[導(dǎo)讀]“前段時間雙方都認為要黃掉了”
在火速拿下飛利浦全球手機業(yè)務(wù)的同時，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)重組南京熊貓等四家地方國有企業(yè)，卻陷入了膠著狀態(tài)。
“前一段時間雙方都認為合并重組的事情要
“前段時間雙方都認為要黃掉了”
在火速拿下飛利浦全球手機業(yè)務(wù)的同時，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)重組南京熊貓等四家地方國有企業(yè)，卻陷入了膠著狀態(tài)。
“前一段時間雙方都認為合并重組的事情要黃掉了?！?0月15日，處在CEC重組名單之列的南京某國有企業(yè)高管向記者透露。
按照CEC同南京市國資委此前達成的意向性協(xié)議，對南京熊貓、東華電子等四家企業(yè)的重組工作將在2005年10月份完成。然而，目前距此時間表已有一年時間，“雙方真正的重組進程還沒有開始”。
“跟CEC重組這個問題不好回答?！?月16日，南京市國資委宣傳處相關(guān)人士表示。而CEC方面則拒絕了記者的采訪要求。
換帥之變
“楊曉堂退休之后，合并重組的事情就冷下來了?！鄙鲜瞿暇┠硣筘撠?zé)人告訴記者。
楊曉堂長期在江蘇工作，在江蘇擁有極其廣泛的人脈。資料顯示，1965年，楊曉堂畢業(yè)于揚州師范學(xué)院，此后歷任江蘇省委宣傳部干事，金陵石化公司副經(jīng)理、經(jīng)理，常州市委副書記、市長，江蘇省委常委、副省長，蘇州市委書記。
2002年，楊曉堂開始出任CEC總經(jīng)理。2004年底，楊曉堂主政下的CEC與南京市國資委簽訂了重組協(xié)議，入股南京長江機器集團有限公司和南京電子管廠?！艾F(xiàn)在這兩家企業(yè)已經(jīng)并入CEC了?！痹撃暇┠硣筘撠?zé)人透露。
2005年6月30日，楊曉堂又如法炮制，與南京市國資委正式簽署協(xié)議，南京市國資委委托CEC履行出資人職責(zé)，重組管理南京熊貓電子集團有限公司、南京華東電子集團有限公司、南京金寧電子集團有限公司和南京科瑞達電子裝備有限公司。
“楊曉堂在的時候大家談得很熱。”該國企負責(zé)人透露，當(dāng)時華東電子、金寧電子等負責(zé)人還多次參加了CEC的內(nèi)部會議。楊曉堂也多次到訪南京熊貓等企業(yè)，協(xié)調(diào)收購重組的細節(jié)問題。
2005年10月10日，CEC原總經(jīng)理楊曉堂因年齡原因退休。同時，作為第一批進行董事會試點的企業(yè)，CEC重組了管理架構(gòu)，熊群力以董事長、黨組書記的身份成為CEC的新掌門人。CEC總經(jīng)理則由前長城集團董事長陳肇雄出任。
此時，重組正處于關(guān)鍵時刻，楊曉堂的退休，“令重組工作一下子就失去了最大的推動力，雙方的關(guān)系就冷了下來”。
資料顯示，熊群力在1998年之前一直在原電子工業(yè)部工作。1998年3月原電子工業(yè)部和原郵電部合并為信息產(chǎn)業(yè)部之后，熊隨之轉(zhuǎn)到信息產(chǎn)業(yè)部工作。2002年，熊群力轉(zhuǎn)而擔(dān)任中國電子科技集團公司(CETC)副總經(jīng)理。
據(jù)稱，熊群力在擔(dān)任CEC董事長之后，一直忙于同長城集團的整合工作，而收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的事情被暫時擱置在一邊。一直到2006年3月底，熊群力才到華東電子等公司考察，協(xié)調(diào)四家企業(yè)的重組事項。
而從熊群力上任之后，這四家南京企業(yè)的負責(zé)人也就很少參加CEC的內(nèi)部會議。
盡管早在今年年初的CEC2006年工作會議，就提出要將這四家南京企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入集團公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中。但是直到現(xiàn)在為止，這四家企業(yè)還是按照原有的規(guī)劃在各自發(fā)展。
從“算大賬”到“算小賬”
“除了換人的因素之外，現(xiàn)在雙方還有一個障礙就是，對資產(chǎn)和價格有分歧?！鄙鲜瞿暇┠硣筘撠?zé)人向記者透露。
楊曉堂去年確定收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的時候，曾向南京市國資委方面提出“算大賬，不要算小賬”的口號。
據(jù)稱，楊曉堂更多的是看重合并重組這四家南京企業(yè)給CEC帶來的戰(zhàn)略意義，并在進行簡單的審計之后，CEC就同南京市國資委達成了換股協(xié)議。
按照當(dāng)時的協(xié)議，南京市國資委將南京熊貓等四家企業(yè)劃撥給CEC，同時南京市國資委將擁有CEC12%的股份，從而成為CEC的股東。
但是在熊群力掌舵CEC之后，提出“要算小賬”，即對南京熊貓等四家企業(yè)的資產(chǎn)重新進行審計評估，并確定最終的換股比例。
“熊群力想將這四家企業(yè)的賬務(wù)處理干凈，從而在完成合并之后，不要影響CEC的報表?！痹搰筘撠?zé)人認為。
這樣一來，南京熊貓等四家企業(yè)此前一些歷史遺留問題的解決成本，就將由南京市國資委方面來承擔(dān)，而CEC只要沒有任何歷史包袱的四家企業(yè)。
在南京市有關(guān)方面看來，如果采用這樣的操作方式，南京市不僅要付出更大的成本來處理這四家企業(yè)的歷史遺留問題，同時也可能降低自己換取的CEC股份比例，這自然遭到了南京市有關(guān)方面的反對。正是這種分歧使此后雙方收購重組的談判沒有進展。
CEC左右為難
記者掌握的一份材料顯示，2006年3月29日，熊群力曾拜會南京市主要領(lǐng)導(dǎo)，就上述南京企業(yè)的重組問題交換了意見。
熊群力在會談中表示，重組上述南京企業(yè)是件好事，對于雙方都有利，CEC會繼續(xù)加快推進該工作。但目前重組工作有很大難度，面臨了諸多問題，光靠CEC的力量是不夠的，希望能夠得到南京市政府的大力支持。
但是南京市領(lǐng)導(dǎo)在表示支持收購重組的同時，也語帶玄機地希望CEC到南京投資建設(shè)軟件產(chǎn)業(yè)園。
“對于CEC來說，如果不能完成上述南京四家企業(yè)的重組，其此前合并南京電子管廠等企業(yè)就無法發(fā)揮出規(guī)模優(yōu)勢?！鼻拔奶峒暗哪暇┠硣筘撠?zé)人表示，CEC此時陷入了一個兩難境地。
同時，如果失去南京熊貓等四家企業(yè)近百億元的資產(chǎn)注入，CEC的實力也將大打折扣。熊群力提出要將CEC發(fā)展成為世界500強企業(yè)，如果失去南京熊貓等四家公司，達到這個目標的時間可能會被推遲。
或許正是基于上述因素，目前雙方又回到了談判桌上。今年9月和10月，CEC的高層密集拜訪了江蘇省和南京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，希望重新推動對南京熊貓等四家企業(yè)的收購重組進程。
“新一輪的會談，目前雙方還沒有達成一致意見，最終收購重組與否年底前會有結(jié)果出來?！痹撃暇┠硣筘撠?zé)人告訴記者。
而在9月12日南京熊貓的70周年慶典上，熊群力也應(yīng)邀參加，只不過他此時還是客人的身份，而能否成為主人還有待雙方的進一步談判。
在火速拿下飛利浦全球手機業(yè)務(wù)的同時，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司(CEC)重組南京熊貓等四家地方國有企業(yè)，卻陷入了膠著狀態(tài)。
“前一段時間雙方都認為合并重組的事情要黃掉了?！?0月15日，處在CEC重組名單之列的南京某國有企業(yè)高管向記者透露。
按照CEC同南京市國資委此前達成的意向性協(xié)議，對南京熊貓、東華電子等四家企業(yè)的重組工作將在2005年10月份完成。然而，目前距此時間表已有一年時間，“雙方真正的重組進程還沒有開始”。
“跟CEC重組這個問題不好回答?！?月16日，南京市國資委宣傳處相關(guān)人士表示。而CEC方面則拒絕了記者的采訪要求。
換帥之變
“楊曉堂退休之后，合并重組的事情就冷下來了?！鄙鲜瞿暇┠硣筘撠?zé)人告訴記者。
楊曉堂長期在江蘇工作，在江蘇擁有極其廣泛的人脈。資料顯示，1965年，楊曉堂畢業(yè)于揚州師范學(xué)院，此后歷任江蘇省委宣傳部干事，金陵石化公司副經(jīng)理、經(jīng)理，常州市委副書記、市長，江蘇省委常委、副省長，蘇州市委書記。
2002年，楊曉堂開始出任CEC總經(jīng)理。2004年底，楊曉堂主政下的CEC與南京市國資委簽訂了重組協(xié)議，入股南京長江機器集團有限公司和南京電子管廠?！艾F(xiàn)在這兩家企業(yè)已經(jīng)并入CEC了?！痹撃暇┠硣筘撠?zé)人透露。
2005年6月30日，楊曉堂又如法炮制，與南京市國資委正式簽署協(xié)議，南京市國資委委托CEC履行出資人職責(zé)，重組管理南京熊貓電子集團有限公司、南京華東電子集團有限公司、南京金寧電子集團有限公司和南京科瑞達電子裝備有限公司。
“楊曉堂在的時候大家談得很熱。”該國企負責(zé)人透露，當(dāng)時華東電子、金寧電子等負責(zé)人還多次參加了CEC的內(nèi)部會議。楊曉堂也多次到訪南京熊貓等企業(yè)，協(xié)調(diào)收購重組的細節(jié)問題。
2005年10月10日，CEC原總經(jīng)理楊曉堂因年齡原因退休。同時，作為第一批進行董事會試點的企業(yè)，CEC重組了管理架構(gòu)，熊群力以董事長、黨組書記的身份成為CEC的新掌門人。CEC總經(jīng)理則由前長城集團董事長陳肇雄出任。
此時，重組正處于關(guān)鍵時刻，楊曉堂的退休，“令重組工作一下子就失去了最大的推動力，雙方的關(guān)系就冷了下來”。
資料顯示，熊群力在1998年之前一直在原電子工業(yè)部工作。1998年3月原電子工業(yè)部和原郵電部合并為信息產(chǎn)業(yè)部之后，熊隨之轉(zhuǎn)到信息產(chǎn)業(yè)部工作。2002年，熊群力轉(zhuǎn)而擔(dān)任中國電子科技集團公司(CETC)副總經(jīng)理。
據(jù)稱，熊群力在擔(dān)任CEC董事長之后，一直忙于同長城集團的整合工作，而收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的事情被暫時擱置在一邊。一直到2006年3月底，熊群力才到華東電子等公司考察，協(xié)調(diào)四家企業(yè)的重組事項。
而從熊群力上任之后，這四家南京企業(yè)的負責(zé)人也就很少參加CEC的內(nèi)部會議。
盡管早在今年年初的CEC2006年工作會議，就提出要將這四家南京企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入集團公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中。但是直到現(xiàn)在為止，這四家企業(yè)還是按照原有的規(guī)劃在各自發(fā)展。
從“算大賬”到“算小賬”
“除了換人的因素之外，現(xiàn)在雙方還有一個障礙就是，對資產(chǎn)和價格有分歧?！鄙鲜瞿暇┠硣筘撠?zé)人向記者透露。
楊曉堂去年確定收購重組南京熊貓等四家企業(yè)的時候，曾向南京市國資委方面提出“算大賬，不要算小賬”的口號。
據(jù)稱，楊曉堂更多的是看重合并重組這四家南京企業(yè)給CEC帶來的戰(zhàn)略意義，并在進行簡單的審計之后，CEC就同南京市國資委達成了換股協(xié)議。
按照當(dāng)時的協(xié)議，南京市國資委將南京熊貓等四家企業(yè)劃撥給CEC，同時南京市國資委將擁有CEC12%的股份，從而成為CEC的股東。
但是在熊群力掌舵CEC之后，提出“要算小賬”，即對南京熊貓等四家企業(yè)的資產(chǎn)重新進行審計評估，并確定最終的換股比例。
“熊群力想將這四家企業(yè)的賬務(wù)處理干凈，從而在完成合并之后，不要影響CEC的報表?！痹搰筘撠?zé)人認為。
這樣一來，南京熊貓等四家企業(yè)此前一些歷史遺留問題的解決成本，就將由南京市國資委方面來承擔(dān)，而CEC只要沒有任何歷史包袱的四家企業(yè)。
在南京市有關(guān)方面看來，如果采用這樣的操作方式，南京市不僅要付出更大的成本來處理這四家企業(yè)的歷史遺留問題，同時也可能降低自己換取的CEC股份比例，這自然遭到了南京市有關(guān)方面的反對。正是這種分歧使此后雙方收購重組的談判沒有進展。
CEC左右為難
記者掌握的一份材料顯示，2006年3月29日，熊群力曾拜會南京市主要領(lǐng)導(dǎo)，就上述南京企業(yè)的重組問題交換了意見。
熊群力在會談中表示，重組上述南京企業(yè)是件好事，對于雙方都有利，CEC會繼續(xù)加快推進該工作。但目前重組工作有很大難度，面臨了諸多問題，光靠CEC的力量是不夠的，希望能夠得到南京市政府的大力支持。
但是南京市領(lǐng)導(dǎo)在表示支持收購重組的同時，也語帶玄機地希望CEC到南京投資建設(shè)軟件產(chǎn)業(yè)園。
“對于CEC來說，如果不能完成上述南京四家企業(yè)的重組，其此前合并南京電子管廠等企業(yè)就無法發(fā)揮出規(guī)模優(yōu)勢?！鼻拔奶峒暗哪暇┠硣筘撠?zé)人表示，CEC此時陷入了一個兩難境地。
同時，如果失去南京熊貓等四家企業(yè)近百億元的資產(chǎn)注入，CEC的實力也將大打折扣。熊群力提出要將CEC發(fā)展成為世界500強企業(yè)，如果失去南京熊貓等四家公司，達到這個目標的時間可能會被推遲。
或許正是基于上述因素，目前雙方又回到了談判桌上。今年9月和10月，CEC的高層密集拜訪了江蘇省和南京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，希望重新推動對南京熊貓等四家企業(yè)的收購重組進程。
“新一輪的會談，目前雙方還沒有達成一致意見，最終收購重組與否年底前會有結(jié)果出來?！痹撃暇┠硣筘撠?zé)人告訴記者。
而在9月12日南京熊貓的70周年慶典上，熊群力也應(yīng)邀參加，只不過他此時還是客人的身份，而能否成為主人還有待雙方的進一步談判。
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