21ic通信網(wǎng)消息，近幾年漫畫產(chǎn)業(yè)開始迅猛發(fā)展，漫畫富豪榜上的漫畫家們也成為擁有千萬、百萬身家的高收入群體。但作為國內(nèi)最大的漫畫企業(yè)漫友文化的董事長，金城卻對漫畫產(chǎn)業(yè)保持著清醒的認識，在他看來，國內(nèi)漫畫產(chǎn)業(yè)雖然開始“造富”，但整個漫畫產(chǎn)業(yè)依舊處于發(fā)展的初期，漫畫內(nèi)容低齡化、故事類漫畫內(nèi)容缺乏等問題依舊待解。但他同時也樂觀地認為，在未來幾年，漫畫產(chǎn)業(yè)也有著諸多機遇，手機漫畫將成為下一個增長點，成人漫畫市場是藍海。漫畫產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的春天。

北京商報：數(shù)據(jù)顯示，2012年北京、上海、廣州和杭州四大城市漫畫雜志銷售指數(shù)都有不同程度的下降，而在漫畫雜志占所有市場化雜志(以廣告為主和以發(fā)行為主)的比例方面，除了廣州與去年持平之外，其他三大城市該數(shù)值同比也都在走低。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？

金城：漫畫期刊的銷售渠道是多元的，這個數(shù)據(jù)只顯示了郵政報刊亭的銷售情況，如果加上網(wǎng)絡(luò)渠道等其他渠道的數(shù)據(jù)綜合分析，去年漫畫期刊的銷售仍然處于平穩(wěn)上升。就漫友自營期刊而言，去年整體發(fā)行營銷收入增長超過15%，主推的《漫畫世界》、《漫友》雜志都銷售穩(wěn)定。但不可否認國內(nèi)漫畫市場依舊相對較小，很難消化更多的漫畫期刊，以漫友去年推出的《漫畫秀》為例，整體發(fā)行狀況就不佳，因此我們在考慮將其由原來的周刊調(diào)整為雙周刊，以適應(yīng)市場需求。

現(xiàn)在的國內(nèi)漫畫市場有兩個特點，一是消費群體仍然以青少年為主，所以各種漫畫期刊內(nèi)容也相對低齡化，面向成人的市場還屬于藍海，這既是現(xiàn)狀也是機遇。二是，漫畫期刊的大頭銷售區(qū)域還在于大城市，尤其是北京、上海和廣州。漫友在三大城市的期刊銷售量占到總銷售量的30%，其他的70%來自全國各地，比較分散。我們將保持在大城市的銷售規(guī)模，同時也不會盲目擴大在其他中小城市的銷售，因為漫畫的消費跟當?shù)卣w經(jīng)濟發(fā)展呈正相關(guān)，所以這一態(tài)勢將長期保持。

北京商報：在歐美乃至日本，故事類漫畫占有很大一部分市場，故事類漫畫也成為影視劇源源不斷的靈感源泉。但目前國內(nèi)繪本仍然占據(jù)絕大多數(shù)，幽默類圖書較多，但故事類漫畫卻很少，為什么會出現(xiàn)這種情況？

金城：這與國內(nèi)漫畫家的發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)，如今的漫畫家發(fā)展成金字塔形，處于塔基的是大量的入門級漫畫家，主要從事門檻相對較低的繪本、插畫等漫畫創(chuàng)作；處于中間的是一批少女漫畫家；處于塔尖的就是少年漫畫作家，也就是我們所說的故事類漫畫作家。相比較而言，故事類漫畫家的創(chuàng)作難度更大，作品要求更高。舉例而言，繪本類漫畫故事短、畫風(fēng)簡易、作品之間的連續(xù)性不強，所以漫畫家可以短時間內(nèi)畫出多幅，也容易受到市場青睞。但故事類漫畫需要有完整而連續(xù)的故事情節(jié)，需要大量可持續(xù)的作品產(chǎn)出，往往需要漫畫家數(shù)年的努力，而且不容易被觀眾短時間內(nèi)接受，風(fēng)險大、成本高。但也正是因為如此，一旦故事類漫畫成功，它的商業(yè)價值也會更高。從整體來看，故事類漫畫的創(chuàng)作者在比例上在增加，但比較緩慢。

北京商報：新媒體的出現(xiàn)也在改變著漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，漫畫如何和新媒體合作，實現(xiàn)名利雙收？

金城：新媒體的出現(xiàn)的確在悄然無聲地改變著漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在移動多媒體時代，其實我們更看好的是手機漫畫。我們也可以看到，現(xiàn)在所說的手機動漫，大部分內(nèi)容并非動畫，而是漫畫。手機這個核心載體的出現(xiàn)為漫畫提供了機遇，目前漫友就和電信、移動以及聯(lián)通三大運營商合作，開發(fā)手機漫畫內(nèi)容。這是全新的嘗試，無論是漫畫內(nèi)容還是形式都要針對手機的特性進行調(diào)整。漫友手機漫畫的模式是，我們會成立專門的部門，將漫友現(xiàn)有的漫畫作品，經(jīng)過一系列地整合、改編后推送到三大運營商的平臺。改編后的手機漫畫具有短平快、笑料集中、故事節(jié)奏快以及色彩鮮明等特點，滿足讀者碎片化閱讀需求。手機漫畫收入增長很驚人，漫友和某運營商合作后，手機漫畫的年收入達到幾百萬元，年增幅超過100%，雖然手機漫畫占漫友整體銷售額比例不大，但潛力很大。

北京商報：前一陣推出的漫畫富豪排行榜顯示，漫畫家的收入激增，您認為漫畫家收入暴增主要有哪些原因？

金城：去年推出的漫畫富豪榜可以看出，收入排名前幾位的周洪濱、朱斌和敖幼祥都有一個共同的特點，那就是他們都是以創(chuàng)作連續(xù)性大部頭故事漫畫為主，這類作品的特點是能夠持續(xù)創(chuàng)作和銷售，就像滾雪球，隨著作品知名度的提高和作品產(chǎn)量的提升，收入也會越來越高。這和日本漫畫市場是一樣的，收入最高的前兩位漫畫家尾田榮一郎和岸本齊史的成名作分別是《海賊王》和《火影忍者》，這兩部作品都是長篇連載的故事類漫畫。

我預(yù)計，未來相當長的一段時期，目前漫畫富豪榜中排名前十的漫畫家不會有太大的變動，也不會出現(xiàn)每年都有很多新人涌入富豪榜的現(xiàn)象。因為像周洪濱、朱斌和敖幼祥這樣的漫畫家已經(jīng)有很深的市場根基，短期內(nèi)無法被超越。這就好比尾田榮一郎和岸本齊史一樣，在日本常年排名前三，無人能撼動。

北京商報：從理論上講，漫畫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為整個動漫產(chǎn)業(yè)的源頭，但國內(nèi)的現(xiàn)狀卻是這個源頭“水”不夠，無法滋養(yǎng)下游，這種情況如何才能得到改觀？

金城：短期內(nèi)這一現(xiàn)狀無法得到明顯改觀，最大的問題在于漫畫產(chǎn)業(yè)沒有那么多“存貨”供下游消費。比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)有能力為影視劇改編提供足夠多的原材料，但如果我們仔細數(shù)數(shù)，真正能夠去制作動畫，去拍攝電影的漫畫形象、作品到底有哪些呢？但我們也應(yīng)該看到，這一現(xiàn)狀在慢慢轉(zhuǎn)變，比如漫畫《兔子幫》就已經(jīng)被改編為動畫片，動漫網(wǎng)站“有妖氣”出品的《十萬個冷笑話》也在做動畫，而且在嘗試加入廣告植入，這需要一個很長的過程。

北京商報：文化“走出去”是我們一直在努力的方向，我們應(yīng)該如何讓國產(chǎn)漫畫打開國際市場？

金城：現(xiàn)在國產(chǎn)漫畫“走出去”的一種有效模式是，由國外的出版商來編劇本，然后由國內(nèi)的漫畫家來繪畫，如此一來能夠解決因為文化差異而導(dǎo)致國外讀者對漫畫無法理解的現(xiàn)象。但這種模式依然屬于簡單的來料加工。歐洲漫畫市場需求比較多元，他們更希望看到帶有中國特色的漫畫作品。但如果我們簡單輸出中國文化色彩濃厚的漫畫，他們也接受不了，我連續(xù)幾年將敖幼祥的《烏龍院》帶到歐洲推介，效果不佳，因為歐洲讀者根本無法理解烏龍院所闡釋的反映家庭、社會現(xiàn)實的內(nèi)容。舉個簡單的例子，歐洲人完全不理解中國的春節(jié)和春運，在他們看來春節(jié)無數(shù)中國人拼命回家是不可思議的，那是因為他們不了解中國的家庭文化，無法明白親人、家庭對于一個中國人的意義。因此中國漫畫“走出去”，需要找到一個平衡點，既讓作品保有中國特色，又能夠在形式和內(nèi)容上讓外國讀者了解，這需要更多嘗試。[!--empirenews.page--]

來源：北京商報 作者：陳杰