尼日利亞MTN的市場(chǎng)份額下降
[導(dǎo)讀]隨著電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是Vmobile被Celtel收購(gòu)和NITEL的私有化,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)MTN產(chǎn)生的一定的影響。Celtel出資15億美元購(gòu)買了Vmobile大部分的股份,將會(huì)加熱電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),NITEL的私有化,將投資10億美元
隨著電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是Vmobile被Celtel收購(gòu)和NITEL的私有化,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)MTN產(chǎn)生的一定的影響。Celtel出資15億美元購(gòu)買了Vmobile大部分的股份,將會(huì)加熱電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),NITEL的私有化,將投資10億美元引進(jìn)設(shè)備和技術(shù),目標(biāo)是建設(shè)世界級(jí)的通信網(wǎng),這也將是MTN面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅。
2005年,MTN的市場(chǎng)份額與2004年相比下降了2個(gè)百分點(diǎn),從47%下降到45%。在用戶方面,尼日利亞MTN 增加到了15%,總數(shù)達(dá)到了963.6萬。MTN希望用戶方面繼續(xù)保持增長(zhǎng),并能保住其市場(chǎng)上地位,但新競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)入,將加劇競(jìng)爭(zhēng)的力度。對(duì)于用戶,競(jìng)爭(zhēng)可獲得更多可選擇的業(yè)務(wù),他們將成為競(jìng)爭(zhēng)最終的贏家。
2005年,MTN的市場(chǎng)份額與2004年相比下降了2個(gè)百分點(diǎn),從47%下降到45%。在用戶方面,尼日利亞MTN 增加到了15%,總數(shù)達(dá)到了963.6萬。MTN希望用戶方面繼續(xù)保持增長(zhǎng),并能保住其市場(chǎng)上地位,但新競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)入,將加劇競(jìng)爭(zhēng)的力度。對(duì)于用戶,競(jìng)爭(zhēng)可獲得更多可選擇的業(yè)務(wù),他們將成為競(jìng)爭(zhēng)最終的贏家。





