龍年將至。2012年正月初一為1月23日，比往年早兩周。12月份的上海，無論是在街上還是人群中，絲毫感覺不到像日本臘月那樣的年終氣息。

而就在這一氛圍下，EMS/ODM業(yè)界在11月30日至12月2日短短3天里卻發(fā)生了兩項(xiàng)重大的人事變動(dòng)，這讓經(jīng)濟(jì)記者們著實(shí)忙活了一番。這兩項(xiàng)人事變動(dòng)事件均來自全球最大的EMS企業(yè)——臺(tái)灣富士康（Foxconn＝鴻海）。

首先是11月30日富士康子公司、在香港上市的手機(jī)代工廠商富士康國際（Foxconn International）宣布該公司董事長(zhǎng)陳偉良辭職。接著，12月2日富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘和富士康作為大股東的液晶面板大廠商臺(tái)灣奇美電子（Chimei Innolux，CMI＝原CMO）宣布該公司董事長(zhǎng)廖錦祥辭職。這兩項(xiàng)人事變動(dòng)事前均未看出任何跡象，因此中國大陸及臺(tái)灣媒體紛紛以“閃電”來形容。

其中，有關(guān)奇美電子廖錦祥的辭職，該公司并未在廖錦祥辭職時(shí)公布繼任董事長(zhǎng)。因此到本文刊登時(shí)（2011年12月14日）事態(tài)也有可能會(huì)發(fā)生重大變化，所以筆者決定以最小限度介紹此事——中國大陸及臺(tái)灣媒體則認(rèn)為其背景在于，圍繞奇美電子的經(jīng)營，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘與奇美電子最大股東、廖錦祥領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái)灣奇美實(shí)業(yè)（Chi Mei）之間的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)加劇。

在歐債危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)減速，以及平板電視在發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的普及趨于飽和等背景下，液晶面板行業(yè)2011年以電視用大尺寸面板為中心出現(xiàn)低迷。

號(hào)稱臺(tái)灣第一高的超高層大廈“臺(tái)北101”。誰也沒想到有一天會(huì)拿來形容臺(tái)灣面板廠商的虧損吧？

在這種情況下，奇美電子11月為緊急解除資金不足問題，計(jì)劃通過銀行貸款籌資400億～600億元臺(tái)幣。而銀行則以奇美電子大股東富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘未明確拿出對(duì)奇美電子增資等支持奇美電子的態(tài)度為由，表示難以提供融資服務(wù)。因此，在與銀行談判時(shí)廖錦祥逐漸被逼入絕路。

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘2011年1月曾計(jì)劃將隨著智能手機(jī)及平板電腦崛起而有望增長(zhǎng)的中小尺寸面板和觸摸面板業(yè)務(wù)從奇美電子剝離出去，成立單獨(dú)的公司并上市。但在奇美實(shí)業(yè)的阻止下受挫。在這種情況下，郭臺(tái)銘轉(zhuǎn)換方針，決定在奇美電子之外單獨(dú)推進(jìn)觸摸面板業(yè)務(wù)，但此舉將郭臺(tái)銘與奇美實(shí)業(yè)之間的對(duì)立凸顯無遺。

臺(tái)灣市場(chǎng)及業(yè)界認(rèn)為，郭臺(tái)銘之所以對(duì)銀行貸款問題一直保持沉默，其背景就在于奇美實(shí)業(yè)一連串的對(duì)立行為。在12月2日的公告中，奇美電子將廖錦祥辭職的原因歸結(jié)于健康問題。對(duì)此，市場(chǎng)及業(yè)界分析認(rèn)為，在獲取郭臺(tái)銘擔(dān)保及說服銀行方面均以失敗告終的廖錦祥提出辭職，同時(shí)也是奇美實(shí)業(yè)決定退出面板產(chǎn)業(yè)的一種表現(xiàn)。眾多觀點(diǎn)認(rèn)為，今后在做好充分準(zhǔn)備后，郭臺(tái)銘即會(huì)走出前臺(tái)，獨(dú)掌奇美電子的大權(quán)。

下面再來看一下富士康國際。11月30日宣布辭去董事長(zhǎng)職務(wù)的陳偉良曾為富士康帶來在2000年代前半期雄霸手機(jī)市場(chǎng)的芬蘭諾基亞的代工訂單，由此在電子行業(yè)及香港市場(chǎng)一躍成名。

創(chuàng)下如此功績(jī)的陳偉良為何突然辭職？富士康國際發(fā)布公告解釋說“源于想拿出更多時(shí)間來陪家人的個(gè)人原因”。筆者所在公司網(wǎng)站（需注冊(cè)會(huì)員，還可注冊(cè)試用會(huì)員免費(fèi)瀏覽兩周）上，則以“富士康旗下手機(jī)廠商高層辭職，在向智能手機(jī)業(yè)務(wù)過渡中陷入苦戰(zhàn)”為題做了詳細(xì)說明。大中華區(qū)市場(chǎng)及業(yè)界普遍認(rèn)為，陳偉良的辭職帶有為在手機(jī)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)中失敗而引咎的色彩。

其中，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道的某供應(yīng)鏈廠商指出，“近年來，不僅是向智能手機(jī)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)受挫的諾基亞出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，富士康國際本身也在開拓新客戶方面舉步維艱，過去兩年處于虧損狀態(tài)”。該廠商還表示，“陳偉良的辭職表明富士康已做出新的判斷，也就是說，富士康國際要想擺脫困境，就必須走出以簡(jiǎn)單組裝為中心的模式，朝著以研發(fā)（R&D）為重點(diǎn)的模式轉(zhuǎn)變，并且還要有新的領(lǐng)導(dǎo)人來坐陣指揮”。

富士康幾乎獨(dú)攬了可謂智能手機(jī)代名詞的蘋果“iPhone”的生產(chǎn)。但即便同屬于富士康集團(tuán)，富士康國際未涉及iPhone等蘋果產(chǎn)品的任何生產(chǎn)。本欄目曾在題為“摩托羅拉，就連你也要那樣嗎？”的文章中介紹過，負(fù)責(zé)iPhone生產(chǎn)的是富士康中稱為iDPBG事業(yè)群（integrated Digital Paoduct Business Group）的部門。富士康國際的主要客戶除諾基亞外，還有前些天宣布解除合資關(guān)系的日瑞合資的索尼愛立信及美國摩托羅拉移動(dòng)共3家。這些客戶的產(chǎn)品均以老式手機(jī)為主。

在這種情況下，奇美電子11月為緊急解除資金不足問題，計(jì)劃通過銀行貸款籌資400億～600億元臺(tái)幣。而銀行則以奇美電子大股東富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘未明確拿出對(duì)奇美電子增資等支持奇美電子的態(tài)度為由，表示難以提供融資服務(wù)。因此，在與銀行談判時(shí)廖錦祥逐漸被逼入絕路。

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘2011年1月曾計(jì)劃將隨著智能手機(jī)及平板電腦崛起而有望增長(zhǎng)的中小尺寸面板和觸摸面板業(yè)務(wù)從奇美電子剝離出去，成立單獨(dú)的公司并上市。但在奇美實(shí)業(yè)的阻止下受挫。在這種情況下，郭臺(tái)銘轉(zhuǎn)換方針，決定在奇美電子之外單獨(dú)推進(jìn)觸摸面板業(yè)務(wù)，但此舉將郭臺(tái)銘與奇美實(shí)業(yè)之間的對(duì)立凸顯無遺。

臺(tái)灣市場(chǎng)及業(yè)界認(rèn)為，郭臺(tái)銘之所以對(duì)銀行貸款問題一直保持沉默，其背景就在于奇美實(shí)業(yè)一連串的對(duì)立行為。在12月2日的公告中，奇美電子將廖錦祥辭職的原因歸結(jié)于健康問題。對(duì)此，市場(chǎng)及業(yè)界分析認(rèn)為，在獲取郭臺(tái)銘擔(dān)保及說服銀行方面均以失敗告終的廖錦祥提出辭職，同時(shí)也是奇美實(shí)業(yè)決定退出面板產(chǎn)業(yè)的一種表現(xiàn)。眾多觀點(diǎn)認(rèn)為，今后在做好充分準(zhǔn)備后，郭臺(tái)銘即會(huì)走出前臺(tái)，獨(dú)掌奇美電子的大權(quán)。

下面再來看一下富士康國際。11月30日宣布辭去董事長(zhǎng)職務(wù)的陳偉良曾為富士康帶來在2000年代前半期雄霸手機(jī)市場(chǎng)的芬蘭諾基亞的代工訂單，由此在電子行業(yè)及香港市場(chǎng)一躍成名。

創(chuàng)下如此功績(jī)的陳偉良為何突然辭職？富士康國際發(fā)布公告解釋說“源于想拿出更多時(shí)間來陪家人的個(gè)人原因”。筆者所在公司網(wǎng)站（需注冊(cè)會(huì)員，還可注冊(cè)試用會(huì)員免費(fèi)瀏覽兩周）上，則以“富士康旗下手機(jī)廠商高層辭職，在向智能手機(jī)業(yè)務(wù)過渡中陷入苦戰(zhàn)”為題做了詳細(xì)說明。大中華區(qū)市場(chǎng)及業(yè)界普遍認(rèn)為，陳偉良的辭職帶有為在手機(jī)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)中失敗而引咎的色彩。[!--empirenews.page--]

其中，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道的某供應(yīng)鏈廠商指出，“近年來，不僅是向智能手機(jī)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)受挫的諾基亞出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，富士康國際本身也在開拓新客戶方面舉步維艱，過去兩年處于虧損狀態(tài)”。該廠商還表示，“陳偉良的辭職表明富士康已做出新的判斷，也就是說，富士康國際要想擺脫困境，就必須走出以簡(jiǎn)單組裝為中心的模式，朝著以研發(fā)（R&D）為重點(diǎn)的模式轉(zhuǎn)變，并且還要有新的領(lǐng)導(dǎo)人來坐陣指揮”。

富士康幾乎獨(dú)攬了可謂智能手機(jī)代名詞的蘋果“iPhone”的生產(chǎn)。但即便同屬于富士康集團(tuán)，富士康國際未涉及iPhone等蘋果產(chǎn)品的任何生產(chǎn)。本欄目曾在題為“摩托羅拉，就連你也要那樣嗎？”的文章中介紹過，負(fù)責(zé)iPhone生產(chǎn)的是富士康中稱為iDPBG事業(yè)群（integrated Digital Paoduct Business Group）的部門。富士康國際的主要客戶除諾基亞外，還有前些天宣布解除合資關(guān)系的日瑞合資的索尼愛立信及美國摩托羅拉共3家。這些客戶的產(chǎn)品均以老式手機(jī)為主。

根據(jù)臺(tái)灣雜志《商業(yè)周刊》等的報(bào)道，陳偉良出生于香港，年少時(shí)移民美國，2000年7月受故交郭臺(tái)銘的邀請(qǐng)進(jìn)入富士康集團(tuán)。富士康的首個(gè)游戲機(jī)代工訂單是從美國雅達(dá)利（Atari）獲得的，當(dāng)時(shí)簽合同時(shí)富士康出席的是郭臺(tái)銘，而另一方的代表正是當(dāng)時(shí)在雅達(dá)利任職的陳偉良。

陳偉良在擔(dān)任富士康北美子公司總裁后調(diào)任采購部長(zhǎng)，鎖定了從諾基亞獲取訂單的目標(biāo)。稱霸手機(jī)市場(chǎng)的諾基亞的訂單是任何一家代工廠商都渴望得到的，而擔(dān)心技術(shù)外流的諾基亞只將一小部分委托給本國的Eimo Oyj公司，其余的大部分卻由自己制造。在這種情況下，陳偉良甚至移居到了芬蘭，通過用1年半時(shí)間與諾基亞高層加深交流最終獲得了信賴。接著在2003年成功獲得了相當(dāng)于諾基亞總供貨量3成的代工訂單。之后，在陳偉良的推動(dòng)下，諾基亞同意富士康將Eimo Oyj收購至旗下，并且富士康還以抵押一半諾基亞訂單的方式收購了摩托羅拉的墨西哥工廠。

公認(rèn)有莫大功勞的陳偉良于2005年出任作為手機(jī)ODM企業(yè)在香港上市的富士康國際的董事長(zhǎng)。年收入也從上一年的150萬元港幣一舉升至1200萬元港幣，并且還獲得了240萬股富士康股份（當(dāng)時(shí)相當(dāng)于5億元臺(tái)幣）。陳偉良為富士康集團(tuán)的手機(jī)事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了豐厚財(cái)富，曾被香港及中國媒體稱贊為“不到2年就締造出‘迷你富士康'的人”。

之后的5年，受諾基亞向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型緩慢的影響，富士康國際自2010年起走向低迷。從2011年上半年的業(yè)績(jī)來看，營業(yè)收益比上年同期減少7.28%，降至29億9400萬美元，凈虧損1800萬美元。盡管虧損幅度比上年同期的1億4300萬美元大幅縮小，但并未重新走上增長(zhǎng)軌道。

諾基亞10月底發(fā)表了配備微軟智能手機(jī)OS“Windows Phone Mango”的“Lumia 800”。與“Lumia 800”相關(guān)的手機(jī)鍵盤廠商閎暉（Silitech）和毅嘉（Ichia）、話筒聽筒廠商美律（Merry）等臺(tái)灣供應(yīng)商2011年11月的營業(yè)收益均創(chuàng)下單月歷史最高及今年最高紀(jì)錄，這從一個(gè)側(cè)面證明Lumia800供貨勢(shì)頭良好。

Lumia系列的代工訂單被臺(tái)灣廠商華冠通訊（ARIMA Communications）拿走。陳偉良未能從曾使自己名子一舉為世人皆知的諾基亞獲得智能手機(jī)的代工訂單。諾基亞力圖通過投放Lumia800來確立在智能手機(jī)領(lǐng)域展開反攻的立足點(diǎn)，對(duì)此，陳偉良又會(huì)做何感想呢？