盧旺達(dá)ICT融合前景不明確
[導(dǎo)讀]發(fā)達(dá)國家的信息技術(shù)革命早以開始,而盧旺達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)起步則從1999年7月開始,當(dāng)時只有兩家ISP,分別是 Rwandatel 和Kigali 科學(xué)院,從此,盧旺達(dá)開始了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的漫長道路。上個世紀(jì)90年代,ICT公司如雨后春筍般增加
發(fā)達(dá)國家的信息技術(shù)革命早以開始,而盧旺達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)起步則從1999年7月開始,當(dāng)時只有兩家ISP,分別是 Rwandatel 和Kigali 科學(xué)院,從此,盧旺達(dá)開始了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的漫長道路。上個世紀(jì)90年代,ICT公司如雨后春筍般增加,目標(biāo)是IT產(chǎn)品貿(mào)易、培訓(xùn)、出版及咨詢業(yè)。大多數(shù)這類公司并未將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作為重點(diǎn),低投資、低技能及無重點(diǎn)市場領(lǐng)域是特點(diǎn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)使用的普及,電信與廣播、媒體及娛樂的融合,互聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)電話、聽音樂、看電影、音樂共享于一體。傳統(tǒng)的電信領(lǐng)域融合集中于 VoIP。同時引發(fā)了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的融合。這些融合的發(fā)生,導(dǎo)致包括電信、廣播、多媒體等市場的領(lǐng)先者出現(xiàn)了不確定性。
隨著互聯(lián)網(wǎng)使用的普及,電信與廣播、媒體及娛樂的融合,互聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)電話、聽音樂、看電影、音樂共享于一體。傳統(tǒng)的電信領(lǐng)域融合集中于 VoIP。同時引發(fā)了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的融合。這些融合的發(fā)生,導(dǎo)致包括電信、廣播、多媒體等市場的領(lǐng)先者出現(xiàn)了不確定性。





