[導(dǎo)讀]1月23日,信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委委員侯自強做客搜狐IT,他認為,中國3G緩上了兩年,中國的移動用戶數(shù)量快速增長,固網(wǎng)運營商即便拿到3G牌照,可以經(jīng)營移動業(yè)務(wù),事實上也已經(jīng)受到了重創(chuàng),機會不多。
移動話音
1月23日,信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委委員侯自強做客搜狐IT,他認為,中國3G緩上了兩年,中國的移動用戶數(shù)量快速增長,固網(wǎng)運營商即便拿到3G牌照,可以經(jīng)營移動業(yè)務(wù),事實上也已經(jīng)受到了重創(chuàng),機會不多。
移動話音市場接近飽和 固網(wǎng)運營商機會不多
侯自強認為,按照過去的運營體制,移動運營商不會放手對移動寬帶接入的控制,如此一來,3G將無具有核心價值的增值業(yè)務(wù)。在這種情況下,固網(wǎng)運營商即使運營3G,也只能依靠移動語音和短信業(yè)務(wù)。而實際上,目前,中國的移動用戶已經(jīng)超過4億,尚未飽和,但已經(jīng)非常接近。其次,新增長的移動用戶主要為農(nóng)村低端用戶,其ARPU值非常低。再次,目前的移動話音業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越低廉。所以,在移動話音業(yè)務(wù)上,固網(wǎng)運營商幾乎沒有機會。
因此,侯自強認為,要是不打破固有的運營體制,固網(wǎng)運營商的移動夢無法實現(xiàn)。但是,他又表示,固網(wǎng)運營商作為新興的移動運營商,可能會充當打破固有運營體制的角色。
打破移動寬帶接入控制 不限流量包月將拯救運營商
侯自強舉例說,和黃在歐洲市場實行移動寬帶不限流量包月制度,徹底打破傳統(tǒng)運營體制,將移動運營商通過移動寬帶壟斷進行謀利的格局一舉擊破,而和黃有意取消漫游費的行動,更是將運營商曾經(jīng)的各種收費機會大大減少。
對此,侯自強分析,和黃此舉是為了突破其在市場競爭中的弱勢地位,屬于求生“絕招”。這些舉措顛覆了運營商傳統(tǒng)的盈利模式,迫使運營商通過與互聯(lián)網(wǎng)接入的方式拓展應(yīng)用。
但是,目前,國內(nèi)的移動運營商只有兩家,尚無突破這一傳統(tǒng)運營模式的跡象。但是,他表示,新生的弱者將很可能成為中國的和黃,成為中國通信歷史上新的破局者。
與此同時,他還建議最大、資金實力最雄厚的運營商中國移動早日開放思想,放開移動寬帶接入控制,實行包月不限流量計費模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與通信的融合。侯自強認為,中國移動構(gòu)建移動夢網(wǎng)是讓用戶在“螺絲殼里做道場”,最終將自掘墳?zāi)埂6氏确砰_移動寬帶、接入互聯(lián)網(wǎng),將是中國移動能夠長遠發(fā)展的重要舉措。
通信網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng) 指日可待
盡管侯自強認為中國移動這樣的強大者正沉浸于高利潤的快樂中,潛意識中會阻止移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的到來,但是,他還是非常樂觀地認為,通信網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)的時刻已經(jīng)指日可待,“就在這幾年”。他表示,和黃在歐洲市場的舉措已經(jīng)是一個非常明確的信號,中國市場實現(xiàn)移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)也將到來。
對此,他首先寄希望于新生的移動運營商,其次認為有著非常大的現(xiàn)金流的中國移動應(yīng)該理智地率先“破局”。
移動話音市場接近飽和 固網(wǎng)運營商機會不多
侯自強認為,按照過去的運營體制,移動運營商不會放手對移動寬帶接入的控制,如此一來,3G將無具有核心價值的增值業(yè)務(wù)。在這種情況下,固網(wǎng)運營商即使運營3G,也只能依靠移動語音和短信業(yè)務(wù)。而實際上,目前,中國的移動用戶已經(jīng)超過4億,尚未飽和,但已經(jīng)非常接近。其次,新增長的移動用戶主要為農(nóng)村低端用戶,其ARPU值非常低。再次,目前的移動話音業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越低廉。所以,在移動話音業(yè)務(wù)上,固網(wǎng)運營商幾乎沒有機會。
因此,侯自強認為,要是不打破固有的運營體制,固網(wǎng)運營商的移動夢無法實現(xiàn)。但是,他又表示,固網(wǎng)運營商作為新興的移動運營商,可能會充當打破固有運營體制的角色。
打破移動寬帶接入控制 不限流量包月將拯救運營商
侯自強舉例說,和黃在歐洲市場實行移動寬帶不限流量包月制度,徹底打破傳統(tǒng)運營體制,將移動運營商通過移動寬帶壟斷進行謀利的格局一舉擊破,而和黃有意取消漫游費的行動,更是將運營商曾經(jīng)的各種收費機會大大減少。
對此,侯自強分析,和黃此舉是為了突破其在市場競爭中的弱勢地位,屬于求生“絕招”。這些舉措顛覆了運營商傳統(tǒng)的盈利模式,迫使運營商通過與互聯(lián)網(wǎng)接入的方式拓展應(yīng)用。
但是,目前,國內(nèi)的移動運營商只有兩家,尚無突破這一傳統(tǒng)運營模式的跡象。但是,他表示,新生的弱者將很可能成為中國的和黃,成為中國通信歷史上新的破局者。
與此同時,他還建議最大、資金實力最雄厚的運營商中國移動早日開放思想,放開移動寬帶接入控制,實行包月不限流量計費模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與通信的融合。侯自強認為,中國移動構(gòu)建移動夢網(wǎng)是讓用戶在“螺絲殼里做道場”,最終將自掘墳?zāi)埂6氏确砰_移動寬帶、接入互聯(lián)網(wǎng),將是中國移動能夠長遠發(fā)展的重要舉措。
通信網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng) 指日可待
盡管侯自強認為中國移動這樣的強大者正沉浸于高利潤的快樂中,潛意識中會阻止移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的到來,但是,他還是非常樂觀地認為,通信網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)的時刻已經(jīng)指日可待,“就在這幾年”。他表示,和黃在歐洲市場的舉措已經(jīng)是一個非常明確的信號,中國市場實現(xiàn)移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)也將到來。
對此,他首先寄希望于新生的移動運營商,其次認為有著非常大的現(xiàn)金流的中國移動應(yīng)該理智地率先“破局”。





