[導(dǎo)讀] 11月21日早,華為公司新聞發(fā)言人傅軍向新浪科技證實,華為已經(jīng)啟動并進(jìn)入了競購華為3COM合資公司的程序,決定收購3COM公司所持華為3COM股份。上周三,3COM已經(jīng)率先啟動了競購程序,目前華為及3COM分別持股49%和51%?! ?COM在...
11月21日早,華為公司新聞發(fā)言人傅軍向新浪科技證實,華為已經(jīng)啟動并進(jìn)入了競購華為3COM合資公司的程序,決定收購3COM公司所持華為3COM股份。上周三,3COM已經(jīng)率先啟動了競購程序,目前華為及3COM分別持股49%和51%。
3COM在上周發(fā)布的公告中稱,其已向美國證券交易委員會(SEC)遞交了文件,“我們啟動了競標(biāo)程序,仍然在積極與華為談判”,希望能夠購買華為在華為3COM中所擁有的所有股權(quán)。按照協(xié)議規(guī)定,華為必須在三個工作日內(nèi)做出反應(yīng)。
華為公司新聞發(fā)言人傅軍表示,華為已經(jīng)進(jìn)入了競購華為3COM的程序,但整個競購過程相對保密,只待最后的結(jié)果發(fā)布,競購價格也不便透露。傅軍強調(diào),競購過程并沒有時間限制。
2003年11月,華為3COM合資公司成立,其中華為擁有51%的股權(quán),3Com擁有其余49%股份。2005年11月,3COM以2800萬美元的價格收購了華為手中2%的股權(quán),從而使股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)?COM占51%,擁有對華為3COM的控制權(quán),華為占49%。
事實上,華為3COM今年已經(jīng)迎來了眾多的競購者,其中包括北電、Juniper等設(shè)備企業(yè),還包括德克薩斯太平洋(Texas Pacific)、貝恩資本(Bain Capital)、銀湖(Silver Lake Partners)等私募基金公司,競購價格也被透露達(dá)到20億美元,不過上述幾家截止目前都沒有正式公布過參與競購,顯然3COM在競購中搶占了先機。
整體出售華為3COM可能性大
一位華為內(nèi)部人士向新浪科技表示,華為整體出售華為3COM的可能性非常大,即便是華為競購成功,也會尋求一個更好的買家,“價格將是一個重要因素!”
該人士同時分析,目前華為的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該在面向運營商的市場,當(dāng)初成立華為3COM的目的很明確:借機進(jìn)入北美市場,應(yīng)對當(dāng)年思科的競爭,并實現(xiàn)打壓港灣網(wǎng)絡(luò)的效果,其中進(jìn)入海外市場的目的更大一些,但后來被證明3COM對華為海外市場幫助有限,以致于華為不得不變相通過與西門子合作進(jìn)入歐洲市場,因此華為選擇在合適時機賣掉華為3COM是很正常的舉動。
相反,華為3COM對于3COM一方來說,則是十足的核心資產(chǎn),特別是最近幾年3COM經(jīng)營狀況一般,華為3COM成為其最大的利潤來源。2006年第三季度,華為3COM為3COM貢獻(xiàn)了1820萬美元凈利潤。另外,3COM當(dāng)然不希望其落入競爭對手的“口袋”,該人士表示,“難怪3COM如此迫切。”
值得注意的是,在雙方啟動競購程序前,華為3COM以高調(diào)姿態(tài)發(fā)布了最新業(yè)績,2006年上半年的營收業(yè)績達(dá)到3.24億美元,同比增長70%。分析人士認(rèn)為,華為3COM如此高調(diào)宣布業(yè)績顯然有提高要價的意圖,目前華為3COM整體估值在15-20億美元之間。
易觀國際高級副總裁張鷹認(rèn)為,“對核心產(chǎn)品在運營級市場的華為而言,其對企業(yè)級市場并不是很看重。華為3Com對華為公司來說應(yīng)該是一筆可以換現(xiàn)金的資產(chǎn),華為現(xiàn)在是待價而沽?!?
如果華為整體出售華為3Com合資公司成功,這將是華為第二次通過資本手段來推動華為業(yè)務(wù)的整合。2001年,華為以7.5億美元的價格將華為電氣出售給艾默生,并最終為華為發(fā)展核心業(yè)務(wù)提供了重要的資本支持。
3COM在上周發(fā)布的公告中稱,其已向美國證券交易委員會(SEC)遞交了文件,“我們啟動了競標(biāo)程序,仍然在積極與華為談判”,希望能夠購買華為在華為3COM中所擁有的所有股權(quán)。按照協(xié)議規(guī)定,華為必須在三個工作日內(nèi)做出反應(yīng)。
華為公司新聞發(fā)言人傅軍表示,華為已經(jīng)進(jìn)入了競購華為3COM的程序,但整個競購過程相對保密,只待最后的結(jié)果發(fā)布,競購價格也不便透露。傅軍強調(diào),競購過程并沒有時間限制。
2003年11月,華為3COM合資公司成立,其中華為擁有51%的股權(quán),3Com擁有其余49%股份。2005年11月,3COM以2800萬美元的價格收購了華為手中2%的股權(quán),從而使股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)?COM占51%,擁有對華為3COM的控制權(quán),華為占49%。
事實上,華為3COM今年已經(jīng)迎來了眾多的競購者,其中包括北電、Juniper等設(shè)備企業(yè),還包括德克薩斯太平洋(Texas Pacific)、貝恩資本(Bain Capital)、銀湖(Silver Lake Partners)等私募基金公司,競購價格也被透露達(dá)到20億美元,不過上述幾家截止目前都沒有正式公布過參與競購,顯然3COM在競購中搶占了先機。
整體出售華為3COM可能性大
一位華為內(nèi)部人士向新浪科技表示,華為整體出售華為3COM的可能性非常大,即便是華為競購成功,也會尋求一個更好的買家,“價格將是一個重要因素!”
該人士同時分析,目前華為的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該在面向運營商的市場,當(dāng)初成立華為3COM的目的很明確:借機進(jìn)入北美市場,應(yīng)對當(dāng)年思科的競爭,并實現(xiàn)打壓港灣網(wǎng)絡(luò)的效果,其中進(jìn)入海外市場的目的更大一些,但后來被證明3COM對華為海外市場幫助有限,以致于華為不得不變相通過與西門子合作進(jìn)入歐洲市場,因此華為選擇在合適時機賣掉華為3COM是很正常的舉動。
相反,華為3COM對于3COM一方來說,則是十足的核心資產(chǎn),特別是最近幾年3COM經(jīng)營狀況一般,華為3COM成為其最大的利潤來源。2006年第三季度,華為3COM為3COM貢獻(xiàn)了1820萬美元凈利潤。另外,3COM當(dāng)然不希望其落入競爭對手的“口袋”,該人士表示,“難怪3COM如此迫切。”
值得注意的是,在雙方啟動競購程序前,華為3COM以高調(diào)姿態(tài)發(fā)布了最新業(yè)績,2006年上半年的營收業(yè)績達(dá)到3.24億美元,同比增長70%。分析人士認(rèn)為,華為3COM如此高調(diào)宣布業(yè)績顯然有提高要價的意圖,目前華為3COM整體估值在15-20億美元之間。
易觀國際高級副總裁張鷹認(rèn)為,“對核心產(chǎn)品在運營級市場的華為而言,其對企業(yè)級市場并不是很看重。華為3Com對華為公司來說應(yīng)該是一筆可以換現(xiàn)金的資產(chǎn),華為現(xiàn)在是待價而沽?!?
如果華為整體出售華為3Com合資公司成功,這將是華為第二次通過資本手段來推動華為業(yè)務(wù)的整合。2001年,華為以7.5億美元的價格將華為電氣出售給艾默生,并最終為華為發(fā)展核心業(yè)務(wù)提供了重要的資本支持。





