3月23日，中國移動與《憤怒的小鳥》系列游戲開發(fā)商R ovio共同召開發(fā)布會，宣布在移動應(yīng)用商店Mobile Market(下稱移動MM)全球同步首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》。南都記者從移動內(nèi)部了解到，原本發(fā)布時間準備定在3月22日，但因為公司內(nèi)部協(xié)調(diào)問題，推遲了一天。而就因為這一天之差，中國聯(lián)通搶先宣布在其手機游戲平臺“手游世界”首發(fā)《憤怒的小鳥太空版》全關(guān)卡收費版。不過中國移動仍有理由堅持自己是“首發(fā)”，因為其發(fā)布的是免費版，同時移動MM也算是國內(nèi)第一家上線該游戲的軟件商店。

小鳥面前，通信巨頭競折腰

從客觀數(shù)據(jù)上看，兩大運營商搶發(fā)“小鳥”似乎顯得無可厚非。昨日，Rovio公司通過其微博宣布，《憤怒的小鳥太空版》iOS版發(fā)布僅三天下載量就達到了1000萬。按每次下載的費用為1美元計算(國內(nèi)為人民幣6元，歐洲為0.79歐 元)，蘋果拿走其中的30%，Rovio三天之內(nèi)的營收也已達到了700萬美元。這還不包括內(nèi)置廣告的其他平臺免費版所帶來的營收和下載量。

同樣來自Rovio的統(tǒng)計數(shù)據(jù)———自2009年12月面向iO S平臺發(fā)布首款《憤怒的小鳥》以來，該系列游戲總下載量已超過7億次，并已登陸多個移動系統(tǒng)和社交媒體網(wǎng)站，如Facebook和G oogle+。

除了運營商外，同樣對《憤怒的小鳥太空版》充滿渴望的還有R ovio的芬蘭老鄉(xiāng)諾基亞。據(jù)了解，此次R ovio只推出了基于蘋果平臺的iO S版和谷歌平臺的A ndroid版，并沒有基于諾基亞LUMIA系列的Windows Phone(下稱W P)版。昨日凌晨，諾基亞特別發(fā)表了一個簡短聲明：“R ovio正在制作WP平臺的《憤怒的小鳥太空版》。”

仍停在“追名牌”階段

然而，同樣的情況放在十年前移動夢網(wǎng)剛剛興起的時候，R ovio和《憤怒的小鳥》再怎么成功也不可能被全球最大的電信運營商中國移動放在眼里。全球手機霸主諾基亞亦不會為一款手機游戲匆忙表態(tài)?？涩F(xiàn)在不一樣，這個圈子的游戲規(guī)則發(fā)生了巨大變化。

“過去手機制造商在運營商面前長期處于‘求定制’的角色，現(xiàn)在則反了過來，手機商的話語權(quán)正逐漸加強。”通信行業(yè)咨詢公司戰(zhàn)國策首席分析師楊群認為，《憤怒的小鳥》也一樣，運營商不指望能從它身上賺到多少錢，在意的只有其強大的號召力。不過他同時表示，就像運營商對iPhone這樣的大品牌明星機型“著迷”一樣，他們看中的，只有R ovio這樣的成功者。

早在多年前，國內(nèi)三大運營商便打出了“移動信息服務(wù)商”牌，意欲改變自己既有的基礎(chǔ)電信運營商形象，希望在用戶A R PU值中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能占更大的比例。但縱觀去年三大運營商的收入構(gòu)成，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)仍占大頭。

與此同時，“追逐小鳥”背后，三大運營商追逐成功應(yīng)用的弊端亦暴露了出來———競爭點趨同。楊群認為這并不奇怪，關(guān)鍵是抓住成功應(yīng)用后，如何通過微創(chuàng)新來突圍。就像蘋果iPhone并沒有什么創(chuàng)新配置，卻通過微創(chuàng)新風(fēng)靡全球一樣。但具體怎么做，運營商尚無清晰的思路。