北京時間10月12日消息，《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版周三發(fā)表署名特洛·奎迪南（Tero Kuittinen）的分析文章稱，今天曝出的有關(guān)軟銀正考慮收購Sprint的消息可能意味著，徹底的移動定價創(chuàng)新終于將登陸美國，這將對美國移動市場造成深遠(yuǎn)的影響。文章指出，如果軟銀真的收購Sprint，那么預(yù)計這家公司將會執(zhí)行一項類似的定價“閃電戰(zhàn)”，就像該公司2007年在日本所做的那樣。

以下是這篇文章的全文：

軟銀正考慮收購Sprint，這可能意味著徹底的移動定價創(chuàng)新終于要來到美國了。在日本市場上，軟銀在2007年推出了創(chuàng)新的“White Plan”套餐計劃，令NTT-DoCoMo和KDDI等競爭對手感到震驚。那么，美國移動市場現(xiàn)在是否正處在類似的變革的邊緣呢？

即使在法國和新西蘭等移動市場都面臨著激烈的價格戰(zhàn)的形勢下，美國移動市場仍舊繼續(xù)處于麻木的靜止?fàn)顟B(tài)。AT&T和Verizon對智能手機用戶基礎(chǔ)擁有牢固的控制力，這兩家公司在這一市場上所占份額之和超過了75%。在幾個月以前，這兩家移動業(yè)務(wù)巨頭幾乎在同時實施了定價戰(zhàn)略改革措施，迫使所有新的智能手機用戶都必須使用無限制的通話和短信服務(wù)。

今天曝出的有關(guān)軟銀正考慮收購Sprint的消息可能會對美國移動市場造成深遠(yuǎn)的影響。到最后，美國移動市場上將真正有機會展開一場有效的價格競爭。在日本，軟銀于2006年采取了一項大膽的措施，收購了陷入困境的沃達(dá)豐日本部門。在短短一年時間里，軟銀就將其新增用戶人數(shù)從2006財年的70萬人提高到了2007財年的270萬人，在這個方面一舉超越NTT-DoCoMo和KDDI等規(guī)模更大的競爭對手。

到2008年初，軟銀在日本新增移動用戶市場上所占份額已經(jīng)達(dá)到了44%，遠(yuǎn)高于KDDI的35%和NTT-DoCoMo的11%。小鰷魚騰身一躍，變成了翱翔天空的雄鷹。

軟銀在2007年的轉(zhuǎn)折點是由創(chuàng)新的“White Plan”激發(fā)的。在那時，向身處同一個網(wǎng)絡(luò)中的消費者通話合同提供免費的高峰時段通話服務(wù)這個想法還是很新穎的。在2012年，軟銀將需采取一種全新的戰(zhàn)略來進(jìn)軍美國市場。但對軟銀來說，關(guān)鍵的問題在于這家公司是否愿意犧牲語音通話服務(wù)的每用戶平均收入（ARPU），從而在美國市場上取得份額的增長和提高數(shù)據(jù)服務(wù)的每用戶平均收入。回望2006年到2008年，軟銀愿意接受整體每用戶平均收入減少13美元的結(jié)果，目的是在移動業(yè)務(wù)新增用戶市場上取得領(lǐng)先地位。

如果軟銀真的收購Sprint，那么我們預(yù)計這家公司將會執(zhí)行一項類似的定價“閃電戰(zhàn)”，就像該公司2007年在日本所做的那樣。軟銀在日本市場上的整個戰(zhàn)略都是以攻擊NTT-DoCoMo為基礎(chǔ)的，這種攻擊極具侵略性和“殘暴性”。我們不知道，軟銀將在美國市場上采取的策略的本質(zhì)將會是什么樣子的，但在過去五年時間里，除了法國電信運營商Iliad以外，沒有其他移動運營商曾顯示出展開真正的價格戰(zhàn)的興趣。

就在兩年以前，Sprint和T-Mobile還沒有在美國市場上提供蘋果iPhone，從而限制了有效的價格競爭的所能觸及的范疇。但是，現(xiàn)在已經(jīng)有更多的運營商在經(jīng)銷iPhone，這就為美國移動市場開啟了真正開打價格戰(zhàn)的機會。在2013年中，美國市場可能會呈現(xiàn)出“一地雞毛”的景象。