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[導(dǎo)讀]困頓中的RIM終于迎來(lái)了一絲光明。1月30日晚間,RIM將要發(fā)布萬(wàn)眾矚目的黑莓10,而這款全新的操作系統(tǒng)在很大程度上將決定RIM的命運(yùn)。在接任CEO一年多以來(lái),托斯滕 海因斯已經(jīng)在RIM烙上了自己的印記:削減RIM 30%的員工

困頓中的RIM終于迎來(lái)了一絲光明。1月30日晚間,RIM將要發(fā)布萬(wàn)眾矚目的黑莓10,而這款全新的操作系統(tǒng)在很大程度上將決定RIM的命運(yùn)。

在接任CEO一年多以來(lái),托斯滕 海因斯已經(jīng)在RIM烙上了自己的印記:削減RIM 30%的員工,聘請(qǐng)了營(yíng)銷和銷售主管,將現(xiàn)金儲(chǔ)備提升至29億美元……相比去年9月份的最低水平,RIM股價(jià)已經(jīng)上漲了178%,這表明投資者認(rèn)可海因斯的戰(zhàn)略,也讓RIM的重生似乎不再是那么遙不可及。

但即將發(fā)布的黑莓10前景如何呢?分析師們給出了不同的看法。

美國(guó)投資銀行Wedge Partners分析師布萊恩 布萊爾表示,盡管黑莓10觸摸屏機(jī)型對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),存在有趣的一面,但它缺少能夠從其它手機(jī)中脫穎而出的主要差異化功能,沒有讓消費(fèi)者產(chǎn)生放棄iPhone、Android或Windows的欲望,其銷量可能只有我們預(yù)估較好銷量的四分之一。

英國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司Ovum分析師簡(jiǎn) 道森表示,從股價(jià)上看, RIM正在對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迎頭趕上。不過(guò)這并不能表明消費(fèi)者就會(huì)對(duì)RIM的黑莓10設(shè)備買賬。黑莓10手機(jī)或許能夠重振黑莓手機(jī)的雄風(fēng),只不過(guò)它面對(duì)的只是一個(gè)小眾市場(chǎng)。

市場(chǎng)調(diào)研公司IDC分析師雷蒙 拉馬斯卻對(duì)黑莓10手機(jī)缺乏差異化功能的看法持不同意見:“盡管乍一看,新款黑莓10觸摸屏機(jī)型擁有與iPhone或Galaxy一樣的平滑、玻璃界面,但上一次你看到一款沒有Home按鈕的智能機(jī)是在什么時(shí)候?”

加拿大豐業(yè)資本分析師古斯 帕帕喬吉奧表示,RIM需要以自己的方式呈現(xiàn),設(shè)定自己的節(jié)奏,而海因斯目前所做的工作非常出色,但最大的試金石似乎即將到來(lái)。

加拿大國(guó)民銀行金融分析師克里斯 湯普森稱,盡管銀行家、律師和政府職員依舊是RIM的核心用戶群,但RIM已經(jīng)拓展了黑莓10營(yíng)銷范圍,不再局限于“真正多任務(wù)處理設(shè)備”的口號(hào)。

不過(guò)從另外一個(gè)角度看,應(yīng)用卻成了RIM最大的軟肋。黑莓目前只有10萬(wàn)款應(yīng)用,而蘋果和Android各有100萬(wàn)和70萬(wàn)款應(yīng)用。海因斯稱,其它智能手機(jī)平臺(tái)雖然應(yīng)用數(shù)量遠(yuǎn)高于黑莓,但是大多是沒有用處的應(yīng)用,黑莓不希望自己的平臺(tái)上有1500款紙牌游戲。這句話雖然描述了現(xiàn)實(shí),但忽略了開放平臺(tái)生態(tài)鏈的的基礎(chǔ),即大量的開發(fā)者和所謂的“垃圾應(yīng)用”,依靠數(shù)量來(lái)拉動(dòng)質(zhì)量,沒有海量的應(yīng)用,質(zhì)量就是空中樓閣。

曾經(jīng)的輝煌

1997年,黑莓的兩個(gè)創(chuàng)始人—吉姆 貝爾斯利(Jim Basillie)和邁克 拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)制定出了以無(wú)線電子郵件為核心的產(chǎn)品策略,1998年,第一款黑莓無(wú)線設(shè)備正式誕生。

2001年,“9 11”事件的時(shí)候人們發(fā)現(xiàn),全美通信網(wǎng)絡(luò)幾近全面癱瘓,黑莓手機(jī)依靠自有網(wǎng)絡(luò)保持信息暢通。自此,黑莓逐漸成為政企客戶手中不可或缺的溝通與辦公工具,帶領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)的潮流。無(wú)數(shù)個(gè)人用戶也趨之若鶩。

由于其領(lǐng)先的電子郵件推送功能和安全加密機(jī)制,以及主要為商務(wù)設(shè)計(jì)的完整的的郵件格式和文檔同步處理功能,在1998年之后,黑莓成為最早流行的智能手機(jī),當(dāng)時(shí)黑莓的用戶數(shù)每年都在以150%至200%的速度增長(zhǎng),股價(jià)也漲了幾百倍,在實(shí)體和資本市場(chǎng)都創(chuàng)造了傳奇。

針對(duì)企業(yè)用戶,黑莓形成了一個(gè)完整的解決方案:終端、軟件、架構(gòu)、公司級(jí)整合、保密性等。郵件推送和移動(dòng)辦公服務(wù)成為了黑莓的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在歐美,許多政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的運(yùn)行幾乎離不開黑莓。甚至白宮都成為了RIM的客戶。

但是,好景不長(zhǎng),在3G時(shí)代,由于終端技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的突發(fā)猛進(jìn),郵件推送和辦公軟件服務(wù)已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。黑莓成功的因素反而變成了負(fù)累,回避移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放性和開發(fā)者社區(qū)建設(shè)使其迅速衰敗。

黑莓10能否拯救RIM,在新產(chǎn)品面世前,我們無(wú)從得知。但如果沒有超預(yù)期的用戶體驗(yàn),黑莓10很有可能只會(huì)重復(fù)過(guò)往產(chǎn)品的命運(yùn),RIM的重生再一次變的遙遙無(wú)期。

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