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[導(dǎo)讀]在大洋的彼岸,他被奉若“神”,在IT界的殿堂硅谷呼風(fēng)喚雨;他的公司是全世界市值最高的公司,在商業(yè)社會(huì)他就是一個(gè)奇跡。橫渡一個(gè)太平洋,他的“神跡”在中國這個(gè)東方國度仍然有效。N多人為了能

在大洋的彼岸,他被奉若“神”,在IT界的殿堂硅谷呼風(fēng)喚雨;他的公司是全世界市值最高的公司,在商業(yè)社會(huì)他就是一個(gè)奇跡。

橫渡一個(gè)太平洋,他的“神跡”在中國這個(gè)東方國度仍然有效。N多人為了能當(dāng)一回“愛瘋”徹夜排隊(duì),N多人為能融入“羊群”而“愛瘋”,N多人要將他視為偶像——學(xué)他的強(qiáng)悍與刁鉆,學(xué)他的創(chuàng)新與唯美,學(xué)他的一舉手一投足,哪怕他從來沒有踏上中國土地。

他就是“蘋果大神”喬布斯,剛剛宣布退下火線,全世界都在焦慮地關(guān)注著他能否戰(zhàn)勝病魔的那個(gè)喬大叔。從所有公開的資料記錄中,喬布斯真的從未踏足中國大地(他是否曾經(jīng)易容改裝微服探訪過,不得而知),這與很多全球知名企業(yè)的掌門人們時(shí)不時(shí)就要來訪一下中國這個(gè)“全球最大的市場(chǎng)”截然不同。然而這并不妨礙很多中國人為他而瘋狂,也不妨礙諸多中國企業(yè)要學(xué)習(xí)他,被他改造著,這就是喬布斯在中國的影響力。

“喬神”與中國的恩怨情仇

2011年9月22日,蘋果的世界Macworld終于要降臨中國北京,但“喬神”99.99%不會(huì)來——辭去了蘋果CEO一職,且在與病魔作戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,誰都不能奢望這位退下火線的風(fēng)云人物到訪中國,進(jìn)行他的首次東方之旅——這個(gè)要求太高了。但喬布斯為什么在他生龍活虎的時(shí)候也沒來中國一趟,非得讓大家落得一個(gè)終身遺憾呢?這就不得不說“喬神”與中國的恩怨情仇了。

傳說,“喬神”對(duì)中國市場(chǎng)很不爽:蘋果都很貴,買得起的中國人不算多,所以中國市場(chǎng)雖然巨大,但對(duì)蘋果的貢獻(xiàn)甚微;中式山寨都很強(qiáng),蘋果iPhone一出,跟著冒出橘子、橙子、果子等等一大堆“水果手機(jī)”,“喬神”說中國很沒創(chuàng)意;中國消費(fèi)者也很自討苦吃,好端端的有蘋果專賣店(偌大的中華大地,就那么四家)不去,非得幫襯“黃牛”,惹得“黃牛”東渡太平洋踏上美國搶貨去了;中國用戶還喜歡破壞“喬神”的規(guī)矩,玩iPhone不花錢買軟件,喜歡破解再盜版,讓“喬神”的發(fā)財(cái)大計(jì)破滅!

無法證實(shí)“喬神”是不是就那么不爽中國的消費(fèi)者,但中國用戶實(shí)在擁有太多iPhone了!光中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)里就有744萬臺(tái)(截至今年7月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)字)iPhone在使用著;中國聯(lián)通董事長常小兵則表示:中國聯(lián)通在中國內(nèi)地銷售的iPhone數(shù)量僅次于美國市場(chǎng)銷售數(shù)量;中國三大運(yùn)營商還都很熱情,老追著蘋果要拿iPhone 5的銷售權(quán)。

俗話說,不看僧面看佛面,我們都深信,哪怕“喬神”對(duì)中國市場(chǎng)再不爽,在中國用戶強(qiáng)勁的購買力面前,蘋果也好,“喬神”也罷,都不會(huì)拒絕人民幣的!

“喬神”雙十記

拋開恩怨,就事論事,喬布斯是無可爭議的風(fēng)云人物,他不僅給蘋果公司帶來了風(fēng)光,也給人們帶來了改變生活方式的科技產(chǎn)品——或者,他更愿意人們說他是用美學(xué)主義征服了冷冰冰的科技,用帶有溫度的科技產(chǎn)品改變了全世界。要理解喬布斯怎么改造中國人,首先就要理解他怎么成功的,來看看他的“雙十記”。

喬布斯成功十法則

照著做,你或能成為“喬布斯二世”

1、與敵人合作

蘋果與微軟這兩個(gè)老冤家在1997年卻建立了合作關(guān)系,盡管蘋果的Mac電腦不用微軟的Win-dows——在蘋果經(jīng)歷了12年的經(jīng)營虧損后,喬布斯需要為蘋果注入新的資金,因此他開始向比爾·蓋茨尋求合作,蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。還有蘋果與三星的關(guān)系,哪怕今天蘋果在全世界多個(gè)地方與三星進(jìn)行專利訴訟,打得不可開交,但至今三星還是蘋果最重要的液晶屏和半導(dǎo)體存儲(chǔ)器供應(yīng)商。應(yīng)了商場(chǎng)那句老話:沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人。跟敵人合作,不僅需要勇氣,還要有很高的EQ。

2、產(chǎn)品要性感

作為一名偉大的推銷員,喬布斯深知產(chǎn)品外觀美感的重要性,不性感就不是好產(chǎn)品。他總是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有感情,哪怕是當(dāng)時(shí)賣得火熱的蘋果產(chǎn)品,他都能用“糟糕”來形容其設(shè)計(jì)——不然就不會(huì)有更性感的下一代產(chǎn)品。

3、砸爛舊規(guī)矩

蘋果最初只是一家生產(chǎn)電腦的公司,喬布斯如果是一個(gè)守舊的人,就不會(huì)有以后的iPod、iPhone、iPad。就因?yàn)樗皇匾?guī)矩,不安分守己地賣電腦,所以他砸爛了舊規(guī)矩,按照自己的思維去發(fā)展事業(yè),終于在2007年將公司的名字從AppleComputer Inc.改為Ap-ple Inc.。

4、不向壟斷低頭

過去很長一段時(shí)間,很多銷售商都沒有足夠重視蘋果產(chǎn)品。喬布斯是如果解決這個(gè)問題的呢?他開創(chuàng)了蘋果網(wǎng)上應(yīng)用商店?,F(xiàn)在蘋果應(yīng)用商店已經(jīng)遍布全球,成為該領(lǐng)域的佼佼者。

5、主動(dòng)告訴消費(fèi)者他們需要什么

很多公司都把滿足消費(fèi)者需求掛在嘴邊,但喬布斯說,如果消費(fèi)者也不知道自己需要什么,他們?cè)趺茨芨嬖V我他需要什么呢?所以,他的做法是做出一樣產(chǎn)品,直截了當(dāng)?shù)馗嬖V消費(fèi)者:“這就是你想要的!”

6、連點(diǎn)成面

蘋果推出的產(chǎn)品不僅極具創(chuàng)新性,而且不同的產(chǎn)品之間還能夠有機(jī)融合。iPod和iTunes是完美組合,iPad和iPhone在應(yīng)用店中也是彼此呼應(yīng)。喬布斯曾經(jīng)說過:“創(chuàng)新就是將不同的事物有機(jī)連接起來,連點(diǎn)成面,形成合力。”

7、員工雇傭標(biāo)準(zhǔn)不能千篇一律

喬布斯曾經(jīng)這樣形容蘋果公司的員工:Mac電腦之所以能取得巨大的成功,是因?yàn)橛?jì)算機(jī)開發(fā)人員的多樣性,有音樂家、詩人,也有藝術(shù)家、歷史學(xué)家,他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。這一點(diǎn)正如很多人認(rèn)為喬布斯本身也不是技術(shù)專家,而是一個(gè)藝術(shù)家一樣。

8、鼓勵(lì)別人以不同的方式思考

蘋果在20世紀(jì)90年代末發(fā)起過一個(gè)以“ThinkDifferent”為主題的廣告設(shè)計(jì)大賽,并取得了巨大成功,它激起了人們的創(chuàng)新發(fā)明意識(shí),也正是這些造就了今天的蘋果。

9、產(chǎn)品要簡單

簡單的用戶體驗(yàn)才是王道。當(dāng)人們看到第一臺(tái)iPhone手機(jī)時(shí),無不詫異:“它怎么能簡單得連按鍵都只剩下一個(gè)?”但事實(shí)證明這種簡單是正確的。

10、賣的是夢(mèng)想[!--empirenews.page--]

喬布斯總能給人這樣一種感覺,用戶購買的不是蘋果產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品的象征意義。要記住,人們最關(guān)心的還是他們自己,所以要讓產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品連接,這樣產(chǎn)品對(duì)用戶就有不一樣的意義。

喬布斯成功十變革

這是被喬布斯改造的科技世界

1、讓設(shè)計(jì)成為一種需求

喬布斯非常關(guān)心產(chǎn)品設(shè)計(jì)。他很早就意識(shí)到消費(fèi)者會(huì)被優(yōu)秀的產(chǎn)品外觀吸引。無論是汽車還是電腦,人們都愿意購買一些比同類產(chǎn)品更為美觀的東西。他向所有競(jìng)爭對(duì)手證明:要想追趕蘋果,就必須要推出外觀精美且具有創(chuàng)意的產(chǎn)品??上В两駸o人能超越他。

2、引入保密文化

環(huán)顧整個(gè)科技領(lǐng)域,有很多公司都放任信息泄密,一些內(nèi)部信息被頻繁公之于眾。但在蘋果,泄密就是犯罪,員工會(huì)因此被炒魷魚。蘋果嚴(yán)格推行著保密政策,這項(xiàng)政策是由喬布斯建立并推行起來的。

3、讓用戶融入企業(yè)文化

科技行業(yè)的一個(gè)重大錯(cuò)誤是,很多企業(yè)的文化都只有他們自己的員工才知道。而在蘋果,喬布斯卻將消費(fèi)用戶和企業(yè)用戶都引入了這種文化,讓他們都堅(jiān)信蘋果是一家能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)。

4、利用粉絲的力量

當(dāng)喬布斯第二度執(zhí)掌蘋果之際,他迫切地希望利用人數(shù)不多但卻十分忠誠的蘋果粉絲。他意識(shí)到,這是公司未來發(fā)展的核心,他需要這些不拿薪水的發(fā)言人來宣傳蘋果的產(chǎn)品。自那以后,蘋果的粉絲群體開始迅速壯大。如今,全球有數(shù)千萬人不計(jì)報(bào)酬地維護(hù)著蘋果的品牌。他們確保了蘋果的主導(dǎo)地位,阻擋了競(jìng)爭對(duì)手,并且為第三方配件制造商和應(yīng)用開發(fā)商帶來了巨大的創(chuàng)收空間。不用看了,你就是那千萬粉絲中的一員。

5、好東西不怕貴

當(dāng)今有很多企業(yè)簡單地認(rèn)為,要吸引消費(fèi)者,就必須要在價(jià)格上勝過對(duì)手。但喬布斯卻為我們展示了另外一種不同的方式。他的產(chǎn)品比競(jìng)爭對(duì)手賣得貴,但銷量卻更高。蘋果之所以能夠做到這一點(diǎn)是因?yàn)樗馁|(zhì)量有口皆碑。

6、改變娛樂行業(yè)的面貌

當(dāng)喬布斯再次出任蘋果CEO時(shí),音樂行業(yè)還在自娛自樂。物理媒體是獲得音樂的最佳方式,消費(fèi)者被迫購買一次只能播放幾首歌曲的播放器。但之后,他推出的iPod卻改變了這一切。

歷史證明,這是蘋果有史以來最優(yōu)秀的產(chǎn)品之一。這款產(chǎn)品改變了人們收聽音樂的方式,不僅對(duì)零售行業(yè)產(chǎn)生了影響,而且改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向。這就是喬布斯的魅力:用一款產(chǎn)品顛覆多個(gè)行業(yè)。

7、平板電腦興起

在iPad發(fā)布之前,平板電腦就已經(jīng)誕生,但沒有一款產(chǎn)品能真正引發(fā)主流用戶的關(guān)注。但當(dāng)iPad上市后,一切都改變了。如今,平板電腦隨處可見,很多人認(rèn)為它將繼續(xù)蠶食上網(wǎng)本和輕薄筆記本的市場(chǎng)份額。多虧了喬布斯,才出現(xiàn)了這樣一個(gè)全新的市場(chǎng)。

8、觸摸屏隨處可見

如果沒有iPhone,也就不會(huì)有iPad。這款2007年發(fā)布的、配備3.5英寸觸摸屏的產(chǎn)品徹底改變了人們對(duì)手機(jī)的期許。在iPhone發(fā)布前,用戶已經(jīng)滿足于配備小屏幕和物理鍵盤的手機(jī)。而如今,這一切都已經(jīng)成為過去,消費(fèi)者都會(huì)購買配備大觸摸屏的手機(jī)。

9、讓科技變得更酷

多年以來,科技一直都沒有被人們視為最酷的東西。但在喬布斯帶領(lǐng)蘋果復(fù)興并推出了一系列優(yōu)秀產(chǎn)品后,這種情況已經(jīng)發(fā)生了變化。要想當(dāng)“潮人”,一款優(yōu)雅的電子產(chǎn)品是必不可少的。但對(duì)多數(shù)企業(yè)而言,卻是一個(gè)不幸的消息,因?yàn)槎鄶?shù)潮人的選擇只限于Mac、iPhone和iPad。

10、放棄陳舊的技術(shù)

眾所周知,喬布斯經(jīng)常會(huì)放棄舊技術(shù),并啟用最新最好的技術(shù)。例如停止在電腦中使用DVD光驅(qū),通過MacApp Store提供MacOSX Lion 操作系統(tǒng),免去了光驅(qū)安裝的繁瑣程序。喬布斯經(jīng)常會(huì)毫不猶豫地放棄過時(shí)的技術(shù),并融入最新的標(biāo)準(zhǔn)。

喬布斯登上《新聞周刊》封面

中式“喬粉”眾生相

盡管絕大部分把喬布斯當(dāng)作偶像的中國人無緣見“喬神”一面,但他們都自詡最了解“喬神”,能讀懂他的“神跡”,且看這幫中式“喬粉”的朝拜心路。

周鴻祎:學(xué)喬布斯的拿來主義

1997年喬布斯重返蘋果之后,蘋果在核心技術(shù)上全面采用了拿來主義的策略,也就是說蘋果產(chǎn)品上的很多東西,核是別家的,或者是收購的,然后再在外面加了一個(gè)殼。比如說,iOS操作系統(tǒng)和Safari 瀏覽器都是在別人的核心上加了一個(gè)蘋果自己的殼。

你看人家蘋果既沒有試圖去占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),也沒有非要建立一套通信標(biāo)準(zhǔn),但人家只憑把用戶體驗(yàn)做到極致,就能把手機(jī)市場(chǎng)搞了個(gè)天翻地覆,打敗天下無敵手,甚至整合出iTunes、Appstore出來。這種對(duì)既有技術(shù)的整合難道不就是一種創(chuàng)新嗎?拿來主義告訴我們,并不是什么都是自己做,才是叫做高科技。不管是不是自己原創(chuàng)的,只要你有能力給用戶帶來比別人好的、一流的體驗(yàn),那么你就是在創(chuàng)新,這種創(chuàng)新與做出核心技術(shù)相比,同樣重要。

改造結(jié)果:中式互聯(lián)網(wǎng)一大抄

基于拿來主義的思想,中式互聯(lián)網(wǎng)貫徹了“喬神”的精神,喜歡把海外成功、新銳的模式復(fù)制到中國,并按照中國市場(chǎng)的特點(diǎn)加以本地化。通常抄不限于中國抄外國,中國人自己抄自己也很流行,并常常用“微創(chuàng)新”來形容??上В蠖鄶?shù)貫徹拿來主義的人,都只拿了“喬神”的形,而無“喬神”的神。

李開復(fù):喬布斯無法復(fù)制

年輕時(shí)曾在蘋果工作兩年,卻與喬布斯擦肩而過(其時(shí)喬布斯剛好離開蘋果),“創(chuàng)新達(dá)人”李開復(fù)說起喬布斯總是有說不完的話。雖然他總是推薦周圍的人去學(xué)習(xí)喬布斯,但他自己卻認(rèn)為喬布斯是無法復(fù)制的。

正如,你不可能像他那樣單靠自己一個(gè)人把握未來的能力就足以保持蘋果這個(gè)世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對(duì)員工咆哮,一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情;更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格,一邊又像個(gè)搖滾明星一樣引得無數(shù)粉絲頂禮膜拜。

改造結(jié)果:個(gè)性CEO無個(gè)性[!--empirenews.page--]

人人都學(xué)喬布斯,人人都學(xué)不像,后果就是人人都以為自己很有個(gè)性,但其實(shí)人人都沒有個(gè)性。聚焦到中國的科技業(yè),幾乎每一個(gè)CEO嘴上都能說上幾樣喬布斯的成功之道,諸如注重消費(fèi)者體驗(yàn),注意產(chǎn)品細(xì)節(jié),建立完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈……但可惜從來沒有一個(gè)人能成功。

你“被喬布斯”了嗎?

不說廢話,從我們身邊看起,看看我們都怎么“被喬布斯”的。

手握iPhone才有神——iPhone未必是人人適用的手機(jī),但卻是人人希望擁有的手機(jī)。無他,左鄰右里親朋好友都用的時(shí)候,你不用,就沒神了,沒話題。喬布斯的iPhone是一個(gè)符號(hào)。

蘋果才是潮——蘋果的產(chǎn)品真的不是最強(qiáng)的,尤其是Mac,性能比它強(qiáng)的電腦多了去了,但有錢人就喜歡它,沒了它就不能擺款顯潮流。所有蘋果產(chǎn)品都是符號(hào)。

水貨有理——四家蘋果專賣店,過千家蘋果官方授權(quán)店,但誰都可以確定,賣水貨蘋果的店更多。喬布斯隔洋創(chuàng)造了中國的水貨市場(chǎng)。

黃牛當(dāng)?shù)?mdash;—與水貨共生的就是黃牛。在蘋果店門口蹲點(diǎn),甚至越洋殺入美國本土搶貨,都是小兒科了。沒有蘋果,就沒有黃牛。

貴就是好——古云一分錢一分貨,喬布斯把這條古老的中式定律升級(jí)為“貴就是好”。君不見蘋果店里面所有東西都很貴嗎?要蘋果嗎?努力賺錢吧。

如果喬布斯出生在中國……

喬布斯生于1955年,一個(gè)私生子,到現(xiàn)在為止都不知道他的父母是who(不過前幾天有一個(gè)賭場(chǎng)副總裁聲稱是喬布斯之父),他像一個(gè)被上帝拋棄的嬰兒,這也許注定他一生的不平凡,收養(yǎng)他的喬布斯夫婦是一個(gè)普通的藍(lán)領(lǐng)家庭。

如果喬布斯出生在中國,因?yàn)樗撬缴樱运麜?huì)特別自卑,同學(xué)們經(jīng)常嘲笑他,小喬布斯特別要強(qiáng),幾乎每天都和同學(xué)打架。最后實(shí)在是沒辦法,喬布斯夫婦只能給他轉(zhuǎn)學(xué),但他天資聰明,所以成績一直都不錯(cuò),考上一所不錯(cuò)的中學(xué)。

中學(xué)的喬布斯對(duì)課本上那些死記硬背的東西不感興趣,而且他也不喜歡他所讀的中學(xué)。他告訴他的養(yǎng)父母,他決定不再上學(xué),老喬布斯對(duì)兒子的決定非常生氣,在談了兩次未果后,狠狠地把他揍了一頓。喬布斯最后實(shí)在沒辦法就只好繼續(xù)上學(xué),但因?yàn)閷?duì)學(xué)習(xí)不感興趣,喬布斯的成績從此一落千丈,中考考得不好,只進(jìn)了一所三流高中。在這里面喬布斯認(rèn)識(shí)了他的合作伙伴斯蒂夫·沃茲尼亞克,兩個(gè)人都對(duì)電子產(chǎn)品非常感興趣,在全國的發(fā)明大賽上,他們的產(chǎn)品獲得了全國電子產(chǎn)品競(jìng)賽的一等獎(jiǎng),但因?yàn)橛⒄Z、語文、化學(xué)成績都不好,喬布斯和沃茲尼亞克兩個(gè)人都只考上了一所名字帶電子的大專。

在大學(xué)里面喬布斯和沃茲尼亞克如魚得水,每天幾乎都呆在實(shí)驗(yàn)室里面搗鼓他們的產(chǎn)品,但他們實(shí)驗(yàn)的次數(shù)太過頻繁再加上學(xué)校買的都是三流的產(chǎn)品,經(jīng)常把學(xué)校的設(shè)備搞壞,所以學(xué)校決定不再讓他們兩個(gè)人繼續(xù)在實(shí)驗(yàn)室搞研究。

然而兩個(gè)人經(jīng)過刻苦鉆研,也搗鼓出一些產(chǎn)品,其中的一項(xiàng)發(fā)明被一家公司看上,老師把他們兩人的發(fā)明偷偷地拿去轉(zhuǎn)手,賺了一大筆錢。喬布斯二人不服,找老師評(píng)理,一直告到學(xué)校,結(jié)果學(xué)校站在老師這一邊,喬布斯憤然退學(xué)。

喬布斯對(duì)電腦特別癡迷,所以他選擇北漂到北京的中關(guān)村,開了一家電腦組裝公司。他特別注重客戶體驗(yàn),所以他組裝的電腦非常好賣,但其他的店很快就復(fù)制了他的產(chǎn)品,而且價(jià)格更低,他的生意捉襟見肘。產(chǎn)品被別人山寨,他的生意一落千丈,昂貴的房租費(fèi)使喬布斯的公司難以經(jīng)營下去。一次城管收保護(hù)費(fèi),喬布斯因?yàn)闆]錢交,結(jié)果發(fā)生了沖突,喬布斯的店面被砸,人被打住進(jìn)醫(yī)院。

病好以后喬布斯到一家電子廠上班,每天在流水線上工作超過12個(gè)小時(shí),每天累得回來以后倒頭就睡。

通過別人的介紹他認(rèn)識(shí)了一位外地的姑娘,很快他們陷入了熱戀,然后就同居了,不久姑娘就懷孕了、喬布斯覺得房價(jià)太高,他又不想貸款買房,就讓女孩把孩子打掉,但女孩堅(jiān)持把孩子生下來。最后沒辦法,他只能和女孩結(jié)婚。

他們買了一套房子,房價(jià)太高他們只能分期付款,從此以后喬布斯每天過上班族的生活。

突然有一天喬布斯覺得自己身體不舒服,去醫(yī)院檢查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是胰腺癌晚期。家人拿出所有的積蓄,輾轉(zhuǎn)在北京、上海各大醫(yī)院治療,但因發(fā)現(xiàn)得太晚,已經(jīng)回天乏力。在發(fā)現(xiàn)癌癥6個(gè)月之后,喬布斯離開了人世。

56歲的喬布斯走完了他平凡的一生。沒有蘋果、沒有Mac、沒有iPhone、沒有iPad……

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電動(dòng)汽車(EV)作為新能源汽車的重要代表,正逐漸成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。電動(dòng)汽車的核心技術(shù)之一是電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng),而絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)作為電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中的關(guān)鍵元件,其性能直接影響到電動(dòng)汽車的動(dòng)力性能和...

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在現(xiàn)代城市建設(shè)中,街道及停車場(chǎng)照明作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,其質(zhì)量和效率直接關(guān)系到城市的公共安全、居民生活質(zhì)量和能源利用效率。隨著科技的進(jìn)步,高亮度白光發(fā)光二極管(LED)因其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸取代傳統(tǒng)光源,成為大功率區(qū)域...

關(guān)鍵字: 發(fā)光二極管 驅(qū)動(dòng)電源 LED

LED通用照明設(shè)計(jì)工程師會(huì)遇到許多挑戰(zhàn),如功率密度、功率因數(shù)校正(PFC)、空間受限和可靠性等。

關(guān)鍵字: LED 驅(qū)動(dòng)電源 功率因數(shù)校正

在LED照明技術(shù)日益普及的今天,LED驅(qū)動(dòng)電源的電磁干擾(EMI)問題成為了一個(gè)不可忽視的挑戰(zhàn)。電磁干擾不僅會(huì)影響LED燈具的正常工作,還可能對(duì)周圍電子設(shè)備造成不利影響,甚至引發(fā)系統(tǒng)故障。因此,采取有效的硬件措施來解決L...

關(guān)鍵字: LED照明技術(shù) 電磁干擾 驅(qū)動(dòng)電源

開關(guān)電源具有效率高的特性,而且開關(guān)電源的變壓器體積比串聯(lián)穩(wěn)壓型電源的要小得多,電源電路比較整潔,整機(jī)重量也有所下降,所以,現(xiàn)在的LED驅(qū)動(dòng)電源

關(guān)鍵字: LED 驅(qū)動(dòng)電源 開關(guān)電源

LED驅(qū)動(dòng)電源是把電源供應(yīng)轉(zhuǎn)換為特定的電壓電流以驅(qū)動(dòng)LED發(fā)光的電壓轉(zhuǎn)換器,通常情況下:LED驅(qū)動(dòng)電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。

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