說起deCarta，聽說的人可能寥寥無幾；但說起谷歌地圖，絕大多數(shù)人都不會陌生。而在三年前，deCarta就是谷歌地圖的技術(shù)平臺提供商。只不過后來，谷歌改變了市場策略，選擇了自我研發(fā)的封閉式系統(tǒng)。

談起谷歌的這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，deCarta全球銷售副總裁Mike Cottle告訴C114中國通信網(wǎng)編輯事情的緣由。“大概是在三年之前，我們當時及服務于谷歌，又服務于雅虎，谷歌對于這種模式有些擔心，所以選擇了自己研發(fā)相關(guān)技術(shù)平臺的思路。”

Mike Cottle的話不無道理，但谷歌顯然是有著更加深刻的理由。谷歌在打造圍繞自身的生態(tài)系統(tǒng)，就必須去掌控所有的核心環(huán)節(jié)，在LBS領(lǐng)域谷歌已經(jīng)具備了平臺、數(shù)據(jù)和相關(guān)應用，構(gòu)建起了半封閉的圍墻。

言歸正傳，谷歌地圖的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向也從側(cè)面證明了deCarta在LBS領(lǐng)域內(nèi)的強大實力。如今，deCarta開始將方向瞄向全球最大的互聯(lián)網(wǎng)樂園---中國市場。“中國擁有全球最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，在企業(yè)級和行業(yè)應用方面潛力也非常巨大，作為全球領(lǐng)先的LBS技術(shù)平臺服務提供商，我們沒有理由不重視中國市場。” Mike Cottle如此說道。

“deCarta早在五年之前就進入了中國市場，到目前也取得了不錯的成績。” deCarta中國總經(jīng)理楊莘農(nóng)說。不過，他并不愿意透露財務上的數(shù)據(jù)。但Mike Cottle對于中國市場的期望是，在2012年實現(xiàn)營收平衡。雖然關(guān)于LBS的話題一直不斷，但業(yè)界到現(xiàn)在也沒有發(fā)現(xiàn)一個殺手級應用，包括很多大公司在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈玩家也都是在苦苦追尋，deCarta有什么樣的秘密武器嗎？

圖為deCarta全球銷售副總裁Mike Cottle

在Mike Cottle看來，deCarta在國內(nèi)的競爭優(yōu)勢還是非常明顯的。其全球性的戰(zhàn)略資源，高性能和易用性并重的技術(shù)開放平臺，以及將生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)擺在首位的眼光都將會成為競爭利器。

在資源方面，deCarta具有全球性的資源，國內(nèi)合作伙伴可以得到deCarta的全球資源。“很多用戶在國外的時候，依然可以得到相關(guān)的技術(shù)服務，而這是部分技術(shù)平臺服務提供商難以滿足的。“

在專業(yè)性方面， deCarta的技術(shù)平臺已經(jīng)得到了全球眾多客戶的認可，并被普遍應于諸多互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的應用中，包括地圖、導航、本地搜索、移動廣告、社交網(wǎng)絡和企業(yè)級應用等。

在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上，deCarta為獨立開發(fā)者提供了一個完整的平臺以及白牌搜索和導航應用。“我們知道自己的優(yōu)勢，將專注于為內(nèi)容服務商和應用開發(fā)商提供技術(shù)平臺支持，而不是涉足這些領(lǐng)域，與合作伙伴進行競爭。中國市場上目前并沒有一家具備全球視野的技術(shù)平臺服務提供商，我希望deCarta能夠成為第一家。” Mike Cottle如此告訴筆者。

作為deCarta在國內(nèi)的重要合作伙伴，易圖通公司董事長王志綱對于deCarta此時發(fā)力國內(nèi)市場給出的評價是“恰逢其時”。不過，王志綱更加看重的是deCarta的生態(tài)系統(tǒng)。“LBS的產(chǎn)業(yè)鏈很長，沒有任何一家企業(yè)可以通吃，deCarta可能需要優(yōu)秀的本土化內(nèi)容提供商和應用服務提供商，各司其職才能共贏市場。”