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[導讀]2012年,在電信業(yè)遭遇低谷的同時,華為的業(yè)績卻實現了逆勢上揚。而相比華為2012年的業(yè)績高速增長,另一大通訊設備商中興通訊則因“價格戰(zhàn)”的關系而深受重傷,2012年凈虧損28億元。中興通訊賣資產未能扭虧

2012年,在電信業(yè)遭遇低谷的同時,華為的業(yè)績卻實現了逆勢上揚。而相比華為2012年的業(yè)績高速增長,另一大通訊設備商中興通訊則因“價格戰(zhàn)”的關系而深受重傷,2012年凈虧損28億元。

中興通訊賣資產未能扭虧

公開數據顯示,2012年,華為全球銷售收入實現2202億元人民幣(約合353.5億美元),凈利潤153.8億元人民幣(約合24.7億美元),同比增長24.5%。

數據顯示,中興通訊2012年的業(yè)績出現巨額虧損,公司營收842.2億元,同比下降2.36%;凈虧損28.41億元,同比下降237.9%。中興通訊表示,報告期內業(yè)績下滑的主要原因是國內部分合同簽約延遲、終端收入下降,國際部分項目工程進度延遲等。

華創(chuàng)證券發(fā)布研報指出,中興通訊巨虧的原因是因為搶占市場份額,不惜大舉“價格戰(zhàn)”的大刀,不論是在CDMA網絡、3G網絡招標上,還是在智能手機業(yè)務上,中興通訊的價格戰(zhàn)都讓同行側目。然而,價格戰(zhàn)在殺敵一千的同時,也自傷八百,毛利大幅下滑。進入2012年,全球通信設備行業(yè)陷入景氣低谷,中興通訊終于品嘗到自釀的苦酒。

年報顯示,中興通訊計入2012年財務報表的資產出售為公司帶來約12億元的收益,但資產的出售未能挽回公司虧損。有報道指出,出售的項目均為盈利項目,2012年全年為公司帶來利潤1.1億元。其中“中興和泰82%股權”的接盤者為中興通訊董事長侯為貴任董事長的公司中興發(fā)展。

華為各項指標倍超中興

雖然華為和中興通訊同為中國兩大通訊設備商,但從兩家公司2012年的業(yè)績表現來看則是冰火兩重天。

數據顯示,中興通訊國內市場營收395.6億元,占總收入的47%;國際市場營收446.6億元,占整體營業(yè)收入的53%。然而相比于華為,中興通訊不論是國內還是國外的營收都相差甚多。

2012年,從區(qū)域劃分來看,華為中國市場收入736億元,是中興通訊國內市場395.6億元營收的兩倍。此外,數據顯示,華為歐洲中東非洲收入774億元,同比增長6.1%。亞太地區(qū)收入374億元,同比增長7.2%。美洲片區(qū)收入318億元,同比增長4.3%。華為在這三個國外地區(qū)的收入合計1466億元,是中興通訊446.6億元的國外營收的三倍。

此外,從業(yè)務板塊來看,2012年,中興運營商網絡產品營收416億元,終端產品營收258.4億元,電信軟件系統(tǒng)、服務及其他產品營收167.8億元。

而據華為2012年年報顯示,公司運營商網絡業(yè)務實現收入1601億元,同比增長6.7%;企業(yè)業(yè)務實現銷售收入115億元,同比增長25.8%;消費者業(yè)務銷售收入484億元,增長8.4%。

在華為的三大業(yè)務板塊中,華為運營商、企業(yè)、消費者業(yè)務的收入占比分別為73%、5%、22%。如果對比華為與中興通訊的運營商業(yè)務可見,華為2012年實現1601億元運營商網絡業(yè)務收入是中興通訊416億元運營商網絡產品營收的近四倍。

華為凈利潤超愛立信2.7倍

如果說華為的各項指標遠超中興通訊的話,事實上,華為2012年的業(yè)績已經可以與愛立信相比,并有競爭第一寶座的資格了。

相比華為的業(yè)績增長,2012年,愛立信全年凈銷售額實現2278億瑞典克朗(約合359億美元),同比微增0.4%,實現凈利潤59億瑞典克朗(約合9.3億美元),同比下降53%。

從上述數據可見,2012年,華為全球銷售收入約353.5億美元比愛立信全球銷售收入約359億美元僅僅相差5.5億美元。由此可見,華為追趕愛立信的勢頭強勁。不過,如果對比兩家公司2012年凈利潤的話,華為則已遠超愛立信,其凈利潤是愛立信凈利潤的2.7倍。

華為首席財務官孟晚舟預計“華為2013年銷售收入將繼續(xù)增長約10%”。

華為除去年凈利潤遠超愛立信外,公司的研發(fā)費用也在2012年超過了愛立信。數據顯示,2012年,華為研發(fā)費用支出達301億元(約49億美元),占銷售收入13.7%,而愛立信在2012年支出的研發(fā)費用則支出48億美元。

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