第21屆廣電信息網(wǎng)絡(luò)展覽會（CCBN2013）近日在北京舉行，OTT業(yè)務(wù)取代三網(wǎng)融合成為本次展會的熱點，折射出在三網(wǎng)融合推進過程中，互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸異軍突起。對此知名電信行業(yè)分析師譚炎明，他表示，OTT視頻的運營方式靈活，廣電、IPTV應(yīng)該學習OTT視頻的商業(yè)模式，增強用戶體驗，才不致于陷入被動的發(fā)展局面。當然，OTT視頻產(chǎn)業(yè)在改變?nèi)W(wǎng)融合格局的時候，產(chǎn)業(yè)鏈上下游需要在新的規(guī)則中磨合，尤其應(yīng)該重視內(nèi)容版權(quán)問題。

廣電方示好OTT業(yè)務(wù)

CCBN2013以“新融合、新媒體、新發(fā)展”為主題，這是廣電總局作為獨立部門主辦的最后一屆博覽會。在本次博覽會上，三網(wǎng)融合不再是各方關(guān)注的焦點，OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)取代三網(wǎng)融合成為熱議話題。華為、UT斯達康、愛立信、高通等廠商紛紛攜OTT解決方案亮相CCBN，成為此次展會的主角。

可在去年，CCBN組委會明確表示，展會現(xiàn)場不得宣傳、展示沒有國家廣播電視總局批準頒發(fā)序列號，與合法集成平臺對接的互聯(lián)網(wǎng)電視接收終端（含機頂盒）。今昔對比，從CCBN對OTT盒子下達禁令，到CCBN接納OTT盒子，廣電方面對于OTT業(yè)務(wù)的態(tài)度悄然發(fā)生改變。

這種改變在今年年初的“一號文”已經(jīng)可以窺見端倪。當時廣電總局下發(fā)2013年1號文，要求將網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺提升到與電臺電視臺發(fā)展同等重要地位，并明確三至五年后確立網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺在新媒體傳播格局中的主流地位的目標。相較于廣電此前對于OTT視頻的排斥心理，以及CNTV進軍互聯(lián)網(wǎng)電視的行動來看，廣電主動“求合”的示好動作顯露無遺。

有分析指出，近年來OTT視頻發(fā)展速度遠超預(yù)期，數(shù)據(jù)顯示，2012年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)已經(jīng)達到37183萬，年增長率達到14.3%?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻的狂飆突進使得廣電、電信運營商的角逐退至次要地位，OTT視頻在市場規(guī)律的作用下，逐漸成為三網(wǎng)融合新的軸心，各方應(yīng)該在新的OTT競爭格局中找準定位，才能分享發(fā)展紅利。

OTT借靈活商業(yè)模式突圍，為廣電與運營商提供借鑒

三網(wǎng)融合本意是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，但前些年廣電方面與電信運營商的利益糾纏難解難分，雙方圍繞三網(wǎng)融合的主導權(quán)展開你來我往的爭奪，時時成為市場各方爭議的焦點。原本屬于三網(wǎng)融合范疇的互聯(lián)網(wǎng)卻偏居一隅，似乎為人們所忽視。不過在長久的沉默過程中，互聯(lián)網(wǎng)視頻在夾縫中左沖右突，使得自身的話語權(quán)不斷增強。

譚炎明指出，三網(wǎng)融合各方其實都是基于自身的條件，以及商業(yè)模式滿足用戶的視頻需求?？偨Y(jié)來看，前端有三個主體面向最終的視頻用戶——數(shù)字電視、IPTV、OTT視頻，三個主體互相競爭，擴大用戶的接觸面，但在后端其實是相同的內(nèi)容供應(yīng)來源。從這個角度來看，廣電在三網(wǎng)融合進程中具有獨特的資源優(yōu)勢。

但資源優(yōu)勢不是決勝市場的唯一因素，商業(yè)模式的革新深刻地影響著產(chǎn)業(yè)鏈的主導權(quán)遷移方向。譚炎明指出，廣電方面與電信運營商此前一直圍繞播控權(quán)激烈交鋒，主要聚焦在“廣播”領(lǐng)域而非“點播”領(lǐng)域。這種狹窄的視野導致廣電與運營商自縛拳腳，進而使得自身的內(nèi)容來源、商業(yè)模式、用戶體驗滯后于OTT視頻。

與之形成對比的是，OTT視頻的運營情況明顯靈活。網(wǎng)絡(luò)上的綜藝、電影節(jié)目也有巨大的市場需求，這些內(nèi)容不需要播控的把關(guān)。而且在技術(shù)進步、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施改進的情況下，OTT視頻的內(nèi)容來源會越來越多，且OTT視頻沒有生硬的收費行為。廣電、IPTV都應(yīng)該認識到當前的對手是誰，抱殘守缺堅持以往的運營方式，容易使自身在市場中處于被動的地位，兩者需要向OTT視頻學習創(chuàng)新商業(yè)模式，提升用戶體驗。

OTT產(chǎn)業(yè)發(fā)展有賴各方利益保障，版權(quán)問題尤為重要

分析近年OTT視頻的情況可以發(fā)現(xiàn)，盒子硬件廠商充當著推動OTT視頻產(chǎn)業(yè)的急行軍。與之相伴隨的是，盒子廠商在發(fā)展OTT視頻的時候往往與盜版問題有著剪不斷、理還亂的關(guān)系。譚炎明指出，OTT視頻產(chǎn)業(yè)鏈要形成完整的競爭力，各方利益需得到保障，產(chǎn)業(yè)鏈才能持續(xù)健康地運行下去。

在OTT視頻起步階段，出現(xiàn)盜版問題在所難免。而上市的OTT企業(yè)商業(yè)化更健康，它們會高度重視版權(quán)情況，降低資本市場運營風險，這是一種產(chǎn)業(yè)鏈往正軌靠攏的積極現(xiàn)象。有些公司甚至與內(nèi)容提供商簽訂獨家協(xié)議獲取視頻，再通過分發(fā)、轉(zhuǎn)售視頻內(nèi)容賺取差額利潤，有利于促進整個OTT視頻產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

分析人士指出，內(nèi)容提供商能否受益OTT視頻產(chǎn)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)鏈能否順利運轉(zhuǎn)的核心?？墒窃趪鴥?nèi)目前的環(huán)境下，一方面盒子廠商的出貨量難以形成規(guī)模效應(yīng)，給予內(nèi)容提供商可觀的利益，另一方面，國內(nèi)用戶沒有養(yǎng)成付費的習慣，OTT視頻的盈利來源尚不明朗。因此，部分硬件廠商觸碰法律紅線，存在著侵犯版權(quán)的不確定風險。

OTT視頻在盜版的灰色地帶游走，畢竟不可持續(xù)，雖然國內(nèi)的內(nèi)容提供商不如美國HBO等公司強大，但內(nèi)容版權(quán)的嚴肅性必須得到維護。OTT視頻產(chǎn)業(yè)進一步前進必須承認版權(quán)合法，讓版權(quán)方分享利益?？偠灾?，OTT視頻改變三網(wǎng)融合的游戲規(guī)則，各方將在新的游戲規(guī)則中逐漸磨合，最終的情況不會是OTT視頻穿別人的鞋，走別人的路，卻讓別人找不到鞋甚至無路可走。