黑莓CEO海因斯專訪:黑莓10美國上市遲情非得已[圖]
北京時間2月1日消息,在發(fā)布市場期待已久的黑莓10智能手機(jī)的前一天,RIM(現(xiàn)已更名為黑莓)首席執(zhí)行官托斯滕·海因斯(Thorsten Heins)曾接受《華爾街日報(bào)》的專訪,談及有關(guān)在美國市場上發(fā)布時間較晚、營銷成本以及服務(wù)費(fèi)等問題。以下是專訪內(nèi)容摘要。
《華爾街日報(bào)》:你希望能從運(yùn)營商那里獲得什么樣的支持和可用性?
海因斯:關(guān)于這一點(diǎn),各個地區(qū)之間都有所不同。我們與大約100家運(yùn)營商進(jìn)行了會談,其中一些非常支持我們,因?yàn)樗鼈冎肋@是一種真正不同的產(chǎn)品,而它們絕對想要這種產(chǎn)品。在擁有覆蓋全國的美國市場上,測試周期很可能是最為嚴(yán)格的。哪怕只是進(jìn)入一個實(shí)驗(yàn)室,你也需要擁有準(zhǔn)入許可,然后才能從這個實(shí)驗(yàn)室獲得認(rèn)證。因此,這可能會帶來相當(dāng)長的測試周期。
沒錯,黑莓10基本上將在后天登陸英國和加拿大市場。我的引語用的不錯,對吧?《后天》(The Day After Tomorrow)?看過那部電影嗎?在英國和加拿大以后,你將會看到(其他國家)也將在未來幾天和幾個星期中見證黑莓10的發(fā)布。(就黑莓10登陸美國市場的時間而言)我現(xiàn)在的猜測是3月中旬,目前我們能仍在展開相關(guān)工作,希望能提前一些。
《華爾街日報(bào)》:為什么在美國市場上會推遲發(fā)布呢?是由于價格談判問題,還是只是實(shí)驗(yàn)室測試的問題?你對美國市場上推遲發(fā)布一事感到失望嗎?
海因斯:運(yùn)營商是非常專業(yè)的組織,它們知道如何將這兩件事情(價格談判與實(shí)驗(yàn)室測試)區(qū)分開來。它們知道,如果它們不把實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入程序與價格談判區(qū)分開來,那么就會遭遇失敗,原因是這樣做將令其進(jìn)入市場的時間推遲。就我從公司團(tuán)隊(duì)那里獲得的消息而言,價格談判已經(jīng)塵埃落定?,F(xiàn)在已經(jīng)純粹是測試程序的問題,它們已經(jīng)在能力范圍內(nèi)做到了最好。我是否會喜歡看到(黑莓10手機(jī))提前登陸美國市場?那是肯定的。不要誤會,其實(shí)所有人都正試圖讓上市日期提前——運(yùn)營商和我們都是如此。
《華爾街日報(bào)》:有些運(yùn)營商或潛在的RIM客戶已經(jīng)表示,它們寧愿先等等看黑莓10手機(jī)在市場上的表現(xiàn)如何,隨后才會在銷售或營銷方面做出承諾。
海因斯:我沒有看到你們所看到的事情,也就是它們正處于“等等看”的模式中。運(yùn)營商們已經(jīng)看到了這些手機(jī),它們所作出的回饋令人非常激動,而且與我們一起就營銷促銷活動進(jìn)行了計(jì)劃。它們將在這一方面投入資金,我們也是如此。這不只是一種推出產(chǎn)品的聯(lián)手舉措,同時也是一種營銷方面的聯(lián)手措施。它們希望這個平臺能取得成功,原因是其想要更多的選擇。在現(xiàn)在的市場上,沒有很多產(chǎn)品擁有獨(dú)特的價值主張。
《華爾街日報(bào)》:RIM在黑莓10上所花費(fèi)的營銷支出有多少?
海因斯:我不能向你透露具體細(xì)節(jié),但可以透露的是數(shù)字不小,大概是幾億美元吧。一旦黑莓10發(fā)布以后,你就會看到我們在下個季度中的營銷支出是十分龐大的。我們將會推出一項(xiàng)全球性的營銷活動。
《華爾街日報(bào)》:你們一直都在強(qiáng)調(diào)黑莓10的功能,而不是更加消費(fèi)者友好的屬性。你覺得,這將是一種變得流行的趨勢嗎?
海因斯:在一個飽和的市場上,想要開發(fā)出所有人一直都會喜歡的產(chǎn)品并非明智的想法。不過,在美國市場上,“自帶設(shè)備”(Bring Your Own Device,BYOD)正在成為一種強(qiáng)大的趨勢,因此你說的一點(diǎn)是絕對正確的,那就是我們必須吸引消費(fèi)者進(jìn)入企業(yè)。
《華爾街日報(bào)》:在上一次RIM財(cái)報(bào)電話會議上,你曾表示服務(wù)費(fèi)可能承壓。你覺得,有什么選擇可以替換那種收入呢?
海因斯:黑莓操作系統(tǒng)的用戶基數(shù)為7900萬人,所有這些用戶都在支付使用費(fèi),這不會在一夜之間消失無蹤。我們正在經(jīng)歷操作系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型,在服務(wù)方面也同樣將會轉(zhuǎn)型。我們正在做的事情是關(guān)注企業(yè),而安全性和可管理性正開始成為細(xì)分化的產(chǎn)品。其次,對消費(fèi)者來說,我們擁有一個非常強(qiáng)大的BBM平臺。我們希望,利用這個BBM平臺來創(chuàng)造新的服務(wù),那將是真正的增值服務(wù),消費(fèi)者和公司都愿意為這種服務(wù)付費(fèi)。我想要構(gòu)建對我們的安全網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備來說獨(dú)一無二的服務(wù),那就是我們的計(jì)劃。
《華爾街日報(bào)》:現(xiàn)在黑莓10已經(jīng)發(fā)布,投資者和市場觀察人士將開始想要知道的一件事情是,你們是否將開始聽取來自于潛在購買者或公司合作伙伴的提議?
海因斯:我很高興接受這些提議,看看它們將會提出什么計(jì)劃,但首要的事情是要證明自己。我認(rèn)為,我們已經(jīng)利用黑莓10和BES 10(黑莓企業(yè)服務(wù)器10)為RIM創(chuàng)造了很高的價值。讓我們首先證明黑莓10的價值,看看它將走向何方。我必須為公司和股東做到最好,因此我不會在這里討論有關(guān)具體計(jì)劃的問題,因?yàn)槟谴_實(shí)有賴于合作伙伴提出的提議以及它們所做的事情。
《華爾街日報(bào)》:你們必須采用什么激勵性措施或策略來說服運(yùn)營商或使用你們產(chǎn)品的公司等潛在合作伙伴來與黑莓10同舟共濟(jì)呢?
海因斯:我很欣賞我的團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力所做的事情。你們一直都在看到(有關(guān)黑莓10潛力的)不同態(tài)度,這些態(tài)度會隨著時間的推移而發(fā)生改變。他們(黑莓10原型中在)看到的東西越多,就越會精神鼓舞地從事黑莓10的工作。有些人會非常積極地去做,而有些人則需要一點(diǎn)說服力。沒有一種適合所有人的方法。
《華爾街日報(bào)》:你們是否不得不提供財(cái)務(wù)上的激勵性措施呢?
海因斯:我認(rèn)為,我們的報(bào)價很有競爭力。我們不會停下腳步,將繼續(xù)與我們認(rèn)為適合黑莓平臺的人進(jìn)行合作,為他們提供一個平臺來賺錢。
黑莓CEO海因斯





