6月17日，又一個日本手機廠商合并的傳聞終于被富士通和東芝證實，此舉宣告兩者成為日本第三個調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略的手機生產(chǎn)企業(yè)。他們承認，兩公司已經(jīng)簽署了一份合作備忘錄，東芝將交付其移動手機業(yè)務(wù)給一家新公司，富士通持有新公司的大部分股份，新公司將于今年10月1日正式運作。

面對日漸萎縮的本國手機市場以及外國智能手機進入帶來的沖擊，曾以手機制造為傲的日本手機巨頭們相繼合并應(yīng)對時艱。是什么造成了本國手機的銷售困境？強強聯(lián)合能否扭轉(zhuǎn)被動局面？聯(lián)手出擊，又能在多大程度上改寫國際手機市場格局？富士通作為日本第三大手機生產(chǎn)企業(yè)，終于決心與東芝攜手共渡難關(guān)。由此，日本手機企業(yè)進入全面調(diào)整時期。

艱難的選擇

作為第一個將照相機和網(wǎng)絡(luò)瀏覽器內(nèi)置于手機的國家，日本手機制造商現(xiàn)今卻面臨著非常困窘的局面。研究公司Gartner近日的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，日本手機制造商在國際市場上僅占3%的份額。什么原因令技術(shù)領(lǐng)先的日本手機在國際市場上表現(xiàn)不佳？主要在于日本獨特的手機制式與國際通用制式不能兼容，日本手機制造商專注于國內(nèi)市場的開拓及與同行業(yè)者的競爭，對國際市場興趣不大。近年本國手機市場的繁榮麻痹了他們的神經(jīng)，由運營商定制包銷的保護模式又使其缺乏創(chuàng)新動力，更缺乏對全球消費趨勢的把握，而且國外智能機受到狂熱追捧更令其措手不及。

與此同時，諾基亞作為全球最大的手機制造商，選擇將受眾群定位為全球各層次消費者，研發(fā)生產(chǎn)滿足不同需求的各種機型，迅速搶占了國際市場。三星則以靚麗的外形和充滿新意的設(shè)計吸引了全世界年輕女性消費者的注意力。此外，蘋果iPhone用它獨特的理念、豐富的應(yīng)用使人耳目一新。當日本手機制造商幡然醒悟時，三大手機制造巨頭早已劃分完各自地盤，其處境自然變得十分艱難。

國內(nèi)手機市場幾近飽和，蘋果等外企產(chǎn)品大舉叩關(guān)，使日本手機業(yè)者不得不結(jié)盟以提高效率和競爭力。

實際上，富士通和東芝并不是第一個作出這種選擇的日本企業(yè)——三菱電子于2008年退出市場，kyocera(京瓷)已經(jīng)收購三洋電子手機業(yè)務(wù)，NEC、日立及卡西歐在本月稍早合資成立了一家手機公司。合并資本不僅能提高相對競爭力，更重要的是可以令各大電子制造商分擔研發(fā)高新手機的高昂成本（據(jù)估計，每研發(fā)一部新手機要投入大約1.1億美元）。日本Ichiyoshi投資管理公司基金經(jīng)理MitsushigeAkino在接受《IT時代周刊》采訪時表示，“日本手機市場并不大，卻有著太多的制造商。”他預(yù)測，“合并還會繼續(xù)，即使以相對緩慢的速度進行。”他期待更多的合作。隨著富士通和東芝的合并，日本手機制造業(yè)已從3年前的10巨頭變?yōu)楝F(xiàn)在的6大企業(yè)。

民間研究業(yè)者MM研究機構(gòu)指出，雙方手機部門合并后，這家新企業(yè)在日本手機市場的占有率將達18.7%，僅次于夏普的26.2%，超越松下的15.1%。在快速萎縮的日本國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)中，它們會成為日本第二大手機制造商。

此前，富士通為日本最大移動通信公司

NTTDoCoMo制造手機，具有很多技術(shù)優(yōu)勢，比如手機軟件平臺、防水和防塵設(shè)計、指紋掃描技術(shù)以及傳感器技術(shù)等。作為日本第三大手機制造商，富士通手機是日本幾代用戶的首選，并在去年賣出了超過500萬部手機，可說擁有十分理想的用戶群體。

東芝手機則主要供應(yīng)日本第二大電信業(yè)者KDDI。東芝擁有更為完整的手機產(chǎn)業(yè)鏈，其中包括：眾多世界一流的技術(shù)、智能手機相關(guān)技術(shù)、LCD顯示屏等。東芝通過與KDDI、NTTDOCOMO以及SoftBankMOBILE(日本最大軟件銷售商)等運營商合作，獲得了龐大的銷售量。在去年，東芝將國內(nèi)手機生產(chǎn)線向海外轉(zhuǎn)移，以提高全球成本競爭力。

通過結(jié)合兩個公司的技術(shù)和市場優(yōu)勢，富士通和東芝打算增強他們在手機發(fā)展方面的能力，同時提高業(yè)務(wù)效率，迅速應(yīng)對消費者的需求，并提高移動電話在國際市場的競爭力。通過不斷創(chuàng)新，富士通和東芝將協(xié)作為國內(nèi)外用戶開發(fā)全新的移動電話。

富士通發(fā)言人坂本正雄表示，這家新企業(yè)應(yīng)可在成立后的首個會計年度獲利，目標是在2012年3月止的一年內(nèi)賣出750萬部手機，較目前雙方手機年銷售量之和增長14%。

強敵環(huán)伺

近兩年，日本手機銷售量減少了4.0%，日漸蕭條的國內(nèi)市場迫使更多手機制造商著手開拓海外業(yè)務(wù)。正如卡西歐、NEC和日立做過的那樣，富士通和東芝希望通過合作擴大國際市場份額，盡管他們已經(jīng)在起跑線上輸給了更強大的諾基亞。此外，蘋果也正在迅速擴大其國際市場。

今年1月到3月間，諾基亞占領(lǐng)35%的國際市場，三星以20.6%緊隨其后。MM研究所分析師HideakiYokota在接受《IT時代周刊》采訪時說，國際市場上的競爭對日本手機制造商來說并不輕松。三星和歐美制造商早已占領(lǐng)中國市場，但在印度和非洲，手機品牌還未完全立足，日本公司仍有機會，這取決于他們的定位。他表示，日本手機制造商技術(shù)上的優(yōu)勢可以幫助他們增加高檔手機的銷量，下一代LTE網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)也能幫助他們拓展海外業(yè)務(wù)。

瑞穗投資證券公司分析師石田勇一認為，富士通與東芝結(jié)盟是優(yōu)劣參半：對東芝而言，這項合并可協(xié)助扭轉(zhuǎn)其手機業(yè)無法獲利的頹勢。東芝手機業(yè)務(wù)上個會計年度營收下滑44%至900億日圓。而富士通接下其虧損約100億日圓的業(yè)務(wù)部門后，會影響自己的獲利表現(xiàn)；但由于富士通缺乏智能手機產(chǎn)品，雙方結(jié)盟則能強化其相對競爭力。當市場已經(jīng)飽和時，企業(yè)若要生存，則必須開拓海外業(yè)務(wù)。如果富士通和東芝宣布擴大國際業(yè)務(wù)計劃，他不會驚訝。

其他分析師談到富士通和東芝的合并計劃時表示擔心，因為歷史上當日本試圖將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至海外時，還沒有成功的案例。不過，如果他們跟隨kyocera（京瓷）的腳步，只是將低端手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至美國和拉丁美洲，則可能取得一定程度的成功——那已經(jīng)是日本企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)并立足當?shù)刈詈玫某煽兞恕?/p>

因此，這家新企業(yè)目前仍不太可能對諾基亞（Nokia）、三星電子等全球領(lǐng)導(dǎo)者造成威脅。美國市研機構(gòu)策略分析公司（StrategyAnalytics）資料顯示，東芝和富士通的全球手機市占率加起來還不到1%。相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家則強調(diào)，這家合并的新企業(yè)必須蛻變求新。不能只是規(guī)模變大，否則終將難逃被淘汰的命運。

前景可期

3G時代來臨，通信升級的坐標抬高了技術(shù)競爭的標準，由此帶來手機終端市場重新洗牌的可能性。面對新興的手機生產(chǎn)商進軍智能手機的強勢，一些傳統(tǒng)手機巨頭的反應(yīng)速度可能不夠迅速，這對富士通和東芝來說，是機會也是挑戰(zhàn)。[!--empirenews.page--]

據(jù)研究公司Gartner統(tǒng)計，今年第一季度全球手機總量達3.147億部，相比去年同期的2.691億部上漲了17%。其中，智能手機銷售量為5430萬部，比去年同期上漲48.7%。智能手機在手機總銷量中所占比重也在增大，從上年同期的13.6%升至17.3%。智能手機廠商無疑成為今年第一季度的贏家。

隨著智能手機種類的多樣化和價格的平民化，未來幾年，全球智能手機定會迎來迅猛發(fā)展。與非智能手機比較，價位高且能帶來更多數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的智能手機必將成為改變?nèi)蚴謾C市場格局的利器。

東芝和富士通作為日本手機市場的領(lǐng)航者，在高端手機設(shè)計方面具有先天優(yōu)勢?？顾⒅讣y識別和面向中老年推出的操作簡單的易用手機，曾令富士通手機在日本市場上大放異彩，但在智能手機上卻無所作為。恰好東芝知道該如何去做，它已在歐洲、日本和一部分亞洲地區(qū)銷售基于微軟平臺的智能手機。

隨著日本智能手機市場快速成長，富士通和東芝結(jié)盟后能夠提供更吸引人的智能手機產(chǎn)品，進而提振銷售。他們希望通過合并成為日本最大的手機提供商，并為用戶提供競爭力更強的手機產(chǎn)品。

MM研究機構(gòu)預(yù)測，日本智能手機在到明年3月底止的本會計年度銷售量將較一年前成長41%至330萬部。在海外手機業(yè)務(wù)上，看到整合個人電腦和手機能力于一身的蘋果和黑莓手機廣受歡迎，他們表示要進一步深度合作，集中優(yōu)勢研發(fā)下一代智能手機，成為智能手機發(fā)展的受益者。

對日系手機來說，阻礙他們拓展國際市場的并非硬件。綜觀國際市場，軟件才是現(xiàn)在的手機潮流，蘋果iPhone手機的應(yīng)用程序使其功能無限擴張。因此對日本手機制造商來說，必須更著重于軟件開發(fā)。此外，以往日本企業(yè)管理保守，對國外的本土職業(yè)經(jīng)理人缺乏足夠的信任，從而導(dǎo)致市場敏感度降低，產(chǎn)品不能適應(yīng)國際市場。在品牌推廣上也缺乏針對性的策略，依然沿襲在日本市場的老辦法，自然會遭遇水土不服。因此，對于意在重戰(zhàn)海外市場的日本手機制造商來說，改變思維、積極延攬海外人才同樣是當務(wù)之急。

龐大的市場容量和可觀的市場前景，為富士通和東芝提供了智能手機業(yè)務(wù)快速發(fā)展的機會?；蛟S在不久的將來，重新出發(fā)的他們會以新的形象躋身全球手機市場。畢竟，對潛力無限的智能手機市場來說，一切皆有可能。日本兩大手機巨頭聯(lián)手出擊，最終能否在全球東山再起，還需拭目以待。