新聞回溯：

美國最大的移動(dòng)運(yùn)營商Verizon近日宣布，將現(xiàn)在針對(duì)合約機(jī)用戶的以補(bǔ)貼價(jià)更換新手機(jī)的周期由20個(gè)月延長為24個(gè)月。據(jù)報(bào)道，這是Verizon為提高其利潤率而采取的措施之一。通過讓用戶等待更長時(shí)間去升級(jí)手機(jī)， Verizon可以增加4個(gè)月的服務(wù)費(fèi)用以獲取更高的利潤。該運(yùn)營商表示，預(yù)計(jì)其無線息稅折舊及攤銷前利潤率將從去年46.6%的低點(diǎn)反彈至今年的約49%～50%。這并不是Verizon第一次為保護(hù)其利潤率而調(diào)整政策。該運(yùn)營商去年開始對(duì)以補(bǔ)貼價(jià)格購買新移動(dòng)設(shè)備（簽署為期兩年的合同）的現(xiàn)有客戶收取30美元的升級(jí)費(fèi)用。

《環(huán)球》評(píng)談：

手機(jī)補(bǔ)貼是美國運(yùn)營商率先使用的一種營銷策略，但如今，美國運(yùn)營商越來越難以承受手機(jī)補(bǔ)貼帶來的巨大成本消耗，以及公司利潤的大量流失。于是，很多運(yùn)營商紛紛反思，甚至逐步限制和取消手機(jī)補(bǔ)貼政策。例如，T-Mobile就快刀斬亂麻，不再實(shí)施手機(jī)補(bǔ)貼政策。但是T-Mobile的做法并沒有得到很多強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營商的響應(yīng)，像Verizon、AT&T公司依舊繼續(xù)提供手機(jī)補(bǔ)貼，只不過是通過其他方式逐步收緊補(bǔ)貼政策，以換取更好的收益回報(bào)。這也可以看出，目前雖然行業(yè)內(nèi)都已認(rèn)識(shí)到手機(jī)補(bǔ)貼會(huì)給運(yùn)營商帶來利潤流失，但也不敢貿(mào)然取消補(bǔ)貼。

運(yùn)營商之所以會(huì)推出手機(jī)補(bǔ)貼政策，一個(gè)原因是借此吸引終端商的合作，加強(qiáng)自身終端產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力；另外也可以通過“入網(wǎng)合約”的方式，長時(shí)間捆綁用戶在網(wǎng)消費(fèi)。一些觀點(diǎn)認(rèn)為，取消手機(jī)補(bǔ)貼政策，雖然運(yùn)營商由此擺脫了大量的資金投入，但是更多的用戶很可能會(huì)對(duì)智能手機(jī)高昂的價(jià)格望而卻步，如果用戶不愿意花費(fèi)高價(jià)購買或者升級(jí)到最新款智能手機(jī)，必然會(huì)限制更多的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用，繼而導(dǎo)致包括開發(fā)者、終端商等在內(nèi)的整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的萎縮，這也會(huì)最終影響運(yùn)營商的收入。

但無論怎樣，長期實(shí)施手機(jī)補(bǔ)貼都是“殺敵一千自損八百”的行為，尤其是對(duì)于iPhone的補(bǔ)貼更是如此。短時(shí)間內(nèi)運(yùn)營商依舊可以通過補(bǔ)貼獲取更多的用戶和終端商的支持。Verizon的做法，已經(jīng)反映出一種趨勢(shì)，就是運(yùn)營商開始通過緩慢漸進(jìn)的方式，逐步擺脫補(bǔ)貼帶來的盈利困境，直至最終將補(bǔ)貼控制在健康的范圍之內(nèi)。