北京時間10月10日消息，據(jù)國外媒體報道，業(yè)內(nèi)分析師近日建議無線運營商停止對終端設(shè)備的補貼，稱這種做法壓縮了運營商的利潤率，并有損于公司的長遠利益。

揚基集團分析師安迪·卡斯通蓋（Andy Castonguay）表示，無線運營商通過補貼終端設(shè)備，為用戶提供低價的產(chǎn)品以換取用戶長期的服務(wù)，這種做法不利于運營商的利潤率。他說：“AT&T對iPhone的運營就是補貼模式帶來負面效應(yīng)的最好的例子。這種運營模式表明，對于簽定了24個月AT&T服務(wù)協(xié)議的 iPhone用戶，運營商只有到第17個月才能把補貼的費用收回來。”

利潤率被壓縮

卡斯通蓋表示，2008年下半年iPhone的熱賣成為全球矚目的焦點，但這并不能掩蓋2008年全年手機銷量僅12.5億部的事實?？ㄋ雇ㄉw說：“這種早期成功的危險在于運營商、設(shè)備生產(chǎn)商和其它公司都迅速被媒體的吹捧蒙住了眼睛，并且失去了對未來可能發(fā)生的變化進行決策的目光。這種變化有可能就是利潤的縮水。”

一位用戶購買 AT&T并簽定兩年的服務(wù)協(xié)議，這會給AT&T帶來預(yù)計859美元的財政負擔(dān)。根據(jù)揚基集團的預(yù)計：“假設(shè)一位普通的iPhone用戶，每個月使用平均流量的語音消費和5GB的數(shù)據(jù)消費，那么AT&T的毛利潤率為47%，而凈利潤率會僅為16.1%。”

卡斯通蓋表示，取消對iPhone的補貼可以在兩年內(nèi)為AT&T帶來33.4%的利潤率，并將平衡收支的時間縮短到8個月。他說：“通過這種巨大的變化，AT&T可以為其用戶提供更加靈活的消費協(xié)議，將成本用于獎勵長期使用高話費套餐的忠實用戶等具體措施。”

另外，補貼模式的不足之處不僅局限于手機。運營商對上網(wǎng)本的補貼同樣帶來了負面的影響。揚基集團的分析師約書亞·霍爾布魯克（Joshua Holbrook）表示：“上網(wǎng)本30%的收益率表明消費者尚未完全理解上網(wǎng)本功能上的缺陷。無線運營商為上網(wǎng)本提供補貼并與用戶簽定數(shù)據(jù)消費協(xié)議是有風(fēng)險的，因為一旦用戶意識并體驗到上網(wǎng)本功能的缺陷和無線網(wǎng)絡(luò)的擁堵，那么運營商的聲譽和利潤都會受到影響。”

運營商網(wǎng)絡(luò)及形象受損

iPhone的流行及iPhone用戶移動數(shù)據(jù)消費的欲望也給AT&T帶來了其它問題。今年4月到8月間，AT&T網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流量激增了5000%，導(dǎo)致很多用戶抱怨AT&T的網(wǎng)絡(luò)暢通情況很差。

卡斯通蓋表示：“當(dāng)然，數(shù)據(jù)擁堵將對運營商的品牌產(chǎn)生負面影響，并影響到他們?yōu)橛脩籼峁┑姆?wù)。很顯然，數(shù)據(jù)需求大增影響到了網(wǎng)絡(luò)的暢通，并相應(yīng)地帶來了一些問題。”

卡斯通蓋認為，停止對終端設(shè)備提供補貼有助于運營商整合更多的資源提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，這樣運營商肯定可以更快地實現(xiàn)盈利。他說：“他們應(yīng)當(dāng)重新審視自己的資源分配方式，以確保底線不受影響。”

最近有關(guān)“提前解約費”的爭議也應(yīng)當(dāng)使運營商醒悟?？ㄋ雇ㄉw表示，提前解約費可以降低運營商終端補貼的風(fēng)險。如果沒有這筆費用，那么終端補貼風(fēng)險太大。