重組的大幕拉開已兩月有余，中國電信終于拿出了一點明確的行動計劃。

7月27日，中國電信和中國聯(lián)通簽署了收購CDMA相關資產(chǎn)的協(xié)議：中國電信母公司中國電信集團將出資662億元向聯(lián)通母公司收購CDMA網(wǎng)絡資產(chǎn)，中國電信的上市公司出資483億元向中聯(lián)通上市公司收購CDMA的業(yè)務。更重要的是，它首度正式公開了對CDMA網(wǎng)絡的投資計劃—中國電信集團未來3年對CDMA網(wǎng)絡的投資將超過800億元。

中國電信是中國最大的固定電話運營商，很多投資者認為，從品牌積累、資金實力與人才儲備等層面來看，它是唯一能與中國移動抗衡的公司。

那些對中國電信抱有厚望的人們最關心的問題仍然是：中國電信何時能推出自己的移動服務？中國電信董事長兼CEO王曉初公開表示，2009年3月31日，中國電信將開始大規(guī)模推廣自己品牌的移動3G服務。目前，中國電信已開始就網(wǎng)絡、產(chǎn)品、IT系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈進行準備和相關研發(fā)。隨著10月1日與聯(lián)通正式交割CDMA網(wǎng)絡，中國電信將陸續(xù)啟動移動服務的試商用—如果你半年前剛體驗過中國移動“半生不熟”的TD-SCDMA服務的話，也許正好可以拿它們做個對比。

看來，中國電信并沒打算讓人們等得太久。時至今日，叫嚷了數(shù)年的TD-SCDMA一直在期待用戶的“理解”，未敢公布正式商用的具體時間表；聯(lián)通由GSM升級到WCDMA網(wǎng)絡的部署也不見太大動靜。相比之下，自從2002年起就與移動業(yè)務暫時分別的中國電信，反倒成了最早對3G應用做出明確規(guī)劃的運營商。

王曉初稱，在未來2至3年，中國電信計劃將CDMA用戶推至1億戶，市場占有率達到15%，增值服務占比達到35%—這是800億元投入所期待的最直觀回報。為此中國電信將先投入第一期279億元的資金，改善CDMA在國內(nèi)尤其是中心城市的容量和質(zhì)量以及部分農(nóng)村人口密集地區(qū)的網(wǎng)絡覆蓋。

這并不是容易完成的任務—待交接的聯(lián)通CDMA共有4281萬用戶，占全國移動用戶數(shù)的7.4%，ARPU值(平均每人每月貢獻收入)為53.3元，2007年CDMA的總收入為277.3億元，占全國移動通訊市場的5.5%。這意味著未來3年內(nèi)，中國電信必須實現(xiàn)每年近2000萬CDMA用戶的增長。比起聯(lián)通近年的增長速度，它的預期快了不止3倍。

此外，中國電信還必須證明CDMA的盈利能力。王曉初稱中國電信計劃在2010年實現(xiàn)CDMA扭虧為盈。然而從移動利潤的最關鍵因素—ARPU值來看，中國電信的挑戰(zhàn)更是嚴峻：2002年CDMA的平均ARPU值是172元，到了2008年第一季度已跌至53元。中國電信如何才能遏制原聯(lián)通CDMA價值的惡性衰退，并通過擴充增值服務的手段獲得更多的收入？

說到3G網(wǎng)絡的盈利，這可是個令人悲觀的話題。迄今為止，包括超人李嘉誠在內(nèi)的全球經(jīng)營者都對此束手無策。

除了運營和管理水平之外，中國電信必須拿出更多的方案證明它有能力拯救CDMA在中國的未來命運。目前，中國電信并未公開披露過任何一種激活CDMA活力的方案—包括小靈通用戶帶號轉網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與增值服務向移動網(wǎng)絡擴展等一系列外界猜測均未得到來自中國電信的印證。

王曉初承認目前中國電信“承接C網(wǎng)的確面臨很多挑戰(zhàn)和壓力”，其中很大一部分來自于財務上的直接壓力。從中國電信集團公司的層面上看，它不僅要支付收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡資產(chǎn)的662億元，還要承擔未來3年800億元的CDMA投入。中國電信已承認，為了完成最后對CDMA的收購，無論是母公司還是上市公司都要進行融資，為此中國電信可能將發(fā)債規(guī)模從600億增加到800億。