“其實(shí)只要開(kāi)放2G/CMMB手機(jī)入網(wǎng)，馬上就能解決這個(gè)問(wèn)題。”深圳一家終端廠家高層指出，CMMB的未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵還是在廣電和工信部是否能達(dá)成共識(shí)。

中廣衛(wèi)星移動(dòng)廣播有限公司(下稱(chēng)“中廣移動(dòng)”)各個(gè)部門(mén)的主管們?cè)鞠胪ㄟ^(guò)CMMB推進(jìn)工作的進(jìn)展，來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的熱情，卻被焦急的CMMB終端從業(yè)者的建議和質(zhì)疑聲音淹沒(méi)。

“2G/CMMB手機(jī)何時(shí)才能入網(wǎng)？”借用CMMB手持電視終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的提問(wèn)環(huán)節(jié)，一些CMMB終端廠家高層紛紛表示，CMMB用戶的基本認(rèn)知度都還沒(méi)有建立起來(lái)就開(kāi)始收費(fèi)，用戶如何能發(fā)展起來(lái)，收費(fèi)能不能緩一下？“CMMB現(xiàn)在節(jié)目頻道太少了，能不能增加一些節(jié)目頻道，以?xún)?nèi)容吸引用戶？”

面對(duì)蜂擁而至的建議和質(zhì)疑，CMMB標(biāo)準(zhǔn)主要研發(fā)機(jī)構(gòu)泰美世紀(jì)總經(jīng)理申紅兵也幽默地將自己演講的“有信心才有未來(lái)”標(biāo)題，改為“有耐心才有未來(lái)”。申紅兵指出，畢竟CMMB運(yùn)營(yíng)部門(mén)去年10月才正式成立，在并不太長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，已經(jīng)取得非常難得的成就，但也面臨諸多困難。

迷惘的從業(yè)者

“感覺(jué)CMMB越來(lái)越亂，越談就越?jīng)]有目標(biāo)。”深圳一家手機(jī)終端廠家高層表示，他剛剛在25日參加了中國(guó)電信天翼終端高峰會(huì)議，中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初不僅親自出來(lái)給終端廠家打氣，而且非常明確地公布了下階段3G終端政策，以及用戶的發(fā)展規(guī)模和具體時(shí)間表。

相反，CMMB的發(fā)展政策和措施卻比較模糊。雖然中廣移動(dòng)也明確了到今年底實(shí)現(xiàn)337個(gè)地級(jí)及以上城市的CMMB信號(hào)基本覆蓋，和1000萬(wàn)用戶的發(fā)展規(guī)模，但卻缺乏具體推進(jìn)的扶持政策。“中廣移動(dòng)是否能真的按照時(shí)間表推進(jìn)，值得懷疑。連你們都不敢投入，我們?cè)趺锤彝度耄?rdquo;該高層質(zhì)問(wèn)。

CMMB問(wèn)題并不止這些。深圳一家CMMB終端廠家高層指出，由于2G/CMMB手機(jī)遲遲不能入網(wǎng)，導(dǎo)致很多CMMB廠商都在退出。由于沒(méi)有手機(jī)類(lèi)CMMB終端支持，CMMB的用戶認(rèn)知率很低。此外，目前CMMB開(kāi)播的節(jié)目頻道才七八個(gè)就要收費(fèi)，內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者的吸引力不夠，還存在CMMB網(wǎng)絡(luò)信號(hào)室內(nèi)覆蓋的問(wèn)題。

或許正是基于以上原因，中廣移動(dòng)上海分公司高層表示，CMMB在上海試播三個(gè)月來(lái)，僅發(fā)展了8000左右的用戶。但該高層認(rèn)為，CMMB運(yùn)營(yíng)的前3個(gè)月或半年時(shí)間，都應(yīng)該屬于運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式的摸索期。

CBN記者在論壇現(xiàn)場(chǎng)的CMMB終端展示柜臺(tái)也注意到，絕大部分CMMB終端都是手持多媒體PMP終端和GPS導(dǎo)航終端，手機(jī)CMMB終端寥寥可數(shù)。

“日本、韓國(guó)、美國(guó)和歐洲的手持電視用戶所使用的終端，超過(guò)80%都是手機(jī)。”中廣互聯(lián)CEO曾會(huì)明指出，TD/CMMB終端還是小范圍的開(kāi)放，短期內(nèi)并不會(huì)形成太大規(guī)模?；诂F(xiàn)狀，CMMB終端廠家應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)到交通導(dǎo)航、股票機(jī)等終端上，借3G、上網(wǎng)本和家電下鄉(xiāng)的新賣(mài)點(diǎn)來(lái)拉動(dòng)CMMB用戶的增長(zhǎng)。

尷尬的運(yùn)營(yíng)商

“前兩天CMMB網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通城市才175個(gè)，今天已經(jīng)達(dá)到180個(gè)了。”中廣移動(dòng)總經(jīng)理劉廷軍表示，中廣移動(dòng)正式對(duì)外推出新的公司品牌“中廣傳播”，原中廣移動(dòng)公司以及下屬公司都已更名為“中廣傳播”，到年底將完成31個(gè)省的CMMB運(yùn)營(yíng)公司組建。而CMMB業(yè)務(wù)品牌也定為“睛彩”，8月份就會(huì)推出市場(chǎng)。

“推出睛彩品牌就是為了解決認(rèn)知度的問(wèn)題。”中廣移動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)品部副總經(jīng)理史杰透露，數(shù)據(jù)推送業(yè)務(wù)在10月就會(huì)上馬，節(jié)目頻道也將陸續(xù)增加，包括鳳凰衛(wèi)視。而從其他國(guó)家的手持電視運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)況來(lái)看，收費(fèi)是成功商業(yè)化的唯一路徑，否則CMMB全國(guó)覆蓋都成問(wèn)題。

不過(guò)，CMMB終端廠家似乎更關(guān)注中廣移動(dòng)的集采行為和時(shí)間表。因?yàn)槿ツ甑椎陌偃f(wàn)CMMB終端招標(biāo)，其實(shí)僅僅是給終端廠家畫(huà)了一張大餅，并沒(méi)有落實(shí)。

“去年廣電的收入才1452億元，而電信的收入達(dá)到8139億元。”曾會(huì)明指出，收入的差距讓中廣移動(dòng)在推廣CMMB時(shí)，很難采用激進(jìn)的做法。此外，廣電體系的管理一直是“四級(jí)辦”，廣電總局只是省、市、地、縣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。因此，在推進(jìn)CMMB工作上的合力形成有一個(gè)過(guò)程，成立中廣移動(dòng)也是為了解決這個(gè)問(wèn)題，讓廣電各地部門(mén)從分散走向統(tǒng)一。

基于同樣的原因，CMMB終端集采也就被劃分到中廣移動(dòng)的各地分公司。中廣移動(dòng)山東分公司和北京分公司的負(fù)責(zé)人指出，目前CMMB終端雖然多，但精品少，用戶認(rèn)知度也低，因此更需要大家齊心合力，才能推動(dòng)CMMB產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

“其實(shí)只要開(kāi)放2G/CMMB手機(jī)入網(wǎng)，馬上就能解決這個(gè)問(wèn)題。”深圳一家終端廠家高層指出，CMMB的未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵還是在廣電和工信部是否能達(dá)成共識(shí)。