近一段時期，“創(chuàng)新”成了中國網(wǎng)通從上到下所有員工掛在嘴邊的關鍵詞。圍繞這一主題，網(wǎng)通不但連續(xù)召開了技術創(chuàng)新大會和增值業(yè)務合作發(fā)展會議，集團公司總經(jīng)理張春江更是親自撰文，在各大媒體上為網(wǎng)通這一“創(chuàng)新航母”造勢。

　　中國網(wǎng)通高層有關人士告訴記者，經(jīng)過多年的市場摸索，企業(yè)改制、整合之后，集團公司對于未來的技術前進方向和企業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了明確的分步規(guī)劃，近期開始付諸實施。

　　技術創(chuàng)新三步走

　　張春江表示，擺在網(wǎng)通面前的形勢是嚴峻的，作為我國主要固網(wǎng)運營商之一，網(wǎng)通承擔了相當多的改革任務和改革成本，由此也產(chǎn)生了許多問題：一是缺乏新的業(yè)務增長點，而固定電話等傳統(tǒng)業(yè)務增速在逐年減緩；二是網(wǎng)通北方雖然網(wǎng)絡規(guī)模龐大，但網(wǎng)絡技術升級改造的任務非常繁重，而南方開拓區(qū)域大，配套支撐能力明顯不足；三是與國內(nèi)外其他先進企業(yè)相比，新業(yè)務、新技術的研發(fā)應用能力還存在較大差距；四是科技研發(fā)投入與支撐隊伍建設方面存在不足，還難以適應企業(yè)的快速發(fā)展需要；五是還沒有形成完善的技術管理體系，造成資源分散浪費；六是技術創(chuàng)新激勵機制有待建立和加強。

　　對此，網(wǎng)通集團高層已經(jīng)有了清醒的認識，決心在以后的工作中下大力氣加以解決。

　　據(jù)了解，網(wǎng)通的創(chuàng)新戰(zhàn)略正是在此情況下應運而生，將創(chuàng)新戰(zhàn)略分為三個階段進行部署。即：2006-2007年為夯實基礎階段，基本形成技術創(chuàng)新體系與工作機制，在基于AVS編解碼標準的IPTV系統(tǒng)的標準、體制、產(chǎn)業(yè)化、應用等方面形成一批重要成果，初步確立中國網(wǎng)通在視頻通信方面的先導地位；2007-2008年為重點領域的跨越式發(fā)展階段，在寬帶通信和多媒體服務的網(wǎng)絡架構與支撐架構方面取得突破性原創(chuàng)成果，初步確立中國網(wǎng)通在下一代網(wǎng)絡與寬帶領域的領先地位；2009-2010年為全面創(chuàng)新階段，形成完善的立體技術創(chuàng)新體系，在寬帶通信和多媒體服務領域取得一批在國內(nèi)乃至國際上具有影響的科技成果，擁有一批國內(nèi)國際著名的自主品牌產(chǎn)品，在國際標準化組織和技術論壇中擁有一定的主導權。

　　重點突破AVS

　　據(jù)記者了解，網(wǎng)通已經(jīng)把利用AVS標準的IPTV領域確定為技術創(chuàng)新的頭號突破口。

　　IPTV實質(zhì)上是一種多重業(yè)務捆綁的新業(yè)務形式。對于固網(wǎng)運營商來說，發(fā)展IPTV有利于充分利用固網(wǎng)的強大資源優(yōu)勢。據(jù)悉，中國網(wǎng)通將在信息產(chǎn)業(yè)部的領導下，將AVS作為中國網(wǎng)通IPTV視頻編解碼的標準，加以大力推廣。通過基于AVS的研發(fā)、推廣，網(wǎng)通既要力爭拉動市場經(jīng)營工作，多創(chuàng)收、多產(chǎn)生效益，也要力爭在科研上、學術上取得重大突破，更要力爭培養(yǎng)一批頂尖的技術人才。

　　不久前，有兩件事也給網(wǎng)通的技術創(chuàng)新推進工作帶來“利好消息”：一是2005年12月31日，國家發(fā)改委發(fā)布“發(fā)改高技[2005]2829號”文件，批復中國網(wǎng)通組建“下一代互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務應用國家工程實驗室”。二是2006年7月21日，國家科技部、國資委、全國總工會為實施國家倡導的“技術創(chuàng)新引導工程”，聯(lián)合發(fā)布“國科發(fā)政字[2006]313號”文件，批復中國網(wǎng)通為首批百家國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。這些都極大地促進了中國網(wǎng)通大力實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，走創(chuàng)新發(fā)展的道路。

　　利用這兩個有利的身份，中國網(wǎng)通集團已確立了以AVS及關聯(lián)的新技術為切入點，在寬帶、NGN、3G、奧運通信支撐等領域進行技術創(chuàng)新的工作規(guī)劃，并計劃加強其產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的實施保障，引領視頻通信技術和業(yè)務發(fā)展，推動集團盡快轉(zhuǎn)變成為寬帶通信和多媒體服務提供商。

　　目前，中國網(wǎng)通已聯(lián)合中科院、北京大學、北京郵電大學、華為公司、上海貝爾公司、西門子公司和西班牙電信等合作伙伴，成功完成國家工程實驗室的組建工作，有了一個很好的開端。

　　帶動SP跟進

　　增值業(yè)務是通信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展的一個新的重要增長點，隨著中國3G時代的到來，將帶動增值業(yè)務快速發(fā)展。

　　在此形勢下，中國網(wǎng)通于10月27日又召開了主題為“創(chuàng)新發(fā)展合作共贏”的增值業(yè)務合作發(fā)展會議。這是中國網(wǎng)通對全網(wǎng)綜合信息和小靈通短消息業(yè)務管理體制進行調(diào)整后召開的第一次業(yè)務合作大會，力爭帶動合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新。

　　在會上，中國網(wǎng)通市場部負責人對各SP代表強調(diào)，創(chuàng)新是推動增值業(yè)務持續(xù)發(fā)展的動力，要緊密結合市場需求和信息社會建設的發(fā)展方向，把電子政務、電子商務、農(nóng)業(yè)信息化、企業(yè)信息化、城市信息化及服務業(yè)信息化列為發(fā)展重點。

　　據(jù)悉，中國網(wǎng)通將以行業(yè)應用和商業(yè)信息為重點，在三方面進行增值業(yè)務創(chuàng)新：一是發(fā)展以短信、悅鈴、農(nóng)村信息化、電話導航等業(yè)務為代表的語音類增值服務；二是發(fā)展以“CNCMAX寬帶我世界”、網(wǎng)站和IPTV為代表的寬帶業(yè)務；三是發(fā)展基于3G的增值業(yè)務。

　　通過這一系列行動，網(wǎng)通的技術創(chuàng)新主攻方向已經(jīng)明晰，全面進入了行動階段。

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　　鎖定七大創(chuàng)新領域

　　在網(wǎng)通寬帶大會上，中國網(wǎng)通(集團)有限公司董事長張春江提出了網(wǎng)通技術創(chuàng)新的七大重點領域：

　　第一，全面推進基于AVS的端到端IPTV體制的技術創(chuàng)新工作。AVS是我國自主知識產(chǎn)權，中國網(wǎng)通將支持、參與、倡導、推廣AVS的相關工作，將AVS作為中國網(wǎng)通IPTV視頻編解碼的標準，將基于AVS的IPTV體系研發(fā)作為自主創(chuàng)新的切入點。

　　第二，全面推進基于寬帶無線接入的技術創(chuàng)新工作。寬帶無線接入技術具有傳輸距離遠、速率高、性能穩(wěn)定等特性，便于業(yè)務的快速提供，是通信技術發(fā)展的一個重要方向。寬帶無線接入也是集團實施寬帶戰(zhàn)略的重要組成部分，網(wǎng)通要積極研究、大膽實驗、快速部署。

　　第三，大力推進面向FMC的下一代寬帶網(wǎng)絡體系架構和支撐架構的研究和部署。以中國下一代互聯(lián)網(wǎng)CNGI示范項目為基礎，以中國網(wǎng)通國家工程實驗室為研發(fā)基地，開展Ipv6視頻監(jiān)控、基于AVS的網(wǎng)絡電視等應用研究，推動下一代互聯(lián)網(wǎng)的演進與發(fā)展。

　　第四，大力推進基于政府信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化、行業(yè)信息化、社區(qū)信息化、家庭信息化的技術創(chuàng)新工作。信息化工作是國家的戰(zhàn)略部署，也是傳統(tǒng)固網(wǎng)運營商把服務向客戶延伸，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要“把手”。[!--empirenews.page--]

　　第五，推進服務奧運戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略的技術創(chuàng)新工作。一方面，要把北京奧運會辦成第一個真正意義上的“寬帶奧運”，充分體現(xiàn)“科技奧運”的理念；另一方面，要通過開展國際合作，引進創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術和創(chuàng)新人才，使中國網(wǎng)通的技術創(chuàng)新工作始終站在世界前沿。

　　第六，進一步加強移動業(yè)務、移動網(wǎng)絡和移動技術的研究與試驗。充分利用開展TD-SCDMA規(guī)模網(wǎng)絡技術應用試驗的機會，深入研究符合中國網(wǎng)通實際的移動業(yè)務開展、移動網(wǎng)絡建設及移動網(wǎng)絡運行維護的策略、方法與機制，培養(yǎng)人才，為實現(xiàn)全業(yè)務運營做好全面準備。

　　第七，大力推進綜合業(yè)務平臺與綜合信息管理平臺的技術創(chuàng)新工作。充分利用既有的業(yè)務平臺、系統(tǒng)和資源，進行綜合業(yè)務平臺的研究、開發(fā)、試驗與部署，通過規(guī)范標準接口、管理流程等方式來快速實施，實現(xiàn)業(yè)務的綜合與捆綁。同時對既有的各類管理支撐系統(tǒng)進行整合，提高集團的管理效率和運營效率。