北京時間8月20日消息（張月紅編譯）[導(dǎo)讀]愛立信是電信管理服務(wù)市場的老大，華為也在奮起直追，不過即便如此，華為卻是進(jìn)展快速，預(yù)計到今年底，華為有望成為印度電信管理服務(wù)市場第二第三的領(lǐng)先廠商。

印度管理服務(wù)業(yè)務(wù)蒸蒸日上

華為印度公司一新聞發(fā)言人稱，到今年底，華為有望能成為印度電信管理服務(wù)市場的NO.2。

他說：“愛立信是電信管理服務(wù)市場的老大，而我們也在奮起直追，目前進(jìn)展很快，到今年底，華為有望成為印度電信管理服務(wù)第二第三的領(lǐng)先廠商。”

這可是一項大膽的聲明，不過據(jù)這位發(fā)言人稱，華為在印度市場的電信管理服務(wù)成績確實進(jìn)了一大步。

華為在德里的網(wǎng)絡(luò)運維中心已經(jīng)服務(wù)于Bharti Airtel，Reliance Communications，Tata Teleservices以及Vodafone Essar等印度一線運營商，當(dāng)然也包括與一些新的運營商的合作。華為同時還與阿爾卡特朗訊一起分享了運營商Unitech Wireless的合同，共同設(shè)計、部署和管理GSM網(wǎng)絡(luò)。

這位新聞發(fā)言人同時還指出，華為與Bharti Airtel斯里蘭卡3G網(wǎng)絡(luò)的管理服務(wù)合同，證明華為有能力打破愛立信以及諾基亞西門子和Airtel的綁定合作。

對沃達(dá)豐旗下的子公司來說，與廠商建立一種新的合作關(guān)系是非比尋常的，尤其是在華為剛剛登陸歐洲市場的時候。

不過印度的高利潤電信管理服務(wù)合同仍然由阿爾卡特朗訊把持，與Airtel和Reliance無論是固網(wǎng)還是移動網(wǎng)方面都保持著緊密的合作，同時，阿爾卡特朗訊在Reliance的固網(wǎng)合作方面占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 。

發(fā)言人同時認(rèn)可了阿爾卡特朗訊在固網(wǎng)服務(wù)市場的實力，以及愛立信和諾基亞西門子在移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的領(lǐng)先地位，而華為最好的機會是逼緊諾基亞西門子移動網(wǎng)建設(shè)—運維—移交 （BOT）業(yè)務(wù)。

發(fā)言人同時也指出，資源本地化和快速的網(wǎng)絡(luò)部署是一家廠商在印度獲得成功的兩大要素，商業(yè)化也是不可缺少的。

說到本土化，華為印度公司的管理高層主要是印度當(dāng)?shù)厝私M成，至于推廣速度，發(fā)言人指出，華為到今年為止已承建了6萬個基站，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部署的驚人速度是廠商能力的一個體現(xiàn)。

印度市場并不缺乏可挖掘的新業(yè)務(wù)，就如BOT模式在市場上的成功推廣一樣。這位新聞發(fā)言人將目前的狀況形容為“活躍而樂觀的”。他預(yù)計華為印度公司2009年收入將突破26億美元，相比去年的業(yè)績，成績翻了一番。另外他還表示，先不考慮3G頻譜的拍賣，2G移動業(yè)務(wù)的收入足以使華為完成今年的目標(biāo)。

發(fā)言人認(rèn)為，華為在印度管理服務(wù)的成功，也可以在全球其他市場上重演，他對華為進(jìn)度追趕非常有信心，就如當(dāng)年華為在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施市場上的進(jìn)展一樣。

全球市場份額仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后

根據(jù)華為的報告，截止到2008年末，目前已有超過45個電信管理服務(wù)合同，2008年電信服務(wù)的銷售額上升了67％。

然而這份報告卻也清晰地顯示出，華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于愛立信、阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子全球市場的份額。諾基亞西門子全球服務(wù)部門負(fù)責(zé)人Rajeev Suri表示：“在全球電信管理服務(wù)市場，華為仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)在后”。