TD需第三方研究機構(gòu)參與

時間：2007-07-16 14:05:00

關(guān)鍵字：大唐移動進程高通

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[導讀]目前，許多廠商為了通過中移動的關(guān)鍵指標KPI測試，總在一些理想化的情況下調(diào)出中移動想要的指標，因此會在技術(shù)還遠遠沒有達到產(chǎn)品化的時候，就提前推出商用化產(chǎn)品。一方面，這將會造成資源的重復建設；另一方面，未來

目前，許多廠商為了通過中移動的關(guān)鍵指標KPI測試，總在一些理想化的情況下調(diào)出中移動想要的指標，因此會在技術(shù)還遠遠沒有達到產(chǎn)品化的時候，就提前推出商用化產(chǎn)品。一方面，這將會造成資源的重復建設；另一方面，未來標準化的難度將增加。

TD現(xiàn)在面臨的狀況是，過于看重商用進程，一定程度上忽略了研發(fā)積累，反而拖累了商用。而按照國際上其他技術(shù)的商業(yè)化進程，其研發(fā)積累主要依靠政府研究機構(gòu)推動。而在我國，科研體制改革把我國研究院所全部推向市場成為企業(yè)，很多企業(yè)都是按照市場規(guī)律自行發(fā)展。如果沒有一個好的體制，企業(yè)將只把精力放在市場，而無法再進行大規(guī)模技術(shù)積累。

以大唐為例，大唐轉(zhuǎn)制時，一直很專注地研發(fā)TD。但是，從大唐2007年工作報告就可看出，其已下決心上規(guī)模、占市場，而不僅僅搞研發(fā)。此前一直有人提出，大唐可以走高通以賣技術(shù)、專利為主的研發(fā)生財之路，但高通模式，需要前期的巨大投資，大唐并不擁有這樣實力。

在這種情況下，如何才能形成符合我國國情的TD商用和研發(fā)積累之路？

現(xiàn)在TD專利分散的局面已經(jīng)形成，走一條TD廠家聯(lián)合推動TD研究的模式比較適合中國國情。此外，TD的話語權(quán)還在中移動，只有TD在世界各地開花結(jié)果，企業(yè)掌握TD主動權(quán)后，第三方研究機構(gòu)的作用才會突顯出來。此時，TD企業(yè)應已經(jīng)形成一種金字塔結(jié)構(gòu)，由金字塔頂部有實力的企業(yè)來控制標準和成立研究機構(gòu)?；蛴蓢页闪⑾嚓P(guān)機構(gòu)，各實力企業(yè)組織專業(yè)人員參與。

由于國內(nèi)企業(yè)實力相對較弱，成立研究機構(gòu)的成本巨大，而且投入回報時間太長，因此，目前沒有三方研究機構(gòu)的現(xiàn)象比較正常。不過，TD陣營的金字塔結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，而且TD開始走入市場化的自我發(fā)展階段，研究機構(gòu)進入準備階段的時機已經(jīng)來臨，政府出面組織或者企業(yè)聯(lián)合運作都是合理的形式。

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