6月8日消息（蔣均牧）NTT北京代表事務(wù)所副所長(zhǎng)村川一雄博士在接受C114采訪時(shí)表示，2008年度NTT全球營(yíng)業(yè)額達(dá)10兆日元，相當(dāng)于6700億人民幣，在中國(guó)營(yíng)業(yè)額為10億人民幣。

NTT前身日本電信電話公社早在1980年就已進(jìn)入中國(guó)。經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前NTT在華設(shè)立了多家合資公司，員工近2000人，是境內(nèi)規(guī)模最大的外資運(yùn)營(yíng)商之一。

之所以在不直接運(yùn)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的情況下，能夠形成如此龐大的在華規(guī)模，村川一雄表示最主要的原因就是與日本全球化企業(yè)緊密捆綁。“日本企業(yè)客戶在進(jìn)入中國(guó)后，仍會(huì)采用NTT的服務(wù)。我們?cè)谌A的主要業(yè)務(wù)就包括國(guó)際客戶的本土系統(tǒng)集成、對(duì)日業(yè)務(wù)外包等。”

“事實(shí)上除了NTT docomo，NTT提供的企業(yè)客戶服務(wù)遠(yuǎn)比大眾服務(wù)多。比如NTT Com主要提供的就是企業(yè)的長(zhǎng)途、國(guó)際、寬帶業(yè)務(wù)。”他說。

與中國(guó)電信設(shè)備商在海外大舉攻城略地相比，國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的海外部署至今寥寥無(wú)幾。對(duì)于如何對(duì)于加快國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的全球化步伐，村川一雄認(rèn)為，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的全球戰(zhàn)略，必須要與本土企業(yè)全球化緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

他建議中國(guó)運(yùn)營(yíng)商將海外業(yè)務(wù)重心放在企業(yè)層，與之建立起緊密的合作關(guān)系。這樣不僅能夠降低中國(guó)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入海外市場(chǎng)的難度，還能夠有效降低為全球化支出的成本。

NTT北京代表事務(wù)所村川一雄