據(jù)不久前四大運(yùn)營(yíng)商公布的最新財(cái)報(bào)顯示，2007年前三季度，中國(guó)移動(dòng)累計(jì)營(yíng)收2584.65億元，同比增長(zhǎng)21.5%，幾乎持平其他三家電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收總和。在增量收入的市場(chǎng)份額中，中移動(dòng)更以近90%的絕對(duì)壟斷姿態(tài)高居7%的固網(wǎng)之上。

然而，受新增用戶的低端化趨勢(shì)和單向資費(fèi)方案的影響，中移動(dòng)每分鐘使用量收入已呈下降趨勢(shì)，第三季度首次跌破0.2元/分鐘關(guān)口，較去年同期下降了16.46%，其平均每月每戶收入及使用量平均收入從長(zhǎng)期來(lái)看也將不容樂(lè)觀。

面對(duì)同樣出現(xiàn)在中移動(dòng)身上的“一升一降”數(shù)據(jù)，信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長(zhǎng)曹淑敏曾表示，移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)“大而不強(qiáng)，有空心化的趨勢(shì)”。愈演愈烈的電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)表明，“空心化”并非杞人憂天。

比拼資源“技術(shù)含量”低下

縱觀當(dāng)前電信市場(chǎng)，分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下的運(yùn)營(yíng)商們使盡解數(shù)拼業(yè)務(wù)、拼品牌、拼銷售、拼資費(fèi)、拼成本，烽火硝煙中的“電信沙場(chǎng)”拼殺到底，陷入的卻是一種資源拼殺的實(shí)質(zhì)。

站在異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的層面，我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商正力拓向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型的新路，卻苦于3G牌照的空缺而沒(méi)有資格進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域；中移動(dòng)坐擁語(yǔ)音業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)下的電信業(yè)大市場(chǎng)，無(wú)需過(guò)大的創(chuàng)新力度卻能輕取一家獨(dú)大的頭銜，保持豐厚的壟斷利潤(rùn)。

站在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的角度，“規(guī)模越大，效益越高”是電信業(yè)的自身發(fā)展的規(guī)律。在相差無(wú)幾的資源投入中，同為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的中聯(lián)通仍在用戶群體和規(guī)模上大為遜色于中國(guó)移動(dòng)，同為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的中電信與中網(wǎng)通卻在無(wú)可奈何的南北分拆中上演著一幕幕重復(fù)投資建設(shè)下的資源浪費(fèi)。

明顯的市場(chǎng)失衡格局演繹出的，是空心的資源配置。面對(duì)“力挫三英”背后的競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量、企業(yè)自身技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新壓力的銳減，看著一家獨(dú)大背后“大而不強(qiáng)”的“空心化”趨勢(shì)，資源拼殺堪憂的不僅是中移動(dòng)，更是整個(gè)中國(guó)電信業(yè)的未來(lái)。

比拼成本創(chuàng)新乏力
　　威脅產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力

長(zhǎng)期以來(lái)，中移動(dòng)奉行“租不如建”的理念將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)承載于多張全國(guó)網(wǎng)的重復(fù)建設(shè)，通過(guò)資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)將巨大競(jìng)爭(zhēng)成本轉(zhuǎn)嫁給固話運(yùn)營(yíng)商，愈演愈烈的電信資源拼殺最終演變成一種惡性的成本競(jìng)爭(zhēng)。

可以說(shuō)，一家獨(dú)大所引發(fā)的優(yōu)良生產(chǎn)要素的單向集中，導(dǎo)致的是市場(chǎng)機(jī)制的失調(diào)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新活力的下降乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的扭曲和產(chǎn)業(yè)活力的減弱。當(dāng)整個(gè)中國(guó)電信業(yè)僅以傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)作為主收入來(lái)源時(shí)，它如何打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型電信企業(yè)集團(tuán)的電信強(qiáng)國(guó)？

目前，通信市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，用戶需要的是綜合化的信息解決方案，而非單一的電信業(yè)務(wù)?？墒?，一家獨(dú)大的市場(chǎng)份額卻仍將重心聚集移動(dòng)的話音業(yè)務(wù)，這無(wú)疑將成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

從固網(wǎng)的角度來(lái)看，一方面，截至2007年上半年，中電信增值業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)增長(zhǎng)33.9%，非語(yǔ)音業(yè)務(wù)增長(zhǎng)26.9%，在社會(huì)信息化的大潮中為20多個(gè)行業(yè)提供了行之有效的解決方案，涌現(xiàn)出一批從千萬(wàn)元級(jí)業(yè)務(wù)走向億元級(jí)業(yè)務(wù)的行業(yè)信息化產(chǎn)品。

另一方面，“僅以ISDN（綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)，俗稱窄帶、一線通）資源為例，前幾年固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在全國(guó)總投入大約2000萬(wàn)，但使用率只有20%。”全國(guó)政協(xié)委員趙金城的計(jì)算結(jié)果讓我們頗感心痛。

另?yè)?jù)信產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國(guó)電信業(yè)總收入增長(zhǎng)9.9%，繼續(xù)低于同期全國(guó)GDP增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)國(guó)資委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，6家中央電信企業(yè)合計(jì)收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別比156家中央企業(yè)累計(jì)收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率相差11個(gè)和22個(gè)百分點(diǎn)。

面對(duì)約5000億國(guó)有資產(chǎn)即將上演的急速貶值，資源拼殺下的一家獨(dú)大留給整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的福音還剩多少？

優(yōu)化資源促進(jìn)融合才是出路

據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè)，2007年全國(guó)行業(yè)信息化市場(chǎng)將達(dá)到3817億。未來(lái)幾年中，這一數(shù)值還將以每年40%-60%的速度持續(xù)高速增長(zhǎng)。在這樣的信息化大背景下，電信業(yè)的發(fā)展顯然不能僅依靠一家或幾家憑借語(yǔ)音業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商所熱衷的資源拼殺。

一方面，面對(duì)全球電信業(yè)語(yǔ)音業(yè)務(wù)低值化的市場(chǎng)趨勢(shì)，移動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展面臨高風(fēng)險(xiǎn)，加上過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)所引發(fā)的資源浪費(fèi)與不合理利用，充分利用通信網(wǎng)絡(luò)資源，科學(xué)降低成本，優(yōu)化電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，打造完整的通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈已經(jīng)被提上議程，并引起了各方的廣泛探討。

另一方面，當(dāng)今的信息通信領(lǐng)域中，固定通信、無(wú)線通信和多媒體信息間的融合性應(yīng)用愈發(fā)廣泛，通信技術(shù)通過(guò)各種方式更多地走向相互滲透和融合。電信業(yè)的需求結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化，綜合信息服務(wù)業(yè)務(wù)需求量激增，不同電信網(wǎng)絡(luò)間的融合以及以三網(wǎng)融合為代表的跨行業(yè)網(wǎng)絡(luò)融合進(jìn)程明顯加速。這對(duì)我國(guó)電信業(yè)的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，尤其國(guó)內(nèi)固網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)間的融合問(wèn)題。

電信運(yùn)營(yíng)商們亟需順應(yīng)產(chǎn)業(yè)走向融合的發(fā)展趨勢(shì)，打破話音業(yè)務(wù)的局限和壟斷格局，盡快結(jié)束單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，減少過(guò)度重復(fù)投資行為，通過(guò)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式和自主創(chuàng)新的有效競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)我國(guó)電信業(yè)乃至全國(guó)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。