2月12日，信產(chǎn)部《2007年全國通信業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》透露，我國固話用戶自1968年以來首次出現(xiàn)年度負(fù)增長，同時去年也是移動電話用戶增長最多的一年。

數(shù)據(jù)顯示，2007年全國固定電話用戶減少233.7萬戶，達(dá)到36544.8萬戶；移動電話用戶則新增8622.8萬戶，達(dá)到54728.6萬戶。這一減一增的兩個年度之“最”，無疑在2008年伊始就昭示著電信業(yè)的重組整合已然箭在弦上。

從近期的電信業(yè)改革舉措來看，正如信產(chǎn)部《2007年全國通信業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》所透露的，我國電信綜合價格水平同比下降13.6%，五年來累計下降了53%。不論是中移動和中聯(lián)通間愈演愈烈的的價格狙擊大戰(zhàn)，還是前不久無果而終的手機漫游聽證會，很顯然，電信資費下調(diào)已經(jīng)成為當(dāng)前電信業(yè)的重要議題。

值得肯定的是，這一趨勢將為整個電信業(yè)注入一股生機與活力，也極大地滿足了用戶需求。然而止步于此顯然不夠。過度的價格競爭是否符合電信市場規(guī)律？兼顧企業(yè)、公眾等多方利益，政府的中立地位應(yīng)如何把持？最關(guān)鍵的是，失衡的電信市場并不能通過簡單的資費調(diào)整就得以扭轉(zhuǎn)。

縱觀大局，未來電信業(yè)呼喚的是一種產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展和通信領(lǐng)域的大融合。不論是改變固話的虧損現(xiàn)狀，還是打破移動的一家獨大，最終都為了實現(xiàn)整個電信業(yè)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。信產(chǎn)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司司長周子學(xué)曾表示，“由此我們必須對未來發(fā)展道路展開新的思考”。8000億的“泛在網(wǎng)絡(luò)”商機下，不論是運營商、制造商還是終端商，都需要打破“帶圍墻的花園”，大力推進(jìn)電信市場的開放化發(fā)展。

以風(fēng)靡美國的蘋果iPhone為例，要改變它在中國市場的低靡現(xiàn)狀，運營商就不可再用一手遮天的思維思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而制造商更不可則僅憑終端就直享分成。

再看日前的微軟收購雅虎事件。兩者合并之后，無疑將為客戶和合作伙伴提供一個更具競爭力的選擇，也標(biāo)志著通信服務(wù)行業(yè)的整合進(jìn)入新階段。

另外，據(jù)國外媒體報道，西班牙電信公司Telefonica主席塞薩爾·阿利爾塔(Cesar Alierta)預(yù)計將把它對中國網(wǎng)通的持股比例提高至10%。這一大血本在預(yù)示著電信重組巨大商機的同時，也昭示著中國電信業(yè)亟待放寬準(zhǔn)入的廣闊海外市場。

據(jù)信產(chǎn)部的規(guī)定，自2008年1月1日起，允許香港、澳門服務(wù)提供者在內(nèi)地設(shè)立合資企業(yè)，提供內(nèi)地因特網(wǎng)虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)，無地域限制。

可以說，這將是中國電信業(yè)對外開放的新時期。國家商務(wù)部部長陳德銘此前就表示，今年將積極推動電信等有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)“走出去”，學(xué)習(xí)運用股權(quán)投資和跨國并購等新的對外投資方式，政府部門的支持也將加速國內(nèi)運營商海外拓展的步伐。

在這一趨勢下，中移動將利用潛在收購對象市值下跌的機會，尋覓新的海外并購目標(biāo)并評估新的并購機會；中電信正進(jìn)行海外收購方面的籌劃，主要目標(biāo)是接管海外運營商的業(yè)務(wù)和運營；中網(wǎng)通則宣布全資子公司中國網(wǎng)通日本公司正式開業(yè)，其覆蓋全球主要電信市場的網(wǎng)絡(luò)初步形成。

順應(yīng)潮流，電信的重組大整合顯然已經(jīng)勢在必行。不論是為了中國3G市場的跨越發(fā)展，還是貫徹整個通信業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略，相關(guān)部門都應(yīng)盡快出臺成熟的重組方案，推行全業(yè)務(wù)運營模式，建立適合融合環(huán)境統(tǒng)一的市場許可制度，并在制定具體的業(yè)務(wù)監(jiān)管措施時確保與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施相適應(yīng)，以最大限度地拓寬國內(nèi)電信業(yè)發(fā)展的融資渠道，通過真正有效高質(zhì)的市場競爭促進(jìn)完整和諧的通信產(chǎn)業(yè)鏈盡快形成。