在公眾的眼中，蘋果似乎就是斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的代名詞。失去喬布斯將讓蘋果經(jīng)歷一場個人魅力危機(jī)。

事實(shí)上，早在2004年媒體披露喬布斯身體欠佳之后，長期關(guān)注蘋果的人士就開始擔(dān)心，沒有了喬布斯主導(dǎo)事物的個性和敏銳獨(dú)到的直覺，蘋果可能最終再次迷失方向(在喬布斯被掃地出門到1997年回歸之前，蘋果公司便陷入了低谷)。

能否續(xù)寫輝煌，不僅僅取決于有禮貌但毫不讓步的新掌門人蒂姆·庫克(Tim Cook)的表現(xiàn)，也取決于其整合蘋果團(tuán)隊(duì)的能力。

事實(shí)上，蘋果的管理團(tuán)隊(duì)相當(dāng)龐大，除了蒂姆·庫克，喬納森·埃維(Jonathan Ive)和菲利普·席勒(Philip Schiller)這樣的硅谷明星外，其背后還有著一批舉足輕重的技術(shù)、營銷、法律、公關(guān)人士。

據(jù)華爾街昨日的報道，近年來喬布斯在公司媒體活動中與該團(tuán)隊(duì)中的很多人一起登臺亮相，看來是在想通過這種方式，支持自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。彭博社在昨 日引述蒂姆·庫克的的表述稱，“這支團(tuán)隊(duì)在才華上有著無可比擬的寬度和深度以及喬布斯所帶來的革新精神，追求卓越已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。”

彭博社稱，好幾年來，這支管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在周一的早晨碰面，接收最新的銷售數(shù)據(jù)，并討論策略。華爾街日報分析認(rèn)為，如果這個團(tuán)隊(duì)中的大部分人留下 來，他們完全有能力管理蘋果，特別是鑒于蘋果已經(jīng)度過了最強(qiáng)勁的增長期，即將進(jìn)入一個需要保持業(yè)務(wù)勢頭的新階段。不過“保留現(xiàn)有的管理層可能也有困難，因 為蘋果的股價近年來一直在飆升，使高管們可以從供職蘋果期間獲得的股票期權(quán)中賺個盆滿缽盈，而沒有太多的留任動力。”

舉例來講，負(fù)責(zé)蘋果零售業(yè)務(wù)的高級副總裁約翰遜(Ron Johnson)將于11月離職，轉(zhuǎn)投J.C. Penney Co。擔(dān)任首席執(zhí)行 長，他曾是大獲成功的蘋果商店背后的主要策劃者。在他之前，Mac軟件工程主管塞萊特(Bertrand Serlet)已于今年3月離職。

在喬布斯的光芒之下，公眾似乎很難將注意力集中在這支一直為蘋果的發(fā)展貢獻(xiàn)著堅(jiān)實(shí)力量的團(tuán)隊(duì)。如今隨著喬布斯的隱退，他們將走向前臺。蘋果到底有著一支怎樣的管理團(tuán)隊(duì)？他們都是誰，之前為蘋果的發(fā)展做出了什么貢獻(xiàn)？

除庫克外，負(fù)責(zé)蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的高級副總裁喬納森·埃維等副手也參與了蘋果公司最近的創(chuàng)新。一位認(rèn)識埃維的人士告訴華爾街日報，喬納森·埃維“與喬布斯心有靈犀”。喬納森·埃維和他的團(tuán)隊(duì)一直負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品外觀和風(fēng)格，正是蘋果的獨(dú)特風(fēng)格使其有別于競爭對手。

iPhone操作系統(tǒng)和其他軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人佛斯特(Scott Forstall)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、被視為多面手的副總裁柯爾(Eddie Cue)，以及全球營銷負(fù)責(zé)人席勒(Philip Schiller)，多年來一直是喬布斯集團(tuán)的核心成員。