北京時間5月26日上午消息，諾基亞西門子通信公司(以下簡稱“諾西”)本周在官方博客中表示，華為2012年的電信咨詢業(yè)務(wù)宣傳資料與諾西2011年相同業(yè)務(wù)的宣傳資料在設(shè)計和內(nèi)容方面存在大量相似之處。

華為的這份宣傳資料題為“實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功”，而諾西的資料則名為“實現(xiàn)你的業(yè)務(wù)目標(biāo)”。諾西表示，除標(biāo)題、布局、板塊和配色方案之外，華為宣傳資料中對電信咨詢業(yè)務(wù)的細分也與諾西類似。

諾西2011年的資料中將電信咨詢業(yè)務(wù)分為客戶體驗實務(wù)、營收獲得實務(wù)、效率實務(wù)、轉(zhuǎn)型實務(wù)和安全實務(wù)。諾西表示，這為電信咨詢業(yè)務(wù)設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)，而華為也對電信咨詢業(yè)務(wù)進行了類似的分類，包括客戶體驗實務(wù)、營收獲得實務(wù)、高性能網(wǎng)絡(luò)效率實務(wù)和轉(zhuǎn)型實務(wù)。

此外，兩家公司的宣傳資料在用詞方面也存在雷同之處，例如在類似板塊中都出現(xiàn)了“我們解決你的關(guān)鍵問題”以及“會見我們的一些顧問”的大標(biāo)題。

諾西指責(zé)稱，華為的宣傳材料設(shè)計存在明顯的“復(fù)制粘貼”，而這也不是華為第一次復(fù)制諾西的版權(quán)內(nèi)容。2011年11月，華為的一份演示稿中出現(xiàn)了諾西芬蘭Smart Labs的版權(quán)內(nèi)容。

在宣傳材料的末尾，華為的一個大標(biāo)題顯示“為什么選擇華為的企業(yè)咨詢服務(wù)？”這一大標(biāo)題也與諾西的材料中類似。諾西表示，華為或許應(yīng)該加上“你可以與諾西真正的專家談?wù)?rdquo;。