在經(jīng)歷了公司高管巨變后，蒂姆-庫克(Tim Cook)已經(jīng)組建起了一支屬于自己的“銀河戰(zhàn)艦”。而憑借著此次的“鐵腕治軍”戰(zhàn)略，庫克也成功在蘋果公司刻上了自己的烙印。

以下是文章主要內(nèi)容：

蘋果CEO蒂姆-庫克在性格上雖然比公司創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）更加溫和、內(nèi)斂，但這并不能說庫克便是公司的“老好人”。作為全球最大科技公司的CEO，庫克的工作就是敦促供應商拿出最高的工作效率并不斷精簡蘋果的運營流程以提高產(chǎn)品的利潤率。

在喬布斯逝世一年后，庫克通過一系列雷厲風行的公司高層人事變動鞏固了自己在公司的地位。當?shù)貢r間周二，庫克發(fā)表公開信表示蘋果將有兩位高層離職，其中包括在蘋果效力了15年、主管iOS軟件的核心人物斯科特-福斯特（Scott Forstall）以及零售部門主管約翰-布羅維特（John Browett）。除此之外，庫克在近期還成功留住了公司硬件元老鮑勃-曼斯菲爾德（Bob Mansfield），曼斯菲爾德將繼續(xù)在公司工作兩年時間。蘋果硬件開發(fā)高級副總裁的職位由丹-里西奧(Dan Riccio)接任，工業(yè)設計主管喬納森-艾維（Jonathan Ive）則將開始兼管iOS界面設計工作。

外界認為，在此次高管地震后，庫克終于首次在“后喬布斯時代”中建立起了一支屬于自己的“銀河戰(zhàn)艦”。不過，在這支新組建的戰(zhàn)艦下海遠行之前仍然有三個問題困擾著我們。

1. 庫克真的像外界所說僅僅為了福斯特拒絕為“地圖門”事件道歉就開除了這名為公司征戰(zhàn)了15年的老兵嗎？

蘋果拒絕就高管離職原因給予置評，但據(jù)多方消息來源顯示，福斯特所負責的蘋果地圖應用以及Siri表現(xiàn)不盡如人意是其離職的主要原因。自iOS6發(fā)布以來，蘋果自主地圖服務漏洞及錯誤不斷，飽受用戶批評。庫克甚至蘋果地圖服務的失誤向用戶發(fā)表公開信致歉，然而福斯托卻拒絕在道歉信上簽字。不過，鑒于福斯特此前的成績，單單是一個“道歉門”恐怕還不至于會令其丟了飯碗。

但話雖如此，福斯特的強硬還是給了庫克一個改變現(xiàn)有公司管理風格的機會。庫克需要在公司中建立起自己的威信，并遠離那些容易對公司決策心生不滿的人物，而福斯特的恰恰是其中之一。

《華爾街日報》對此發(fā)表評論稱：“蘋果擁有自己的工業(yè)設計部門、硬件部門和獨立的市場推廣部門，但蘋果是一家完整的公司，而不是由這些獨立的部門單獨開發(fā)不同的產(chǎn)品。”

2. 連蒂姆-庫克都可以道歉，為什么福斯特不可以？

無論從何種角度來看，福斯特以往的工作表現(xiàn)雖然出色，但他絕對不是像約翰-艾維（Jony Ive）這樣公司所必不可缺的靈魂人物。蘋果擁有著科技產(chǎn)業(yè)公司所夢寐以求的忠實粉絲，但這些粉絲的忠誠度正被糟糕的地圖服務逐漸削弱。

當年，喬布斯的管理風格是愿意雇用那些同其他同事關系緊張的“問題青年”，前提是他們能夠為公司創(chuàng)造出足夠出色的產(chǎn)品。當時的喬布斯是公司無可爭議的最后仲裁人，且對這些能力出眾的“怪才”有著足夠的忍耐力。而且，福斯特在過去幾年的工作也的確出色。

但是，庫克的管理風格同喬布斯大相徑庭，他不會容忍那些為公司制造麻煩且沒能為公司繼續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀產(chǎn)品的員工。過去，福斯特在打造iOS系統(tǒng)和Mac操作系統(tǒng)核心技術上表現(xiàn)非常出色，但近兩年卻出現(xiàn)了兩個重大失誤。福斯特負責的Siri令人大失所望，蘋果自家地圖服務更是錯漏百出，引起了人們的強烈不滿。在這樣的情況下，福斯特的離職也就不足為奇了。

3. 考慮到以上兩點，庫克這么做的出發(fā)點是為了在蘋果內(nèi)部刻上自己的烙印嗎？

對于這一點，我的兩位同事羅杰-陳（Roger Cheng）和喬什-羅文索爾（Josh Lowensohn）都認為，考慮到庫克執(zhí)行這一行政命令的時間點，我們相信他這么做的目的就是為了在蘋果內(nèi)部刻上自己的烙印。

庫克從來不是一個喜歡享受聚光燈包圍的人物，他低調(diào)、內(nèi)斂，且職業(yè)生涯的大部分時間都在公司運營崗位上度過。在這段時間內(nèi)，他的主要工作便是精簡公司運營成本、提高生產(chǎn)效率，在成為蘋果首席執(zhí)行官后，庫克的這一處事理念依舊沒變。

也許，庫克沒有喬布斯那樣的遠見和人格魅力，但此次的高層變動至少顯示出他依舊有著自己鐵血的一面，而這一點對于目前正處于多事之秋的蘋果來說十分重要。