最近，蘋果公司與唯冠的“iPad”商標侵權(quán)糾紛正打得如火如荼，不僅“iPad”商標，iPad相關(guān)的通用網(wǎng)址、無線網(wǎng)址等也不在蘋果手里，其無線網(wǎng)址被亞歷山大國際集團有限公司持有，通用網(wǎng)址則被個人注冊。業(yè)內(nèi)認為，蘋果如果想拿回這些網(wǎng)址等網(wǎng)絡品牌資產(chǎn)，恐怕并不比實體商標容易。

據(jù)悉，通用網(wǎng)址具備唯一性、獨占性和排他性特點；往往被眾多企業(yè)納入到品牌資源體系中，也被稱為企業(yè)的“網(wǎng)絡標識”。與一對多的商標注冊體系不一樣，通用網(wǎng)址采取一對一的注冊原則，并奉行先注先得的國際慣例，商標權(quán)無法對抗域名權(quán)，一經(jīng)注冊很難追

回。與實體商標相比，網(wǎng)絡商標的爭奪將會更加火爆。

與蘋果公司卷入“iPad”商標侵權(quán)糾紛不同，另外一家知名美國公司Facebook卻未雨綢繆，雖仍未進入中國，已開始著手搶注中文商標，其在國內(nèi)的境遇顯然就比蘋果從容得多。據(jù)中國國家工商管理局的官方信息顯示，F(xiàn)acebook在中國境內(nèi)申請注冊的各類商標規(guī)模高達60余個，而且，F(xiàn)acebook更是早早將其“Facebook”通用網(wǎng)址早早收入囊中，妥善保護。

其實，類似Facebook一樣，“市場未入，品牌先行”的保護方式已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)進入市場重要戰(zhàn)略；有專家指出，對于企業(yè)的品牌保護，商標、網(wǎng)址、域名應該一個都不能少。對于擁有類似“iPad”這樣知名品牌的企業(yè)而言，圍繞企業(yè)網(wǎng)上品牌保護，企業(yè)應當多批量注冊通用網(wǎng)址，密不透風地構(gòu)建起企業(yè)網(wǎng)上品牌保護圈。而且，企業(yè)在注冊時，需要圈定所有與自己企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌、服務等相關(guān)的通用網(wǎng)址，構(gòu)建起全方位的保護體系，全面呵護網(wǎng)上品牌。

在品牌保護方面，不僅Facebook，眾多國際品牌都值得蘋果們借鑒與思考。比如，以憤怒的小鳥游戲而聞名全球的Rovio公司進入中國之后，Rovio最重要的工作除了游戲的本土化，就是品牌建設工作，一方面和多家電商合作，推出正版授權(quán)的產(chǎn)品，一方面注冊了“憤怒的小鳥”的無線網(wǎng)址，積極開展移動互聯(lián)網(wǎng)上的品牌保護。再如百事注冊了百事、百事可樂、百事輕怡的通用網(wǎng)址，畢馬威、德勤等世界四大會計師事務所都注冊了相關(guān)的網(wǎng)址。