昨天，諾基亞西門子董事會正式宣布，現(xiàn)任諾基亞西門子通信（下稱“諾西”）首席執(zhí)行官白偉賢（Simon Beresford-Wylie）將于今年9月30日起離職，諾西董事會任命蘇立（Rajeev Suri）從10月1日接替白偉賢的工作，白偉賢將協(xié)助蘇立完成交接工作直至 2009年11月1日。

白偉賢在諾基亞已經(jīng)工作了10年。他于1998年加入諾基亞，從2005年2月開始擔任諾基亞基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部負責人。他在任期間，主導(dǎo)了諾基亞與西門子電信業(yè)務(wù)的整合，并基本完成了兩家公司的整合。也正因為如此，白偉賢被諾基亞全球CEO康培凱稱為“諾基亞西門子通信的‘設(shè)計師’”。

2006年，諾基亞和西門子的網(wǎng)絡(luò)部門實現(xiàn)合并，雙方各持50%的股權(quán)，并將公司名稱定為“諾基亞西門子”。合并后的諾西成為全球第二大移動設(shè)備供應(yīng)商和第三大固網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商。自從2007年4月1日，諾西正式運營以來，白偉賢一直擔任CEO一職。

重組之后，諾西為雙方重組確定了20億歐元的年成本協(xié)同目標，并計劃裁員9000人。到2008年底為止，諾西凈收入153億歐元，同比增長14%，但虧損仍達3.01億歐元；2009年第二季度，諾西的收入減少了21.3%，營運虧損1.88億歐元。

不過，諾西認為到2008年11月為止，諾西已經(jīng)完成了初步規(guī)劃的整合進程，包括調(diào)整9000名員工，到2008年底，諾西已完全實現(xiàn)了20億歐元的年成本協(xié)同目標。因此，諾西評價白偉賢是在成功率領(lǐng)公司完成整合后卸任。

不過，白偉賢的完美演出，在收官階段卻遭遇“滑鐵盧”。由于諾西作為第二大無線設(shè)備商的地位正在受到來自華為和中興的極大挑戰(zhàn)，華為在市場份額和收入規(guī)模接近阿爾卡特朗訊之后，下一個目標就是趕超諾西。

今年6月，諾西宣布以6.5億美元的價格競購北電的CDMA和LTE無線業(yè)務(wù)，在競標截止的前一天，愛立信突然殺入，以11.3億美元的價格將北電的無線業(yè)務(wù)收入囊中，競購北電失敗，諾基亞的局面更加困難：首先與愛立信的差距將越來越大，其次，沒有北電，意味著諾西短時間無法進入北美通信市場以及LTE市場。

北美市場在無線市場中占據(jù)較大份額，也是華為、中興的市場“空白”。現(xiàn)在的諾西只能在發(fā)展中國家市場以及歐洲市場與華為、中興繼續(xù)拼價格，顯然，這并不是諾西的強項。收購北電失敗，成為白偉賢任期內(nèi)最大“敗筆”。

目前，愛立信、阿爾卡特-朗訊（下稱“阿朗”）和諾西均已完成CEO更迭。2008年9月，在股東和業(yè)績壓力之下，阿朗CEO陸思博(Pat Russo)和董事長瑟奇·謝瑞克(Serge Tchuruk)被迫辭職，原英國電信CEO韋華恩出任新CEO。今年6月，愛立信總裁思文凱也宣布即將奔赴英國石油任CEO，接替者為CFO衛(wèi)翰思。

1年內(nèi)，外資三大電信設(shè)備商的一把手全部完成權(quán)力交接。

與愛立信有同樣思路的是，諾西的新任CEO為諾西全球服務(wù)業(yè)務(wù)負責人蘇立。這顯示出，通信服務(wù)正在成為設(shè)備商的下一個競爭焦點，目前，諾西的服務(wù)業(yè)務(wù)在收入中的比重已經(jīng)達到45%，愛立信為38%，阿朗為22%。