國產3G標準——TD—SCDMA（以下簡稱“TD”）試商用已進行了一個多月，但市場對TD的關注程度似乎不如預期。同時，TD芯片商凱明的倒閉、大唐移動部門中高層離職等一系列事件，更為TD的未來蒙上了一層陰影。 

　　近日，華為無線產品線副總裁侯金龍成為TD設備商鼎橋的CEO，大部分鼎橋中層也換成了華為系統(tǒng)的人。未來，在TD之爭中，華為能否趕超TD“領頭羊”中興已經成為業(yè)界關注的話題。 

　　TD市場之爭將成“內戰(zhàn)” 

　　目前，市場對TD悲觀氣氛甚濃，國際巨頭現在更多采取的是觀望態(tài)度。TD市場之爭很有可能將成為國內通訊設備制造商的內部之爭。 

　　從去年12月中旬中國移動集團網站發(fā)出正式啟動TD終端采購招標的消息，到今年1月信息產業(yè)部正式頒發(fā)首批TD終端入網許可證，再到首批TD終端招標結果出爐，都體現出了國內廠商在TD上的強勢。從第一批招標的結果來看，中國移動將近90％的單子留給了國內企業(yè)。 

　　反觀國際手機巨頭，各個國際大品牌手機廠商則多在等待和觀望。目前，只有三星和LG發(fā)布了TD手機。在諾基亞方面，凱明是諾基亞重要的TD研發(fā)單位，而此次凱明的倒閉也使得諾基亞TD手機計劃大為受挫。 

　　目前，在國際巨頭和國內廠商在TD市場競爭中，國內廠商無論是在TD手機種類、在TD手機數量，還是市場占有率上都有明顯優(yōu)勢，TD市場將未來將很有可能呈現“內戰(zhàn)”格局。 

　　華為加快TD布局 

　　國內廠商在TD市場占據優(yōu)勢的情況下，華為加快了在TD市場中的布局。 

　　近日，華為無線產品線副總裁侯金龍成為鼎橋CEO，大部分中層也換成了華為的人。此外，去年鼎橋的銷售渠道是其自身的，今年將逐步利用華為自己的銷售渠道和服務體系。因此，有分析人士認為，華為已經實質接管鼎橋。 

　　我國通信業(yè)知名觀察家項立剛認為，通過這樣一次領導層的轉變，華為將為鼎橋輸入華為的文化，華為的管理體系，華為的市場能力，來幫助鼎橋盡快提升自己的能力，從而在TD的未來找到自己的機會。這充分說明，盡管對于TD華為曾經掉以輕心，但是它并不想把這種局面延續(xù)下去，華為正在通過一系列的組合行動，加強自己在TD領域的地位。 

　　華為除了在鼎橋的運作上體現出決心，對終端的投入同樣毫不含糊。早在今年年初，諾基亞西門子通信公司與華為宣布簽署正式協(xié)議，通過注入新技術進一步加強鼎橋的產品研發(fā)能力，并負責TD－SCDMA產品的市場、銷售、工程及服務。 

　　目前，華為已經獲得進網許可證的TD終端已經多達4款，包括兩款手機和兩款上網卡；另外，華為還有一款TD手機基本完成檢測，如此多的TD終端產品令其他廠商艷羨。華為在TD終端研發(fā)上的追趕步伐明顯加快，大有后來居上之勢。 

　　華為能否“后發(fā)先至”？ 

　　作為國產手機廠商中的“雙子星”，華為和中興無論品牌，還是業(yè)績都十分出色。在TD方面，中興走在了華為的前面。華為在加快TD布局之后，則有機會趕超中興。 

　　中興在國內TD市場上的優(yōu)勢在于率先發(fā)力TD市場。中興很早就開始專注TD的技術研發(fā)、市場的培育。去年10月，中興舉債40億主投TD。在其準備大力投入的11個項目中，有三個都圍繞TD展開，其他一些項目也與此相關。在TD牌照未發(fā)的情況下，中興此舉表明了其對TD前景的樂觀。 

　　另外，中興每次都能夠緊跟政策，從小靈通到TD，中興將技術研發(fā)力量都集中在優(yōu)勢項目之上，全力攻堅，從而取得了好成績。在2001年到2003年間正是憑借在CDMA和小靈通上的準確把握，使得中興通訊年均復合增長率高達34．1％。今年1月中國移動采購TD手機的第一輪招標中，中興就已獨攬1．9萬部的訂單，幾乎囊括了高端TD手機的全部訂單。 

　　雖然，中興在TD方面優(yōu)勢明顯，但是，TD市場現在仍處于起步階段，未來市場變數猶存。在市場培育前期，留給各大通信設備廠商的空間還很大。 

　　對于華為來說，這些年來取得的成績有目共睹，優(yōu)勢眾多，強大的研發(fā)能力、較高的性價比優(yōu)勢等，其中最突出的就是雄厚的技術儲備和對客戶需求的快速響應。 

　　在3G方面，由于此前華為在WCDMA上投入精力過大，在歐洲市場取得了較多訂單，而在TD方面卻表現不佳。針對TD方面的“短板”，華為擴大研發(fā)隊伍，加強研發(fā)，把TD研發(fā)提到最重要位置上。 

　　另外，華為與諾基亞西門子通訊公司的合作，近期針對鼎橋的運作等舉措都能體現出華為在TD市場上所做的努力。