隨著運(yùn)營(yíng)商整頓規(guī)范SP的力度不斷加大，國(guó)內(nèi)SP陣營(yíng)“兩極分化”的態(tài)勢(shì)還將更加突出，SP之間的并購(gòu)重組在所難免。

　　60%以上SP虧損，VC開(kāi)始抽逃資金，大量中小SP面臨淘汰

　　信產(chǎn)部電信研究院報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)SP行業(yè)60%以上處于虧損狀態(tài)。圖/CFP
繼18日信產(chǎn)部公開(kāi)通報(bào)處理國(guó)內(nèi)著名的SP搜狐后，昨日，信產(chǎn)部又公布了山東通信管理局對(duì)73家存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的SP的通報(bào)處理情況。此次對(duì)SP的規(guī)范治理行動(dòng)將一直持續(xù)到今年底，一些違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的SP可能面臨“停業(yè)整頓”。這也是繼之前信產(chǎn)部公布前三季度已經(jīng)查處780家違規(guī)SP，再次進(jìn)行集中整頓。

　　“在信產(chǎn)部和運(yùn)營(yíng)商采取實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作后，國(guó)內(nèi)所有的SP就不得不開(kāi)始考慮自己的命運(yùn)了。中小SP謀劃如何高價(jià)把自己賣(mài)出去，而大的SP就想著這個(gè)時(shí)候正好去收購(gòu)哪個(gè)SP”。一個(gè)專(zhuān)門(mén)收購(gòu)SP的公司老板認(rèn)為，目前SP面臨生死兩重天，而風(fēng)險(xiǎn)投資則在伺機(jī)退出?！斑@就是一段時(shí)期以來(lái)國(guó)內(nèi)SP行業(yè)的現(xiàn)狀?！?br />
　　60%以上SP虧損

　　在信產(chǎn)部和中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)力打擊SP違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)行為，真刀真槍整治國(guó)內(nèi)越來(lái)越猖獗的SP違規(guī)、違法行為后，國(guó)內(nèi)上萬(wàn)家SP頓時(shí)發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入了“嚴(yán)冬”，空中網(wǎng)、TOM等上市公司隨后還發(fā)布預(yù)虧公告。在一轉(zhuǎn)眼間，SP發(fā)現(xiàn)自己站在了刀山火海之上。

　　2006年11月，空中網(wǎng)（KONG.NASDAQ）發(fā)布的三季度財(cái)報(bào)顯示，公司當(dāng)季總收入為2508萬(wàn)美元，比上一季下滑17%而凈利潤(rùn)比上一季下滑37%.而TOM在線下滑則更嚴(yán)重，TOM在線11月9日公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，其總收入同比下降15.2%，凈利潤(rùn)則同比下降59%.此外，同為美國(guó)NASDAQ上市公司的掌上靈通其第三季度凈利潤(rùn)為100萬(wàn)美元，同比下降高達(dá)75.6%.

　　與SP上市公司公開(kāi)的虧損狀況相比，上萬(wàn)家中小SP經(jīng)營(yíng)狀況和處境則更麻煩。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院提供的一份最新行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)SP行業(yè)60%以上處于虧損狀態(tài)。

　　目前，一些暫時(shí)無(wú)法盈利的SP或WAP由于有VC的存在，在短期內(nèi)仍舊能夠生存下去。但由于無(wú)法獲得盈利，隨時(shí)可能被市場(chǎng)淘汰。

　　VC觀望退出

　　WAP門(mén)戶摩網(wǎng)（wap. moabc.com）在今年10月底，獲得太平洋商業(yè)網(wǎng)絡(luò)有限公司（Nasdaq：PACT）數(shù)百萬(wàn)美元的注資。不過(guò)摩網(wǎng)這種機(jī)會(huì)，對(duì)于目前的大部分中小SP來(lái)說(shuō)已經(jīng)是可遇不可求了。

　　隨著國(guó)內(nèi)電信增值行業(yè)的持續(xù)性低迷，一路追捧而來(lái)的VC出現(xiàn)了抽逃資金的跡象。

　　WAP門(mén)戶摩網(wǎng)總裁賴奕龍表示，“在大家都看好免費(fèi)WAP網(wǎng)站前景的時(shí)候，VC對(duì)這個(gè)市場(chǎng)也很感興趣”，“從去年起，幾乎每周都會(huì)有VC找上門(mén)來(lái)，和我們洽談投資的事宜。這種現(xiàn)象一直持續(xù)到今年六七月?！倍?，嗅覺(jué)靈敏的VC就開(kāi)始了“撤退”動(dòng)作。

　　昨天，華友世紀(jì)董事長(zhǎng)兼CEO王秦岱在接受記者采訪時(shí)表示，目前看來(lái)，那些向已經(jīng)上市的SP投資的VC，肯定大賺特賺了，但一些向中小SP或WAP企業(yè)投過(guò)資的VC，肯定有不少虧了，有些還虧了很多，一些VC已經(jīng)開(kāi)始選擇退出了。

　　一些和VC有過(guò)深度接觸的中小SP表示，VC從來(lái)只關(guān)注業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)和投資回報(bào)率，并不關(guān)心整個(gè)行業(yè)。

　　“VC的急功近利也感染了SP、WAP企業(yè)?！毙女a(chǎn)部電信研究院一位資深專(zhuān)家昨天也指出，一些SP或WAP企業(yè)為迎合VC的胃口，在獲得VC之前都會(huì)盡可能答應(yīng)VC提出的苛刻條件；而一旦獲得VC之后，就發(fā)現(xiàn)自己背上了沉重的資本腳鐐，在獲得VC的資金后，這些被束縛手腳的SP或WAP還出現(xiàn)了“陽(yáng)奉陰違”的苗頭，這種苗頭也加速了VC的提前退出。

　　不少獨(dú)立WAP為了吸引VC，絕大多數(shù)都選擇實(shí)行暫時(shí)免費(fèi)的商業(yè)模式。他表示“這種商業(yè)模式的必然結(jié)果就是短期內(nèi)沒(méi)有收入，沒(méi)有盈利，VC快速套現(xiàn)的戰(zhàn)略企圖將被迫延緩”，“如果短期無(wú)法套現(xiàn)，有些VC就提前退出了，這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律”。

　　中小SP面臨并購(gòu)機(jī)遇

　　SP從最初僅有幾家，到蜂擁而上，再到信產(chǎn)部以及運(yùn)營(yíng)商的嚴(yán)厲整頓，國(guó)內(nèi)的SP行業(yè)經(jīng)歷了大起大落。開(kāi)始于2004年的SP“整風(fēng)”運(yùn)動(dòng)在2005年進(jìn)入細(xì)化，無(wú)線增值行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)痛苦的“擠泡沫”過(guò)程。

　　信產(chǎn)部和運(yùn)營(yíng)商的系列舉措，極大地遏制了部分SP的“搶錢(qián)”行為。

　　目前，隨著國(guó)內(nèi)SP企業(yè)之間拉開(kāi)差距，以并購(gòu)為主的資本退出機(jī)制正在主導(dǎo)SP行業(yè)的新陳代謝。一些缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的小SP希望通過(guò)被收購(gòu)來(lái)解決溫飽問(wèn)題。

　　139.COM網(wǎng)站的CEO韓潼彤表示：“運(yùn)營(yíng)商的‘緊箍咒’已經(jīng)越來(lái)越緊，傳統(tǒng)SP的日子將會(huì)越來(lái)越艱難?！?br />
　　“不僅如此，在外資進(jìn)入的格局下，SP行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和并購(gòu)將進(jìn)一步加劇”，北京一位SP的副總裁向記者表示，以目前行業(yè)生存狀況來(lái)看，除了排名靠前的大SP外，有特有資源或特有產(chǎn)品的SP，應(yīng)該能活下去；如果成長(zhǎng)不起來(lái)，可能被并購(gòu)；那些沒(méi)有核心資源、也沒(méi)有產(chǎn)品的SP或WAP企業(yè)正在面臨著被淘汰。

　　北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院舒華英教授也表示，隨著運(yùn)營(yíng)商整頓規(guī)范SP的力度不斷加大，國(guó)內(nèi)SP陣營(yíng)“兩極分化”的態(tài)勢(shì)還將更加突出，SP之間的并購(gòu)重組在所難免。