǎo)讀]三星公司聲稱已經(jīng)掌握4G技術(shù)。 三星計(jì)劃在“三星4G論壇”上展示這種高速技術(shù)。利用一輛經(jīng)過(guò)特別改裝的汽車,這種無(wú)線技術(shù)的數(shù)據(jù)傳輸速度將達(dá)到100Mbps。三星表示,它還計(jì)劃演示以時(shí)速60公里行駛時(shí)數(shù)據(jù)傳輸?shù)那闆r。
三星公司聲稱已經(jīng)掌握4G技術(shù)。 三星計(jì)劃在“三星4G論壇”上展示這種高速技術(shù)。利用一輛經(jīng)過(guò)特別改裝的汽車,這種無(wú)線技術(shù)的數(shù)據(jù)傳輸速度將達(dá)到100Mbps。三星表示,它還計(jì)劃演示以時(shí)速60公里行駛時(shí)數(shù)據(jù)傳輸?shù)那闆r。
全球的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)在4G移動(dòng)通信方面實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,電信運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)也應(yīng)該參與到4G的研發(fā)當(dāng)中。長(zhǎng)久以來(lái),電信運(yùn)營(yíng)商在新的通信技術(shù)采用方面總體處于“被動(dòng)”狀態(tài),設(shè)備廠商提供什么技術(shù)電信運(yùn)營(yíng)商只能采用什么技術(shù)。技術(shù)路線幾乎完全為設(shè)備廠商所把握。這種產(chǎn)業(yè)合作模式造成的結(jié)果是,設(shè)備供應(yīng)商理論上可以把設(shè)備提供給任何運(yùn)營(yíng)商,而技術(shù)總體被設(shè)備供應(yīng)商所掌控。這就造成電信運(yùn)營(yíng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,對(duì)于任何新業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都可以在廠商的幫助下同樣提供,很難形成差異化。我們認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商提前介入到新技術(shù)的開發(fā)是解決這一問(wèn)題的途徑之一。介入新技術(shù)的開發(fā)并不是說(shuō)運(yùn)營(yíng)商一定要自己研發(fā)技術(shù),而是通過(guò)對(duì)于新技術(shù)研發(fā)的參與和引導(dǎo)提升運(yùn)營(yíng)商駕馭技術(shù)的能力和創(chuàng)新的能力。在這方面,日本的電信運(yùn)營(yíng)商(NTTDOCOMO和KDDI)應(yīng)該是可以學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。日本的電信運(yùn)營(yíng)商高度重視新技術(shù)研發(fā),從2G時(shí)代起日本運(yùn)營(yíng)商就深入的參與到了移動(dòng)通信技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中。而i-Mode等創(chuàng)新移動(dòng)通信新業(yè)務(wù)模式正是這種駕馭技術(shù)能力的表現(xiàn)。
如今中國(guó)電信市場(chǎng)將要進(jìn)入3G時(shí)代,屆時(shí)因?yàn)樾碌倪\(yùn)營(yíng)商的加入使得移動(dòng)通信的競(jìng)爭(zhēng)將要比現(xiàn)在更加激烈。面對(duì)未來(lái)的3G乃至4G時(shí)代更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),如果還是象如今電信運(yùn)營(yíng)商之間的以價(jià)格戰(zhàn)作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的話,運(yùn)營(yíng)商將難以獲得如今的盈利水平。因此對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在就應(yīng)該超前研究包括4G在內(nèi)的未來(lái)技術(shù),在技術(shù)發(fā)展的初期就能夠介入到(或者投資于)廠商的研發(fā)當(dāng)中,提升后向整合能力,從而構(gòu)筑起真正的自主創(chuàng)新能力。
對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的建議:提前研究4G技術(shù),介入到甚至投資于廠商和國(guó)家的4G技術(shù)研究。為了能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)產(chǎn)品技術(shù)主導(dǎo)地位,應(yīng)該在4G上主動(dòng)和國(guó)內(nèi)廠商合作(這也正是日本運(yùn)營(yíng)商的策略)。
全球的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)在4G移動(dòng)通信方面實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破,電信運(yùn)營(yíng)商作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)也應(yīng)該參與到4G的研發(fā)當(dāng)中。長(zhǎng)久以來(lái),電信運(yùn)營(yíng)商在新的通信技術(shù)采用方面總體處于“被動(dòng)”狀態(tài),設(shè)備廠商提供什么技術(shù)電信運(yùn)營(yíng)商只能采用什么技術(shù)。技術(shù)路線幾乎完全為設(shè)備廠商所把握。這種產(chǎn)業(yè)合作模式造成的結(jié)果是,設(shè)備供應(yīng)商理論上可以把設(shè)備提供給任何運(yùn)營(yíng)商,而技術(shù)總體被設(shè)備供應(yīng)商所掌控。這就造成電信運(yùn)營(yíng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,對(duì)于任何新業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都可以在廠商的幫助下同樣提供,很難形成差異化。我們認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商提前介入到新技術(shù)的開發(fā)是解決這一問(wèn)題的途徑之一。介入新技術(shù)的開發(fā)并不是說(shuō)運(yùn)營(yíng)商一定要自己研發(fā)技術(shù),而是通過(guò)對(duì)于新技術(shù)研發(fā)的參與和引導(dǎo)提升運(yùn)營(yíng)商駕馭技術(shù)的能力和創(chuàng)新的能力。在這方面,日本的電信運(yùn)營(yíng)商(NTTDOCOMO和KDDI)應(yīng)該是可以學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。日本的電信運(yùn)營(yíng)商高度重視新技術(shù)研發(fā),從2G時(shí)代起日本運(yùn)營(yíng)商就深入的參與到了移動(dòng)通信技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中。而i-Mode等創(chuàng)新移動(dòng)通信新業(yè)務(wù)模式正是這種駕馭技術(shù)能力的表現(xiàn)。
如今中國(guó)電信市場(chǎng)將要進(jìn)入3G時(shí)代,屆時(shí)因?yàn)樾碌倪\(yùn)營(yíng)商的加入使得移動(dòng)通信的競(jìng)爭(zhēng)將要比現(xiàn)在更加激烈。面對(duì)未來(lái)的3G乃至4G時(shí)代更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),如果還是象如今電信運(yùn)營(yíng)商之間的以價(jià)格戰(zhàn)作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的話,運(yùn)營(yíng)商將難以獲得如今的盈利水平。因此對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在就應(yīng)該超前研究包括4G在內(nèi)的未來(lái)技術(shù),在技術(shù)發(fā)展的初期就能夠介入到(或者投資于)廠商的研發(fā)當(dāng)中,提升后向整合能力,從而構(gòu)筑起真正的自主創(chuàng)新能力。
對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的建議:提前研究4G技術(shù),介入到甚至投資于廠商和國(guó)家的4G技術(shù)研究。為了能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)產(chǎn)品技術(shù)主導(dǎo)地位,應(yīng)該在4G上主動(dòng)和國(guó)內(nèi)廠商合作(這也正是日本運(yùn)營(yíng)商的策略)。





